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西安清晖PMI-PBA

来源: 发布时间:2022年03月23日

学习PBA认证有什么用?含金量如何?

目前,世界上已有近87万人获得了PMP项目经理认证,但即使项目顺利完成,也未必能给组织带来实质性的效益。不难找到项目成功上线但结果不如预期的案例。原因是项目开始前和过程中没有做好业务分析,导致项目目标不一定满足企业的需求和组织策略。即使项目完成,对组织的贡献还是相当有限的。所以,如果只有做好项目(项目管理)的技能,还是不够的,还需要具备项目的业务分析能力,才能够事半功倍。 PMI-PBA认证含金量高吗,PMI-PBA培训机构,清晖15年专注PMI-PBA考试培训经验。西安清晖PMI-PBA

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PMI-PBA认证简介:本课程是项目管理协会(PMI@)的PMI商业分析专业人士(Profession alinBusiness Analysis,PBAR)认证,是针对商业分析人员应运而生的专业认证。不论学员是否具备PMP证书,学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力。透过顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享,让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能,并能实际运用于工作中。PMI在2014年正式推出PBA@认证,2016年6月在中国大陆地区闪亮登场,目前国际商业分析师(PMI-PBA),已被全球商业市场关注,结合项目经理能力"新三角"的发布(策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能)。从中可以发现,商业分析能力的重要性不言而喻。 西安清晖PMI-PBA清晖PMI-PBA培训,PMI指定PMI-PBA考试培训机构!

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《商业分析师指南》为负责实施商业分析职业人士准备,商业分析是一项关键能力,可以通过学习掌握通用商业分析语言和结构框架,迭代提升商业意识和思维模式,理解构成商业分析专业人士(BA)能力相关知识、技能和职业素质,商业分析师职业成长和发展提供指南。

《指南》提供6大商业分析师BA关键能力(分析能力、**判断、沟通技能、个人技能、领导技能和工具知识)能力模型和核对单,为商业分析能结合自身知识、经验、才干规划职业能力发展规划,高效快速地掌握商业分析师应知应会,尤其是有志成为职业商业分析师的必选项,是市场上“钻石”级资格从业证书。

PMI-PBA认证对于组织的价值:

顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争。确保上马项目是合理可行的,避免高资源消耗、项目成果闲置。把握机遇,帮助组织实现有效产出。

PMI-PBA认证对于个人的价值:

提升个人在商业分析及确定商业需求领域的专长能力。增强与干系人有效合作及改善项目成果的能力。增加推动成功商业成果方面的经验,助力职场。拓展从业者项目管理专业能力,助力转型。帮助你快速抓住事物焦点,制订可行性方案。

培训目标:

1、通过案例分析、小组活动、情景模拟、经验分享等实战方式,帮助学员深入的理解商业分析实践,帮助学员正确地运用商业分析工具。

2、掌握商业分析/需求分析标准、理念与流程、知识技能及工具。

3、熟悉商业分析师(PMI-PBA)认证考试的题型,充分应对PMI-PBA考试。 PMI-PBA培训,清晖15年专注PMI-PBA考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMI-PBA服务团队!

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项目前期缺乏有效论证,导致项目暂停一半?

忽视或不重视项目可行性分析,导致项目成果完成却被搁置?

项目需求模糊,导致项目返工频繁,团队怨声载道?

不知道自己想要什么,不知道项目的目标在哪里?

项目需求没有跟踪监督机制,需求后来忘记了其初衷目标是什么?

项目需求没有共识,团队成为客户的跟随者,项目范围无休止地蔓延?

每天都有上述情况发生,如何避免?如何解决?答案是商业分析!中国经济进入创新驱动的新常态时期,需要组织更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证,确保启动项目合理可行,避免回到高资源消耗和项目成果闲置的老路。如何抓住机遇,让企业立于不败之地?行之有效的方法是提高企业竞争力。如何提高?答案是商业分析! PMI-PBA怎么报名考试,清晖专注15年PMI-PBA培训经验,PMI-PBA培训,考试,发证,积攒PDU全流程服务;南通什么是PMI-PBA班级

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PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角对战略和商业管理的培训和认证。(中国大陆于2016年6月正式启动)

考试范围为BA的五个知识领域。下面详细介绍五个领域的知识内容:

1.利用问题和机会分析技术定义或审查商业问题或机会。从而制定解决方案的范围,并为商业案例提供输入。

2.利用价值评估工具和技术收集和分析从不同源头获得的信息。从而帮助确定积极的价值观。

3.合作制定项目的长期和短期目标。通过提供明确描述的业务需求和解决方案范围,项目目标符合组织目标。(近期和长期)

4.回顾目标和需求,识别相关人员,确保相关个人或团体得到适当的通知和邀请。

5.根据产品判断相关人员的价值。利用启发技术为优先排序的需求提供基线。 西安清晖PMI-PBA

上海清晖管理咨询有限公司主要经营范围是教育培训,拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。公司业务涵盖PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等,价格合理,品质有保证。公司注重以质量为中心,以服务为理念,秉持诚信为本的理念,打造教育培训良好品牌。清晖项目管理培训立足于全国市场,依托强大的研发实力,融合前沿的技术理念,飞快响应客户的变化需求。