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河源黄冈百援精养

来源: 发布时间:2023年01月04日

我们自己做连锁的时候有个小感悟:明白自己缺什么的时候,就要不断的创新、不断完善,要学习才能成长,不学习永远成长不了。然后再去思考我们怎么给,这是很关键的问题。你收了加盟费,你就必须给到你承诺的,当初让人家加盟的时候,你怎么承诺的,你就必须给到人家,给不到,就是欺骗。怎么给?要重效果,要接地气,给到方向、方法、能力。这三种给法缺一不可:一对一地给、一对多地给、线上平台给。这就是我们理解的连锁服务模式。行到水穷处,坐看云起时。当悲观情绪蔓延时,新生的力量亦正潜伏待发。对于养护为主营业务的门店的营销,我们的观点是不能去拔毛,你必须等着它掉毛;河源黄冈百援精养

百援精养为了让加盟门店“人员专业、技术立店”,百援总部又从四个方面塑造技师的“技术内核”:***,维保基础知识的扎实度;第二,施工流程的标准度;第三,车辆故障的诊断能力;第四,车辆故障的排除能力。在“人员专业”方面,编制《养护知识188问》,让员工死记硬背。是否能够熟练背诵,直接关系到自己的工资标准和职级晋升。在“流程专业”方面,把五种油液的更换流程,38个易损件的拆装流程,7大系统的保养流程,都录制成视频,让员工跟着学,确保施工流程标准化。在“故障诊断能力”的培养上,总部成立三大技术中心——发动机技术中心、底盘技术中心、电器电路技术中心,在全国45个实训基地巡回讲解《发动机常见技术故障解析》《汽车底盘常见技术故障解析》《电器电路常见技术故障解析》。帮助全国门店技师提高汽车故障的诊断能力。在“故障排除能力方面”,百援精养总部在全国抽调、聘用了32名技术**,组成“百援精养**殿堂”,在全国六大技术群里(奔驰群、宝马群、奥众群、美系群、日韩群、国产群)十个小时在线坐诊;同时在总部设立远程诊断中心,帮助门店培养技师的故障诊断能力,并协助能力较弱的技师排除汽车故障。湖南常德浙江温州百援精养怎么样百援精养目前主攻二三线城市。

近日,为期两天的“迎变而上,笃行致远”百援精养家族培训大会在中国(武汉)文化博览中心落下帷幕。这场由百援精养主办,1700多家门店,3000多人参加的大会,无论从会议规模还是参会人数,在中国汽车后市场都是数一数二,也将为中国汽车后市场的发展贡献百援方案。2020年以来,由于全球公共卫生事件等外部因素的影响,汽车服务门店的经营面临巨大的挑战。百援精养团队在服务加盟店的过程中,把门店存在的各种问题,总结提炼为“门店成长过程中的八种病症或者八个瓶颈”。为了及时帮助门店解决这些问题,提高盈利水平,百援精养长老堂根据实际情况专门开发了《八缺门店的诊断与治理》专题培训课程,一并在大会上宣讲。

百援精养服务团队在走访调研中发现,许多门店的业务都是杂而不精。然而在互联网席卷而来的***,门店之间的竞争越来越激烈,即便小门店也要“五脏俱全”,要有技术、有服务、有产品、有运营,这无疑增大了门店的负担。相反,一些加盟门店将注意力集中在门店出力,总部出技术、出品牌、出运营上,就取得了卓著的成效。以成立于2016年的百援精养为例,主要定位精养和底盘件业务,加盟店每年以200家速度在递增。两年半的时间,门店超过500家。2021年初突破千家,2022年更是一举实现了1500家门店,遍布全国26个省、市、自治区的267个地级以上城市,目前,百援精养更是向着2030年实现5000家门店的目标大步迈进。百援精养养护的规律性是很强的,到了一定的里程数就会有相应的消费需求。

和其他线上流派不同,“百援精养”显得非常低调且相对神秘。其创始团队出身草根,没有显赫的社会背景,没有雄厚的资本加持,更没有悠久的历史沉淀,从创立至今,从没参加过各类展会,也没有在任何媒体上投入过广告宣传,甚至到目前为止,公司都没有一个门户网站。那么,他们是怎么用三年的时间将连锁规模做到从零到800+家的呢?通过深入了解,笔者发现,和其他连锁机构相比,百援精养既有自成体系的经营理论,又有相配套的服务机构、人员、工具确保其独到的商业模式落地。如果把途虎等线上流派的服务称为 “授人以鱼”的话,那么,百援精养鲜明的“授人以渔”特点,是其受加盟店追捧,快速发展的强大内核。他们**加盟店从练内功开始,**终能帮助门店解决经营过程中的结构性问题。目的是让门店产生强劲的自我成长能力,持续不断的提升着在周边商圈的竞争力。百援精养总部开辟了专项赋能支持,保障门店有质有量地发展。浙江杭州百援精养汽车保养店

面对各种各样的门店,百援精养把门店经营高度概括为“卖什么+怎么卖”。河源黄冈百援精养

国内汽车产业20年井喷式的发展,在拉动国家经济,提高民众生活质量的同时,也在汽车后服务市场产生了几大副作用。一方面,受限于国内汽车文化沉淀不足,广大车主对汽车的认知还需要较长时间沉淀。另一方,行业的发展速度跟各种汽车服务类人才供给速度不匹配,全国几十万家门店,普遍缺乏合格店长、合格技师、有技能的各级管理人员。所以,对汽车后市场的门店老板来说,必须同时身兼两种角色——老板和老师。同时,对于汽车服务连锁机构来说也是一样,除了培训教育门店员工以外,教育引导车主的重担还很沉重并且持久。在这样的“中间态”消费者构成的消费环境下,市场的混乱也必然还将持续。但是,相信更多的有内涵的机构跟进之后,必将推动整个国内汽车服务市场消费者的成熟。河源黄冈百援精养

广州百援精养汽车信息技术有限公司成立于2020-09-11,同时启动了以百援精养,勒世底盘件为主的基础养护,换件养护,定程养护,深化养护产业布局。是具有一定实力的汽摩及配件企业之一,主要提供基础养护,换件养护,定程养护,深化养护等领域内的产品或服务。随着我们的业务不断扩展,从基础养护,换件养护,定程养护,深化养护等到众多其他领域,已经逐步成长为一个独特,且具有活力与创新的企业。公司坐落于大龙街龙翔路26号201,业务覆盖于全国多个省市和地区。持续多年业务创收,进一步为当地经济、社会协调发展做出了贡献。

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