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浙江重庆百援精养加盟费多少

来源: 发布时间:2022年12月16日

随着汽修行业生态和模式的转变,“以养代修”逐步成为汽修门店用来提升与终端车主粘性的重要方式。为了进一步提升汽修门店与车主的粘性,在第五届汽后西湖峰会——运营车辆(西湖)发展峰会上,百援精养总经理王善茂发表了题为《如何以养代修锁定客户群体》的精彩演讲。当下汽修门店都处于过度饱和、供给过剩的阶段,虽然“以养代修”话题曾被行业多次探讨,但迄今为止也没有找到一个特别清晰的思路。谈及客户群体,在我看来,渠道商、汽配商要锁定的是B端的终端门店,B端门店要锁定的客户群体是C端车主。百援精养是一家以保养为主的全国汽车服务连锁,也算是小众连锁,成立于2016年,至今已经走过六年的时间。在百援精养掌门赵明看来,连锁就是入群、就是加入一个门派。浙江重庆百援精养加盟费多少

为了系统解决门店遇到的各种问题,把百援总部及运营商的各种服务彻底落地,在门店成长过程中,让运营商监督门店,让门店监督运营商,确保百援的商业模式及经营事项能彻底在门店生根发芽。总部根据门店成长需求,编撰了《百援精养服务手册》。该手册一店一册,每年更新,是百援总部及运营商服务门店的指南。《百援精养服务手册》是百援精养团队摸爬滚打汽车后市场几十年,对汽服门店盈利规律的总结和提炼。一册在手,百援加盟店对于如何从百援总部、运营商得到支持,得到哪些服务,服务的流程和标准是什么都能一目了然。百援全国各地的运营商服务门店时,也有了统一的服务流程和标准。《百援精养服务手册》也是帮助门店解决八缺问题的系统解决方案和落地工具。河源加盟百援精养加盟方式百援精养加盟店每年以200家速度在递增。

百援精养能够在2021年达到千家目标,并迅速向2000、3000家的目标靠近,就是全体小伙伴、合作伙伴乘势而起的体现。回顾往昔,百少侠自2013年,在深圳启航以来,凭借消费者的支持、凭借对技术精益求精的深研,正在不断站上一个又一个高峰。而将2021年作为一个横截面,公示于天下,就是愿告诉世人,少侠绝不投机取巧,全靠维护车辆、对车主、对社会负责的一颗忠心,更靠立竿见影的两手过硬技术!这是百援精养走过的路,是百少侠正在走的路,还是百少侠将来永远走的路!

百援精养铜仁刚强店店主莫伯忠是2021年1月加入百援体系,在一年多的磨合中,实现了进场台次**提升、固定客户超2000位、经营环境大提升、从维修产值占主要收入来源到养护和维修比翼齐飞的良效。百援精养金沙金銮店店主张奇女士表示:在听到百援精养“**”赵总讲的《门店如何经营养护项目》后,又多次组织公司各层级人士前去听课,并在2020年12月正式加入百援的行列,盈利得到了很大的提升。如今,百援精养金沙金銮店又准备开设二店,并且张老板还决定拿出70%的股份给一路走来的员工!百援精养一方面加强对门店的课程内容培训和实训指导,还会提升培训专业度,使门店跟上市场发展变化;

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。环境的变迁,使得新问题不断涌现。汽修行业服务理念开始变得固化,同时受互联网思维和公共卫生事件等外部因素,以及行业内部技术能力、服务意识等因素的交织影响,逐渐陷入困顿,瓶颈开始凸显。而比较大的桎梏,来自于流量受限。作为业界佼佼者,百援精养向来不避讳直面问题、解决问题。门店缺流量,原因不外乎以下几点。一是外部影响:环保、油价因素造成家用汽车使用率下滑,造成流量下行。二是汽修生意被4S店分流。三是互联网平台和行业巨头瓜分市场。四是经济下行,车主减少非必要开支情况增多。很显然,汽后市场不同门派之间各有奇招,打法也各不相同。云浮嘉兴百援精养变速箱养护

在连锁发展的前期,线上是起不到决定性的作用;浙江重庆百援精养加盟费多少

“门店在经营过程中有任何问题,都可以直接向运营中心或总部进行咨询,可通过各渠道的二维码随时找到相应负责人,及时得到支持。”然后,多方面修炼技师的“技术内功”,包括维保基础知识的扎实度,施工流程的标准度,车辆故障的诊断能力,车辆故障的排除能力等。“比如通过认证孵化中心对技师进行培养,准备《养车知识300问》等手册,让技师先硬背再理解,并挂钩薪资标准和职级晋升;在全国各培训基地巡回讲解“技术故障解析”,帮助技师提高故障诊断能力。”浙江重庆百援精养加盟费多少

广州百援精养汽车信息技术有限公司致力于汽摩及配件,是一家服务型公司。公司业务分为基础养护,换件养护,定程养护,深化养护等,目前不断进行创新和服务改进,为客户提供良好的产品和服务。公司将不断增强企业重点竞争力,努力学习行业知识,遵守行业规范,植根于汽摩及配件行业的发展。在社会各界的鼎力支持下,持续创新,不断铸造高质量服务体验,为客户成功提供坚实有力的支持。

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