为了更全方面的培育连锁药店运营专业人才，提升运营团队实操技能，学期制运营经理专业技能提升班结合药店营销和药店管理两大课程，设置运营专业类、会员商品类和营销策划类三类课程，从运营常用技能、会员管理和宣传策划三个维度落地实战。药店销售规划营销活动组织：通过综合性的促销活动，活跃门店氛围，吸引顾客到店。连锁药店必须从整体上确立节点促销方案和年度整体营销规划，以便有效实现预期的促销目标。运营数据应用会员管理体系：用会员管理系统进行消费数据分析，定期汇总、跟踪，分析商品库存及客流，提升连锁药店运营效率。共享药学院为零售药店提供全方面服务体验。北京一对一药店大学业务托管
药店大学：针对药品零售企业提供共享药学院培训项目、运营指导类服务项目。共享药学院，基于“共享、共赢”的互联网思维，为零售药店提供先进的一站式学习平台，以及全方面服务体验。赋能药店人才，提升专业知识、管理能力和销售技巧；助力零售药店，突破运营瓶颈，实现利润倍增和跨越式发展。共享药学院从专业知识和实战技巧两大维度，解决零售药店获客难、留客难的问题，解决零售药店管理乱、发展慢的难题，推动零售药店高质量蓬勃发展。北京一对一药店大学业务托管共享药学院提升专业知识、管理能力和销售技巧；
药店大学提供了一个有高规格的专业服务教学平台，打造五大课程服务体系，包括连锁专业培训、执业药师继续教育、连锁托管培训、药店咨询管理以及医药人才学校培养；依托五大体系，给连锁药店带来两大转变。一是专业药学服务知识提升，从中西医角度全方面了解，病人疾病的病因病机、病症的典型症状；学会药店问诊技巧及有效的解决消费者用药治疗方案，让顾客放心用药。二是门店销售整体提升，专业化销售思路、疗程用药、关联销售和连带销售思路，用专业药学知识打动顾客，用药理知识信服顾客。
今年，中小型连锁药店该如何经营？各地连锁药店该开门的依然开门，该交易的依然正常交易，没有因为客流量少而缩短营业时间，更没有哪家药店就此而关门打烊。因为连锁药店的老板们清楚，这是暂时的现象，不会持续长久，疫病终将过去，医药零售市场终将繁荣。如今医药零售市场竞争太激烈了，不少城市药店的数量已接近饱和，如果停业几天，很有可能就会流失掉一部分原先属于自己的客户。虽说门店的上门生意少了（这是无法回避的客观事实），但可以借助自家网上店铺的交易，依然可以走线上下单，线下配送的路子。连锁专业培训：商品采购、商品陈列、会员管理、财务管理等。
提升连锁药店的服务能力关键还是在于人。在连锁企业当中，无论是高层、中层还是1线的店长店员，都要重视这些人力资源的运用，把人效提高起来。因为专业人才是连锁企业的中心竞争力，药店人员的专业服务能力几乎是一家药店能否占领顾客心智的关键。就像这次课程中讲到的血压高用药知识。临床工作中，药店人经常遇到患者提出这样的疑问：这么多降压药，我该怎么使用？其实不只是患者不知道怎么用，一些药店人也可能不知道降压药的合理使用方案。因此，只有提升药店人用药专业知识，才能更好地为顾客推荐正确合理的药品，服务好顾客。药店大学拥有业内先进的教学模式。北京一对一药店大学业务托管
药店大学拥有科学完整的教学体系，强大的师资团队。北京一对一药店大学业务托管
今年，中小型连锁药店该如何经营？不受疫病的影响，只要产品对路，价格适中，配送及时，说不定还会有一定的增量。毕竟人口的红利在这，尤其是在春节期间，暴食暴饮，吃坏肚子的事情屡屡发生，需要药品来解决这些常见病。春节已过，人们又进入正常的流程，连锁药店节后的工作又将开始。目前，连锁药店单一的实体店操作已经开始分化，上了一定规模的连锁药店，都开始走线上线下两条线同时运作的思路。这也不是哪家连锁愿意不愿意的事情，而是在新的形势下必然要考虑的范畴。北京一对一药店大学业务托管
知佰医疗教育，2017-12-14正式启动，成立了中医师承，中医专长，执业药师，医疗考编等几大市场布局，应对行业变化，顺应市场趋势发展，在创新中寻求突破，进而提升知佰医疗,知佰教育的市场竞争力，把握市场机遇，推动医药健康产业的进步。业务涵盖了中医师承，中医专长，执业药师，医疗考编等诸多领域，尤其中医师承，中医专长，执业药师，医疗考编中具有强劲优势，完成了一大批具特色和时代特征的医药健康项目；同时在设计原创、科技创新、标准规范等方面推动行业发展。我们在发展业务的同时，进一步推动了品牌价值完善。随着业务能力的增长，以及品牌价值的提升，也逐渐形成医药健康综合一体化能力。公司坐落于江西省南昌市青山湖区北京东路458号锦海东方银座商业816室(第8层)，业务覆盖于全国多个省市和地区。持续多年业务创收，进一步为当地经济、社会协调发展做出了贡献。