成都PMP项目管理师

PMP它能帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程。另外，学习项目管理还包括很重要的软技能方面，会让项目经理学习识别项目干系人，懂得如何去跟项目的干系人进行沟通，会涉及到谈判、沟通、领导力等等。 总之，PMP考试费用虽然贵，但是大家要知道，往往一个证书的含金量是和它的报考价格成正比的。大家应该把目光放长远一些，只要努力学习争取获得PMP认证，在今后的职业生涯中，所带来的发展机遇和发展空间不是几千块的考试费用可以衡量的。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。2023年PMP报名要求,PMP考试条件?了解更多详情咨询清晖。成都PMP项目管理师

清晖的班班李老师负责我们日常的学习，林老师对我们PMP每日三题进行解答，督促我们学习PMP，考试前串讲、考前注意事项等PMP学习考试所有事项的有序安排，考试前注意事项反复强调。在学习过程中，清晖还讲解我们一些PMP做题技巧，如张湘雯老师的程序正义，先判断题目是考程序题还是正义题，往往3+1，通过排除与理解，快速答题。还有朱君老师的考前模拟题讲解，快速定位知识点，对后来的PMP考试有较大帮助。PMP考试技巧：说一下PMP考试现在的题目类型，PMP新考纲之后，PMP考试敏捷及混合型生命周期的题目比较多,另外也加入多项选择题，建议先视频学习敏捷相关视频及敏捷实践指南教材，复习时有意识的多做一些敏捷的题目，当然预测型生命周期的知识也需要牢固掌握，题目中四个选项有可能既有预测知识点也有敏捷知识点，这个时候需要判断题目给出的信息是考什么？考试题目给出的信息为准，不要脑补其他的信息，题目没说的就不要强加进去日常工作的想法，PMP考试更多是考流程的正确与否。希望大家都能顺利通过考试。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。惠州pmp证书查询PMP证书要多少钱？PMP证书怎么考？关注清晖了解更多PMP详细信息。

我报名参加了清晖PMP认证培训，由于不可抗力原因到2022年6月参加了PMP新考纲之后的一次PMP考试，并顺利拿到了PMP证书，现在分享一下PMP备考学习以及相关注意事项。希望对即将进行PMP考试或准备报名学习的朋友有所帮助。PMP新考纲在中国大陆只举行过1次考试。由于从事工作的相关需要以及同事的推荐，我报考的是成都清晖PMP面授班，有认真负责的班主任李惠老师全程微信和邮件多途径的沟通、督促我学习提升，通过PMP每日学习打卡，PMP每日三题，PMP每日的文字辅导，以及林老师在成都东站PMP面授课及PMP远程在线模拟题讲解等多种方式相结合的学习模式，比较系统掌握项目管理知识体系和敏捷项目管理。通过清晖在线学堂里的章节练习，复习PMP测试题，PMP模拟题练习、PMP错题练习，熟悉的掌握PMP做题方法和思路。清晖每日清听，充分利用碎片时间学习PMP知识要点，强化PMP知识记忆。清晖PMP文字直播通俗易懂的讲解，理解了PMP的知识体系。通过线上的分章预习以及通读PMP教材和清晖PMP讲义，跟着老师的节奏安排学习PMP知识体系学习。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。

PMP考题中有一些题目属于常见的经典情景，答案相对是固定的。通过多年的项目管理经验总结了如下PMP情景题目和PMP关键词选择正确答案。运用这些方法可提高PMP考试答题速度及正确率。 PMP情景题固定套路 1.变更批准之后 ：变更批准后要做三件事 ， 1 ）在变更日志中记录 2 ）通知相关干系人 3 ）更新项目管理计划 PMP风险的情景题 ： 1 ）先判断风险识别了 ，还是风险发生了。 2 ）若是风险识别 ，按风险管理程序走 3 ）若是风险发生 ，则应采取应急措施或权变措施 ，注意提交变更请 求。 PMP进度情景题 ： 先判断时间不够 ，还是资源不够。 时间不够 ，有三个选项可以选 ，但一般都是进度压缩 资源不够 ，有两个选项可以选 ：关键链法和资源平衡。 PMP沟通问题 ： 沟通问题是 PMP 考试中很常见的情景题 ，有 3 个正确答案可以选 ： 1 ）沟通管理计划 2 ）沟通规划 3 ）沟通需求分析。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP认证考试报名,就选清晖,PMI指定PMP培训考试机构!已累计帮助数十万人次PMP学员!

从PMP的职场认可度来说，绝大多数的企业都是承认PMP理念的可操作性的。 PMP作为国际上通用的语言，如果一个企业对其不了解、不清楚，没有这方面的人才引进的话，在项目合作的过程中会遇到很大的阻碍，也会增加项目的成本，这是得不偿失的。 与此对应的是，在一个公司有很大发展潜力，并且急需新的项目管理人员，这无非表示着，拥有PMP证的人拥有着更多的机会去做选择。 参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，学习它的知识，是可以搭建项目管理的知识体系。从而深化自己对项目管理的认识。在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力。 获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖帮您详细了解PMP认证,PMP考试条件，PMP考试时间，现在预约PMP培训课程。扬州PMP培训考试

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在获得证书当次考试之日起，每三年内应获得至少60个PDU，同时向PMI支付150美金，作为此期间您PMP资质维护管理的费用，以上两步同时完成，PMI将寄一个新的证书给您本人，时间一般为6-8周。因此考生需要每三年进行一次续证，则需要每三年缴纳150美元给PMI。 PMP认证是进入项目管理工作领域和项目管理知识体系的基础，PMP不仅教会项目工作。还能够使学习它的人把项目管理思维运用自如，把与项目成员、项目干系人之间的问题都能够处理妥当，并且在生活中遇到问题都能够迎刃而解。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。成都PMP项目管理师

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