商业计划书写作的步骤。确定商业计划书编撰目的。确定商业计划书编撰目的，其实也就是回答为什么要编撰创业计划书这个问题。一般而言，根据商业计划书的功能定位，主要分为两种目的：一种是被普遍应用于融资工具，达到吸引投资者并成功获取资金资源的目的。一种是用于公司内部的项目建议书，主要目的是为了便于组织内部沟通并认同项目的价值，并明确项目的战略规划与行动方案，便于项目的实施管理。该类创业计划书在管理团队、经营管理计划方面的内容不宜过多描述，而应该强调项目的重要性、项目的实施进度等偏实务方面的内容。商业计划书应显示创业者已进行过完整的市场分析，要让投资者坚信计划书中阐明的产品需求量是确实的。阳江基金商业计划书审批流程
什么样的商业计划书能够吸引投资者的眼球?教您如何制作一份优异的商业计划书：1．成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。2．计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。3．计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。4．计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。当然，一份优异的商业计划书对企业的发展起着极其重要的作用，他需要通过专业人士（机构）去进行专业制作从而呈现一份优异的、吸引投资者注意的、对企业发展起着正确导向的商业计划书。深圳都市广场商业计划书商业计划书过分夸大商业模式，只会让投资人从你的执行力、诚信方面做一些其它的思考。
一份好的商业计划书应该涵盖那些内容。1、说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做?你有什么特别的重点竞争力?有什么与众不同的地方?所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。2、突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行，刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。3、说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱也没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。4、倒数第二张纸做财务分析，不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么?5、介绍一下自己的团队，团队成员的优异之处，以及自己做过什么。
如何写好商业策划书？产品价值分析。产品带给客户的价值体现非常重要，学员需要先对产品进行描述，然后进行详细的产品价值提炼，并进行分析。目标提出。一份完善的商业策划书必须要有目标提出，你的计划分析都将紧紧围绕这几个目标展开讨论，目标可以包含：公司战略目标、渠道目标、产品目标、市场目标等各个维度。风险概要。在执行概要阶段，应该简要提出各类风险，用于提示决策者此项目的风险系数。决策者作出决策需要在客观的前提下进行，而不是被一份不合理的商业策划书的片面内容所影响。商业计划书不用太在意具体用什么样的格式或者什么样的模板。
编写商业计划书时有哪些重点难点？商业计划书写得过于详细。因工作关系，我看过几千份商业计划书，不低于90%的商业计划书都是不合格的，其中之一就是有些商业计划书写得太过于详细，大段大段的文字，排版也不整齐，看了半天也不知道创业者到底要干什么事情。写商业计划书的目的，就是用简单高效的方式告诉投资人你是谁，你在做什么项目，为什么要做，如何去做。大部分投资机构的投资经理是没有兴趣看大段大段的文字的，投资人看一份商业计划书的时间也就3，5分钟。有些甚至更短。如果前1分钟还没让投资人看明白你想干什么，大概率你的商业计划书已经被丢进垃圾桶了。所以，商业计划书一般采用PPT格式，12至15页为宜，有重点的描述比事无巨细的描述要好很多。商业计划书每个项目都有差异之处，重点还是要展现差异化的地方。江西项目商业计划书
商业计划书需要什么样的战略股东合伙人等等，这些都需要去考虑的。阳江基金商业计划书审批流程
如何写好商业策划书？商业策划书的特点。成功的商业计划书吸引人的是它清楚的结构，清楚的结构能使决策者迅速查找到关键点，便于阅读。因为一般商业策划书在给决策者决策时，撰写者并不在现场，因此方案的正文必须清楚明了，并能够自圆其说。成功的商业策划书应当有前后一致的写作风格，在小组书写项目策划书时，一般都会进行分工负责，后写出一份商业策划书，但是如果只是简单的拼凑则就像打满补丁的破被子而没有系统性。考虑到这里，好由一个人负责后编辑和定稿工作。阳江基金商业计划书审批流程
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