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数字化医院DRG医保付费系统操作方法

来源: 发布时间:2022年08月21日

医院如何推进重点病组管理:为达到良好的的管理效果,可对优势重点病组实现每日监测、月度监测和阶段评估,及时反馈,协助科室及时调整。1、每日监测:采集每日出院患者基本数据,分析平均住院日、次均费用和药占比,与同期标准值对比,及时了解病组数据变化;2、月度监测:根据病案首页信息汇总月度病组数据,图表形式展示病组指标达标情况和趋势;3、阶段评估:对连续数月病组效益不佳的科室,评估是否存在病组结构的改变,深度分析原因,反馈到具体部门。DRG分组对于疾病主要诊断的选择要求很高。数字化医院DRG医保付费系统操作方法

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医院可梳理科室收治患者DRG病组情况,根据80/20法则,筛选出重点病组-排名前20%的病组。对其次均费用、平均住院日、权重进行分析,确定优势病组。优势病组是医院住院医疗服务实现结余的主力,同时也是医院学科发展的中心病组,其DRG相关指标CMI值、例均收益、三四级手术占比明显高于其它病组,往往涉及新技术项目、中医特色病种,是学科发展的重要抓手,有效推进医院优良高效发展。DRG下全方面掌握全院病组结构:借助矩阵工具,理清分析思路,根据权重与费用指数之间的变化关系,建立坐标系,准确地评价DRG病组运行情况,为医院管理者实现科学决策提供有力的依据。莱文LevelCC目录诊断列表系统使用规范如何有效地管理和控制面向DRG的医疗服务成本?

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DRG是一个三支柱系统,是指基于DRG的医保付费系统、医疗监管系统、医院管理系统。这些系统也有使用方,就是公立医疗保险机构、民办(商业)健保公司,卫生行政部门(卫健委),医院、医院管理部门以及医学会在三支柱系统下,无论是医保付费、有关部门监管还是绩效管理,均基于标尺竞争,或叫做同业比较。简单来讲,就是评判医院的医疗服务做得好与不好。到医保结算的时候,若两家医院做得同样好,拿到的额度是一样的,或者受到的监管是一样的。而“同样好”则是指治在同类疾病医疗上做得一样好,不是一类医院不能放到一起比。这就叫标尺竞争,同业比较。

DRG战略意义:激励重构+资源配置。一般来讲,大家普遍认为DRG是控费措施其实,真正的控费“大招”,是区域总额预算,或医院总额预算。进行区域或医院总额预算划分,就是在帮助医院控费。这是题外话。那么除了控费,DRG系统的战略意义还有什么?实行DRG之后,能够重构医院激励结构,使其医疗服务行为发生变化。原来按项目付费下的激励结构,通过扩充病源、增加例数、膨胀规模,来实现经济效益。实行DRG以后,医务人员想获得更多收入,必须控制成本,提升质量,或者维持质量不变,控制成本,改善服务,提高效率。DRGs-PPS可以使得医疗资源得到有效分配和利用。

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由于医保覆盖面很广,人数众多,为了加强对医保进行管理,推出了一个医保DRG。 (1)医保DRG是指一个病例组合分组方案,也就是说将患者进行分类,分成几组然后一组一组的进行医疗管理。(2)一般同在一组的患者情况都是差不多一致的,因为医保DRG会根据患者的年龄、疾病、合并症、并发症、医疗方式等进行分组。(3)由于医保是非常重要的一项福利制度,为了防止医保费用被乱用或被浪费,节约运营成本,推出了医保DRG就是具有针对性的解决群体类似病例情况,便于医保费用的高效利用,进一步完善医保制度,推进医保的良性循环使用,具有很好的效果。莱文DRG是一款服务于医院的医保疾病诊断相关分组(DRG)系统软件。河南数字化医院合并症目录诊断列表查询系统

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如何正确使用莱文医保DRG分组及费用预警功能:作为医院管理者,要持续检查规范病历首页的填写,保证填写质量;重视病案编码工作;重视信息化建设,改善医院的信息系统(HIS);重视学科均衡发展,重视急危重症的医疗;重视医疗质量与成本控制。作为临床医生,要保证所有相关的次要诊断和所有的相关操作都写入病历首页;首页中的诊断必须有诊断依据,在病程、检查化验报告中获得支持;正确选择主要诊断,即导致患者本次住院就医主要原因的疾病或健康状况,有手术医疗的患者,主要诊断要与主要手术医疗的疾病相一致,一次住院只有一个主要诊断。数字化医院DRG医保付费系统操作方法