pmp哪家培训机构好

清晖PMP培训机构提供分阶段全程贴心服务，打造优良远程PMP教育平台。PMP学习方法： 1. 牢记五大过程组，十个知识领域，49个过程组。 2. 可以快速视频串讲，建立知识网。 3. 略读课本，查漏补缺视频遗漏点 4. 理解学习： 启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，可以特别关注下敏捷开发，Kick off meeting。 规划过程组：顾名思义就是项目的计划，确定项目范围，千系人，计划，成本，以及预估项目可能会产生哪些风险。 执行过程组：组建团队，实施计划（只做确定范围内的事情），资源分配，以及干系人的管理、沟通很重要！ 监控过程组：为了让相关方了解目前项目的进展，根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据，分析风险，制定纠正和预防措施，并追踪。另外，你会遇到很多的图，建议大家把这些概念统一整理到张纸上，容易比较记忆。 收尾过程组：项目做完了，合同收尾，评估项目，总结项目经验，交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点，多复习！ 5.刷题：培训班的题足够了。多归纳总结，足够！PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。PMP考试教材有哪些？官方指定教材PMBOK。pmp哪家培训机构好

清晖PMP考试培训，专注项目管理培训十六年，授权双认证，教学三师级，服务持续性。 PMP报考条件 一、报名考生必须具备35小时以上项目管理培训经历。 二、报名考试者必须具备以下两类情况之一： 　　 一类：申请者需具备学士学位或以上者： 　　 要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。 　　 第二类：申请者不具备学士学位或以下者： 要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。 　　 注：累计项目管理月数时，各项目重叠月份不能重复计算。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。如何考试pmpPMP认证有用吗?PMP认证是目前项目管理领域含金量很高的证书之一。

清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构，欢迎报名试听。 PMP考试难度怎样？难度还可以,不算很难,考生会看到的成绩不是直接的分数,而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目标)、Target(达到目标)、Below Target(低于目标)、Needs Improvement(有待提高)。PMP考试的形式也是比较简单的，就是选择题，时间也是比较充足的，平时多加练习，调整好自己的学习时间，掌握正确的学习方法，通过考试还是不难的。 现在PMP新版考试做出了调整包括： 1、考试题目为180 道题 (此前考试是200道题) ； 2、考试时间为230 分钟（此前考试时间为240分钟）； 3、题型将包括单选题和多选题，PMP模拟试题锻炼欢迎联系清晖客服。

清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课，助力PMP考试。 PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI组织全球200多位**、学者及志愿者编写完成，并且每4年进行一次更新，《PMBOK》是一本项目管理指南，收录了项目管理知识体系中被普遍认可为“良好实践”的那一部分。总结一下就是，《PMBOK》是记录项目管理方法、经验的；如果你在管理项目的时候遇到问题，可以翻开《PMBOK》看看，借鉴一下书本里面记录的项目管理流程和方法。 同时这本书也给我带来了很大的启发，就是相关方的管理这个概念，以及项目在规划阶段所要做的准备工作等等，都让我对项目管理有了比较全的认识，项目上乱成一团的原因大多数是因为前期规划是没有做到位，后期没有控制变更管理流程导致得。现在再做项目时，我的思路会清晰很多，知道问题可能发生在哪里，不至于像以前那样抓瞎。 PMP证书是难得的既有丰富的外部价值，被社会和市场所认可，又真正能够学习到知识，自我能力的提升，成为在职场更上一层楼的有力保障。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。 远程PMP考试培训，专业PMP讲师高清视频，在线海量PMP模拟题库，欢迎报名！

清晖PMP培训机构全国40+城，班级网点100+，线上远程+线下面授，多种班型可选。 PMP能够为你的职业发展多方面赋能，不管你是技术人员还是项目管理人士，都将助你打破现有思维模式、拓宽视野，提升你的管理水平和领导力等。 PMP认证的重要性： PMP是项目管理领域重要的认证，受到业内认可。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP是真正全球通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、行业或地区。 PMP认证对薪资的影响： PMP持证人士在薪资和收入潜力方面有优势。根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。 PMP认证对组织的影响： PMP也将使组织受益。当组织中超过三分之一的项目经理为PMP持证人士时，组织会按时、按预算完成更多项目并达成原先的目标。（PMI 2015年 Pulse of the Profession《职业脉搏调查》） 获得PMP认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言，成为项目背后的“英雄”。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。2023年PMP考试报名时间-清晖PMP考试培训火热报名中！点击咨询报考PMP。pmp是啥证书

PMP培训机构费用多少？pmp哪家培训机构好

清晖pmp培训的教材有哪些呢？虽然说8月的pmp考试新增了pmbok第七版作为重要参考资料之一，但是官方特意说明了PMBOK指南第六版中的关键知识仍然有效，PMBOK指南第六版仍然是重要的学习资料，而且PMBOK第七版不同于PMBOK以往的版本，以往的版本是对上个版本进行更新和替换。而这次PMBOK第七版的出版，PMI给出的说法是PMBOK第七版将会长期的与第六版共存，也就是说PMBOK第七版不是对第六版推到、不是替代第六版，而是对第六版中项目管理精髓的延伸，是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接，所以我们需要先学习PMBOK指南第六版打好基础，才能进行PMBOK第七版的学习。另外在新考纲中敏捷的题目比例提升了不少，我们还必须要学习敏捷实践指南。pmp哪家培训机构好

上海清晖管理咨询有限公司成立于2007-04-02，位于成都北路500号峻岭广场8层805室，公司自成立以来通过规范化运营和高质量服务，赢得了客户及社会的一致认可和好评。公司主要经营PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训等，我们始终坚持以可靠的产品质量，良好的服务理念，优惠的服务价格诚信和让利于客户，坚持用自己的服务去打动客户。依托成熟的产品资源和渠道资源，向全国生产、销售PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训产品，经过多年的沉淀和发展已经形成了科学的管理制度、丰富的产品类型。上海清晖管理咨询有限公司本着先做人，后做事，诚信为本的态度，立志于为客户提供PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训行业解决方案，节省客户成本。欢迎新老客户来电咨询。