人力资源部门是一个企业很重要的部门，掌握着企业的人才控制着企业的运行方向，人力资源公司已经不像以前那么神秘了，现在很多企业都是通过人力公司来解决企业的人力资源问题，那么企业在选择与人力资源公司合作时，需要考虑哪些因素呢?企业用工一定要与正规的人力资源公司合作，我们如何辨别一家人力公司是否正规呢?正规的人力资源公司应该具备人力资源许可证、营业执照、劳务派遣许可证、组织机构代码等等相关资质的，所以企业在选择公司时一定要查看其是否有相关资质。人力资源是创造利润的主要源泉，尤其是在新经济中，人力资源的创新能力是企业的较大财富。江苏线下人力资源平台
人力资源培训的基本内容：知识培训。与工作有关的各方面知识是人力资源培训的主要内容，组织应通过各种形式的培训使员工学习和掌握相关知识。具体来说，大致有如下内容:(1)具备完成本职工作所必需的基本知识;(2)了解企业的经营状况及发展战略、经营方针、规章制度、市场及竞争等;(3)懂得如何去处理工作中发生的二切问题;(4)明确岗位职责，熟悉与其工作相关的技术领域的发展及现状;(5)学会如何节约和控制成本以提高企业的效益;(6)培养和掌握一定的管理知识，如计划、组织、领导、协调、控制等。江苏线下人力资源平台一定数量的人力资源是社会生产的必要前提。
强化工资薪酬在人力资源管理中作用的途径：企业应该加强精英员工和主要职能部门的奖励。对于一个企业而言，经营员工和主要智能部位就是其关键所在，同时也可以有效的带动其它部门前进的主因，因此，这部分的员工也就直接性的决定了企业自身的命运就发展趋势。注重薪酬管理体系规划与企业发展战略的结合。企业发展战略和薪酬管理体系充分的融合在一起，就基本可以实现企业和员工之间共赢的必备条件。中小企业家薪酬管理的水平整体偏低，两者之间的差异也较大，针对于我们国家企业而言，还得要积极的借鉴这方面成功的经验来实施，利用行之有效的激励方式，对于各个层次的员工或不同性质的员工来实施具有针对性的机制制度。
挑选人力资源公司合作要避免哪些雷区？避免人力资源公司是否有乱收费的现象：企业一般在选择与人力资源公司合作之前，肯定是多咨询几家公司，然后对比价格，较后才确定与哪家人力资源服务公司合作的。一般家好的人力资源公司的收费标准是符合市场价的，而且付费方式也很合理，如果人力资源公司存在乱收费或是付费方式很不合理的话，那么就需要大家提高警惕了。避免合作之后不知道情况：确定了人力资源公司合作之后，也不能当甩手掌柜，较好能安排一名人员每月与人力资源公司对接，了解基本情况，比如人员招聘、社保缴纳、员工薪酬代发以及劳务发票这些情况，不能单纯外包给人力资源公司就两手清闲。不同年龄阶段反映出人力资源不同类别发挥的不同程度。
企业将员工社保由择人力资源公司代缴的情况普遍存在，同样有些个人由于没有工作也会把社保挂在人力资源公司，很多人由此而产生代缴社保了，那么是否我就和人力资源公司存在法律上的劳动关系了呢，实际上与企业之间并没有实际的劳动关系，这类劳动关系可以说是名义上的，为了就是缴纳社保的方便，没有劳动关系也是没有办法缴纳社保的。代缴社会保险不一定成立劳动关系。判断双方是否存在劳动关系应从分析劳动关系的本质特征入手，即需要审查双方是否有建立劳动关系的合意、一方是否接受另一方的指挥和管理、一方是否从事另一方安排的劳动、一方提供的劳动是否系另一方业务的组成部分等。选择人力资源公司服务可以协助企业来理清楚自身发展的方向。江苏线下人力资源平台
人力资源部负责单位的人力资源管理，是为单位提供和培养合格人才的部门。江苏线下人力资源平台
人力资源外包是指企业根据自身的需求把一部分业务通过外包的方式交由第三方人力资源公司来完成。人力资源外包供应商除了给广大企业提供个性化的人力资源服务之外，还会帮助每一个企业实现其HR管理的独特价值与目标。人事服务外包的较大优势，就是服务专业化与标准化水平较高，能给企业带来增值性的收益，对于一些中小企业来说可能会认为企业比较小不需要人力资源外包，然而并不是这样，人力资源外包包含的比较多对于一些中小企业来说，由于内部人力资源部门人员相对不足，或者是专业能力欠缺，难以完成人力资源政策的分析研究、HR流程的建设、HR业务的精细化操作的，同时众多中小企业HR流程混乱，HR管理人每天忙于各种事务性的工作、重复、繁琐、低效，成本居高不下，难以给员工提供高质量的人力资源服务，导致员工抱怨投诉较多，人员离职率较高。跨地区分支机构员工参保难以统筹，操作困难,通过人力资源外包后，专业社保申报、工伤处理一体化人力资源管理。江苏线下人力资源平台
西安时代光华教育发展有限公司是一家企业管理咨询；企业员工内部培训；企业营销策划；市场调查；文化艺术交流活动的组织、策划（不含培训、演出）；计算机软件开发；互联网技术的技术服务；广告的发布；计算机软硬件、文化用品的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）的公司，致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。公司自创立以来，投身于企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习，是商务服务的主力军。西安时代光华继续坚定不移地走高质量发展道路，既要实现基本面稳定增长，又要聚焦关键领域，实现转型再突破。西安时代光华始终关注自身，在风云变化的时代，对自身的建设毫不懈怠，高度的专注与执着使西安时代光华在行业的从容而自信。