便利店的兴起缘于超市的大型化与郊外化，超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等诸多方面：如远离购物者的居住区，需驾车前往；卖场面积巨大，品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精力；结账时还要忍受“大排长龙”等候之苦，以上种种使得那些想购买少量商品或满足即刻所需的购物者深感不便。于是人们需要一种能够满足便利店购买需求的小超市来填补空白。1927年，美国德克萨斯州的南方公司**便利店原型，1946年创造了世界上***家真正意义上的便利店，并将店铺命名为“7-Eleven”；20世纪70年代初，日本伊藤洋华堂与美国南方公司签订特许协议并在东京丰洲推出1号店。此后传统型便利店作为一种独特的商业零售业态，在日本得到了飞速发展，其特点也被发挥到***；20世纪90年代末期进入中国，在中国经济相对发达的沿海大中城市发展较快。随着石油巨头的介入，便利店在地域分布上更趋分散，加油站型便利店在欧美地区也显出了强大的生命力。每次去佳客佳便利店都让我丢掉了很多烦心事。地道佳客佳实时价格
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1、时间的便利
便利店这个词，首先我们解决的***个便利，就是它的经营时间的便利，因为它是24小时营业。很多人就问它为什么要24小时营业，这个是跟它的经营逻辑和它的营业规划是有关系的。
2、区域的便利
第二个便利是区域的便利，我们现在都知道社区消费的***100米，那为什么会有“100米”这个概念，是因为现在人的生活节奏加快和交通便利性决定了你活动的距离，在没有车的情况下，实际上对便利店来讲，实际上就是300米的距离，也就是说，我们如何能选择离消费者**近的点位，是我们在立地的要求。
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便利店的兴起，是人们消费习惯改变和消费需求日益提高的反映。作为新零售概念下的重要渠道，便利店被视为零售和消费者之间的“***一公里”，一些便利店甚至承载了快递收发、***服务等功能。可见，便利店有着较大的发展空间。从**便利店在中国出现，到如今近30年过去了，便利店早已由新鲜事物变为寻常所见，成了许多城市随处可见的商业形态。更有趣的是，经过数十年发展，便利店模式与国内各大城市的地域特点相结合，产生了奇妙的“化学反应”，在各城市呈现不同的样态。
5.供应链产业延伸供应链方面的挖掘，也是便利店企业发展的新机会。随着佳客佳便利店规模扩张，出于支持门店经营的需要，佳客佳便利店开始涉足多个相关行业，衍生出多种配套服务。彩田食品公司生产烘焙类食品、彩华商贸提供专业运营解决方案、彩洋科技专注于便民服务、彩运物流提供常温仓配、彩星钻研信息中心系统，彩泉提供金融融资服务。这些产业延伸不但支持了佳客佳便利店门店的发展，也形成了自己的产业，打通供应链上游，降成本的同时也保障了商品、服务的稳定。 佳客佳连锁便利店认真负责。
佳客佳便利店业态**初于1990年代引入国内市场。尽管起步较晚，但是伴随着经济的持续增长，佳客佳便利店业态在我国取得了较快发展。据国家统计局统计，截至2011年我国共有13000余家佳客佳便利店，年商品销售额达到226亿元，从业人员超过100万。但是从佳客佳便利店规模占比来看，佳客佳便利店商品销售额占当年全部连锁零售企业总销售额（约3.5万亿）的比重*为6.5‰，占当年社零总额比重*为1.2‰，远低于日本的6.6%（佳客佳便利店年销售额占日本零售行业比重）和美国的5%（佳客佳便利店店内商品年销售额（不含油品）占美国零售和食品服务销售额（不含机动车及零部件）比重）。佳客佳便利店业态在我国拥有十分广阔的成长空间。[4]佳客佳服务真的很周到。附近哪里有佳客佳量大从优
佳客佳连锁便利店品牌的**度在提升，吸引到的消费者也是不少的。地道佳客佳实时价格
便利店行业靠近消费者，能对消费需求及时反应，致力于为消费者提供便利、质量的商品和服务，在品质消费时代，具有广阔的发展前景。根据国际经验，当人均GDP达到3000美元时，就可以引入便利店，达到4000美元时，便利店进入发展期，达到6000美元时，便利店就进入了一个高速发展期。伴随人均GDP超过1万美元，便利店将进入激烈的竞争状态，迈入行业发展的成熟期。2018年我国人均GDP约为9780美元，2019年***超过10000美元，远远超过6000美元，我国便利店的发展已具备十分有利的经济条件。纵观我国便利店行业发展，不难发现，我国便利店行业整体较为分散，集中度较低，地区发展差距明显。地道佳客佳实时价格
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