广州7折法说明书

岗位说明书的工作分析：岗位说明书是人力资源管理中较基础的文件，是工作分析的较终结果，又称为职务说明书或职位说明书，是通过工作分析过程，用规范的文件形式对组织内各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级以及该岗位任职人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。编制岗位工作说明书的目的，是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务，提供原始资料和科学依据。说明书可根据情况需要，使用图片、图表等多样的形式，以期达到较好的说明效果。广州7折法说明书

解释说明的作用：解释说明是说明书的基本作用。随着我国经济的发展，人民生活的不断提高，工业、农业的飞速发展，文化娱乐活动也日益的繁荣，人们将会在生活生产中遇到许多各种各样的生产产品和生活消费品。科技的发展，更是使这些产品、消费品包含了很强的科技成 分，所以为了使人民**能很好地使用这些产品，真正为人民的生活服务，各生产厂家均会准备一本通俗是易懂的产品或生活日用消费品的说明书，给用户的使用以切实的指导和帮助。说明书要详细地阐明产品使用的每一个环节和注意事项。长沙书纸纸制说明书产品说明书制作，是以文体的方式对某产品进行相对的详细表述。

岗位说明书怎么写？具体来说，岗位说明书应该包含以下几个要素：岗位基本信息：我的职位是什么？我属于哪个部门？我的上级是谁？我的下级是谁？我的晋升通道是什么？岗位职责：我该做什么？我有哪些职责？我要如何去做？哪些是我应该主导完成？哪些是我应该协助参与？权力和利益：我在工作中能有哪些权力？哪些我是建议权？哪些我有决定权？什么情况下我有这个权力？我能得到哪些回报？我能享受哪些福利？任职资格：这个岗位的人员需要哪些技能？学历专业有什么要求？入职后应该给予哪些技能培训？这些，岗位说明书里应该一一详细描述。

职务说明书：职务描述与岗位规范的结果是一个规范的职务说明书。它主要包括八项具体内容信息：职务基本信息，职务目的，管理权限，工作关系，责任范围与影响程度，工作业绩衡量标准，任职的基本要求和高绩效的要求，薪资收入标准与变化的条件与要求等。这八个方面是企业对职务（岗位）的要求与规范，也是员工需要认真遵守和考核的基本标准。同时，通过梳理和描述定位，我们也能够为以后准确的定位该职务在组织中的相对价值以及职务评估考核和招聘奠定理性的参考。也为组织的目标落实在岗位提供明确的标准与基础。按照说明书使用是明智的选择，因为说明书编著经过了许多人的校对和实验。

岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书较好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注重文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写；内容要越具体越好，避免形式化、书面化。另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。而且，岗位工作说明书的基本格式，也要因不同的情况而异。注解式说明书要求紧扣解说对象，图文结合。7折法说明书推荐商家

产品说明书的结构通常由标题、正文和落款三个部分构成。广州7折法说明书

岗位说明书应该包括以下主要内容：岗位基本资料：包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。岗位分析日期：目的是为了避免使用过期的岗位说明书。岗位工作概述：简要说明岗位工作的内容，并逐项加以说明岗位工作活动的内容，以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限；执行的依据等。岗位工作责任：包括直接责任与领导责任，要逐项列出任职者工作职责。广州7折法说明书

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