温州什么是PMP培训培训班

在国际上，认可PMP的有很多，而随着企业对员工要求的提高，一些规模较大的企业以及国企来说，要求员工拥有PMP认证资格是非常正常的。在更多人看来，获得了PMP认证资格无非是为了工作以及薪资。其实这也只是一个方面。要想真正了解PMP的意义。还是要细致剖析。首先，获得了PMP认证资格，了成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了。如果您认为PMP认证只有这些意义，那么您就错了。在项目管理人员参加PMP考试过程中，不仅可以自如应对考试，还会提升自己的项目管理能力。在日后的项目中，无疑会表现更为出色。这些，无疑是对项目管理人士工作以及生活多方面都能带来更好的利益。PMP培训,您是听实战派大师的精彩演绎?还是听学院派教师的知识堆砌?温州什么是PMP培训培训班

PMI的全称是ProjectManagementInstitute，中文名称叫美国项目管理协会，它成立于1969年，是全球项目管理行业的倡导者，创造性地制定了行业标准，由PMI组织编写的《项目管理知识体系PMBOK指南》已经成为项目管理领域专业教科书，被誉为项目管理“圣经”。PMI目前在全球185个国家有70多万会员和证书持有人，是项目管理专业领域中由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性的专业组织机构。该协会推出的项目管理专业人员资格PMP认证已经成为全球项目管理资格认证，受到越来越多人的青睐。湖州报考PMP培训课程PMP培训,清晖专注PMP培训15年,PMP培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;

1，考试日期:2015年9月19日；PMP和PgMP考试时长:4小时。CAPM和ACP考试时长：3个小时。报到时间:上午8:00(请考生准时到场,不要迟到)

2，证件要求：可接受的真实、有效身份证件和PMI准考信（两者缺一不可）

3，允许带入考场的物品：有效身份证件，准考信，机械计时表

4，禁止进入考场的物品：PMI明确要求不允许考生将自带的签字笔、铅笔，削笔刀和橡皮等文具放在桌子上，尤其是眼镜盒，铅笔盒等物品，因此考生在进入考场后将自带的所有文具统一存放在监考老师指定的物品存放处，监考机构将给每位考生提供自动铅笔，计算器和橡皮。考试中所有内容包括答题卡的所有填图均使用铅笔完成，考生在考试过程中如果需要更换铅芯或橡皮，请向监考老师举手示意。严禁在进入考场之后拿出或使用笔记本电脑，手机、电子词典，笔记本，可编程计算器（只能使用考场提供的计算器）以及任何可扫描或拍照的电子设备。如发现违规考生，将视为***停止其考试，并且记录在案。因此考生不要携带以上物品参加考试。并且请在进入考场之前关闭所有电子设备，并统一存放在监考老师指定的物品存放处。

5，答题卡填写说明和考场规则

官方PMP教材是《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南），PMBOK是PMP考试指定用书（只此一本PMP官方教材），是项目管理的专业标准和项目经理的必备资料。目前新是PMBOK第六版，PMI会根据项目管理发展趋势修订教材，每3年左右修订一次，参加PMP认证的学员人手一本。除了PMBOK，其他教材是各个PMP培训机构准备的，主要有PMP授课讲义、各章节练习题、模考题和参考书。比较好的参考书有《题解PMBOK》、《成功通过PMP》、《如何准备PMP考试》等。PMP培训,清晖15年专注PMP考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMP服务团队!

首先来讲，PMP考试并不难，我们从PMP考试题型可看出来：PMP试卷是200道单项选择题，中英文对照，四选一，用ABCD答题！PMP考试时间为：笔试4个小时（上午9：00-下午13：00）其中25道题不计分，答对106道题以上通过考试，参考比例106/175，60.57%估计答对（106+25）道题及上即可通过，参考比例131/200，65.5%虽然全部是单选题，且考试时间充分，但是PMP认证考试也不能掉以轻心。PMP认证重点在理解PMBOK第六版教材，以及项目化思维方式的转变！千万不能只想着押题，有些PMP培训机构让PMP学员疯狂的做题，那就完全是应付PMP考试了，通过了也只是得到一张纸而已，难学到项目管理的精髓。清晖PMP培训,15年专注PMP培训,线上+线下混合式学习,500强企业项目总监授课!宁波有哪些PMP培训机构

PMP考试必须要培训吗—认准清晖PMP培训!线上+线下学习。温州什么是PMP培训培训班

首先来说，没做过项目经理可以报考PMP，我们从PMP报考条件即可看出：

（1）：申请者需具备学士学位或以上者：要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。

（2）：申请者不具备学士学位或以下者：要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。上面所说的具有多少小时的项目管理经验，指的是项目相关经验，比如参与项目研发、测试、交付、运维、技术支持、售前等，涉及项目经理、研发人员、实施人员、测试人员、售前人员、运维人员、项目工程师、项目总监等，并不是限定只有项目经理才行。 温州什么是PMP培训培训班

上海清晖管理咨询有限公司是一家清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训，全国面授城市40+，班级100+，远程班，就近上课,持久服务.。的公司，是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。清晖项目管理培训作为清晖项目管理专业提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、软考、中级经济师、MSP等认证培训及企业定制化管理实战培训，全国面授城市40+，班级100+，远程班，就近上课,持久服务.。的企业之一，为客户提供良好的PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训。清晖项目管理培训始终以本分踏实的精神和必胜的信念，影响并带动团队取得成功。清晖项目管理培训始终关注教育培训行业。满足市场需求，提高产品价值，是我们前行的力量。