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来源: 发布时间:2023年03月03日

连锁药店的主要策略。1.实现品牌上的差异化,形成自己独特的销售主张,打造差异性的品牌,从而与竞争对手区分开,这是有效的竞争策略,也是未来医药流通企业的必走之路。2.实现产品差异性,拥有许多代理、一级代理产品,拥有竞争对手所难以企及的产品优势。3.价格策略,做隐定性降价和价格战的跟进者,不首先打平价牌。连锁药店应品种特色化。1.优化产品种类,制定产品上货架的清单制度,让销售额增长快的产品摆上货架。2.提供低价和高级产品线,以满足不同人群的需求。3.储存在某个类别里的品牌产品。4.密切注视新的“重磅产品”,即广告投入很大的产品。药店大学专业化销售思路、疗程用药、关联销售和连带销售思路。成都专业药店大学APP

今年,中小型连锁药店该如何经营?不受疫病的影响,只要产品对路,价格适中,配送及时,说不定还会有一定的增量。毕竟人口的红利在这,尤其是在春节期间,暴食暴饮,吃坏肚子的事情屡屡发生,需要药品来解决这些常见病。春节已过,人们又进入正常的流程,连锁药店节后的工作又将开始。目前,连锁药店单一的实体店操作已经开始分化,上了一定规模的连锁药店,都开始走线上线下两条线同时运作的思路。这也不是哪家连锁愿意不愿意的事情,而是在新的形势下必然要考虑的范畴。成都专业药店大学APP在日常的会员管理中,药店人不仅要做好会员在消费过程中的服务,还要做好会员的售后服务。

药店怎样经营才赚钱?①不能急功近利:新药店的经营者,首先要考虑一件事情,凡事要有一个过程,既是新店,就要先打好基础,再考虑收获。在新店开业之初,至少3~6个月的时间店员要做好营销,打响名度,开发会员顾客,获得当地商圈顾客的认可。②专业服务获得信任:对店员进行知识学习,打造员工的专业水平。③促销活动:这类活动主要是以吸引顾客为主,以促销带动人流量,将人流量转换为客流量,再通过会员管理,进一步的将客流量变成我们的会员顾客。这类活动也是新店初期的主流,是必做的活动。

如何通过改变经营模式提升自身药店竞争力,增加盈利性也是一个值得思考的问题。笔者通过多年药店经营经验认为,想要让自己的药店立于不败之地,首先得采取多元化经营模式。展开来讲,除了经营药品,药店还可以经营与健康关联的商品,由于商品的结构决定了服务的类型,药店可为客户提供相关咨询服务。除了药学咨询服务,药店多元化经营还可以包括美容美体服务、中老年人的营养保健服务、为客户提供中药服务等,为保证顾客用药安全有效,药店也可以根据自身情况设立药师服务台,通过线上药师服务方式让客户获得更加便利的服务,也更加安心。药店大学整合了行业内众多实战名师。

面对供应商的采购政策,药店要从这几个方面考虑才合理!商品供应商的考核,你做了吗?做为药店要定期对供应商做分析与考核,看一看他们这一年来对药店的贡献率,然后决定是否与他们订新的采购协议。考核的指标如下:A、***供应商的产品全年销量占比;B、***供应商的产品全年缺货率;C、***供应商的产品全年毛利润;D、***供应商的业务人员全年的支持;E、***供应商的合作协议执行率是否达75%;F、***供应商调价/维价的市场保护情况。共享药学院从专业知识和实战技巧两大维度,解决零售药店获客难、留客难的问题。成都专业药店大学APP

药店大学的优势:教学服务能力强,名师教学、质量授课、专业服务。成都专业药店大学APP

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