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贵州轿车百援精养修复

来源: 发布时间:2022年09月15日

百援精养对旗下所有加盟门店赋能流程化标准化管理,通过总部、大区、运营中心三级服务模式,上至战略规划,模式研发、战术推广、品牌输出、供应链打造,下至门店管理监督、到店帮扶辅导等,从细节处见真章,真正做到如臂使指,聚是一团火,散是满天星。成立5年发展出1500家门店,加盟店以每年200家的速度递增,2021年初突破千家,***目标是要在2030年做到5000家门店……百援的版图仍在扩张,“一切从市场实际出发”正是百援能屹立业界前沿的***法门。当一个连锁体系单店盈利都解决不了,根本就谈不上连锁,这是第1个维度。贵州轿车百援精养修复

百援精养的管理者们深知门店经营痛点,他们研发的门店集客之“渔”,客户管理之“渔”,产值挖掘之“渔”,员工管理之“渔”,门店经营之“渔”,都一一在门店验证并得到近千家门店的追捧和认可。什么是“连锁”?在百援精养董事长赵明看来,“连锁”就是“入群”,就是“跟随”。途虎是一个“群”,京车会是一个“群”;车享家也是一个“群”。汽车后服务市场就像一个诺大的江湖,门派林立、群主众多。但,不同的群就是一个不同的门派,其理论体系、商业模式、思想理念、方法套路也各有不同。山东家用车百援精养价目表对于加盟商,百援精养会有一个明确的目标,就是在36个月以内收回投资。

从木桶理论可以知道,一个木桶盛水的多少取决**短那块板,在门店成长过程中,一个门店赚钱多少也取决于自身**短那块板。因此,补齐短板,成为门店当下必须解决的问题。为此,百援精养董事长重阳子带领各板块身经百战的**,举办八缺门店诊断与治理大会,2022“迎变而上,笃行致远”百援家族培训大会由此应运而生。在为期两天的大会上,“流量”作为讨论授课的首要议题,将率先安排登场。此外,大会还安排了京东、创维两家在大会上进行宣讲授课,一定能对与会者们对未来经营思路起到启发作用。

百援精养,作为行业中的佼佼者,在服务品质、技术能力方面自然是不遑多让。在后**时代,百援非但没有选择躺平,而是越战越勇,凭借质量的技术与服务,走出了一条蓬勃发展的新路子。任何一个关注汽后市场的人,都不会对“百援精养”这个品牌感到陌生。百援精养自2016年初成立以来,不到6年时间,便实现了加盟门店超过1500家,足迹遍布了全国300多个城市。“比较好全国连锁”、“连锁**”、“匠心中国**汽修企业”的**小小的成绩,是百援发展历程中斩获的累累硕果。没有强大的内功支持,也不可能走得更远。

百援精养的管理者们认为,门店在成长过程中需求是变化的,而且这种变化有规律。门店加盟一个连锁品牌的初衷是什么?他们为什么要加盟?这是连锁机构管理者必须弄清楚的问题。如果弄不清楚这个问题,或者解决不了这个问题,加盟店的希望就会落空,对连锁机构的信任度就会降低。这是很多连锁有负口碑的根源。门店为什么要加盟?因为他们在经营过程中突然迷茫了,不知道方向了,门店经营陷入了泥潭,连续亏损,他们想找人把他们拉出来。所以,他们加盟初期一般都不是为了找产品,而是想从总部获得经营门店的方法和理念,他们在加盟初期都是为了获得“**与指导”。**指导门店什么呢?——导入新的盈利模式,帮助门店获得在不同阶段的集客能力,帮助门店获得挖掘产值的能力;帮助门店建设班组、打造团队、培育团队,让门店拥有相应的技术能力。技术是立身之本,是基础,有了这个基础才能谈营销,否则营销就是空中楼阁。重庆货车百援精养到底咋样

百援精养的养护门店以社区店为主,门店面积集中在300-600平米。贵州轿车百援精养修复

当解决了单店盈利模式以后,就必须思考你的连锁盈利模式。你靠什么赚钱?特别是以授权加盟为主营业务的连锁,这个店也不是你的,赚的钱也不一定给你,光靠加盟费是赚不到钱的。所以,你的连锁盈利模式是什么?其实还是包含两个部分:1、产品模式;2、销售模式。连锁靠什么产品赚钱,靠什么项目赚钱?你必须弄清楚这个问题。当弄清楚这个问题以后,就需要思考,怎么样把这个赚钱的产品和项目卖出去。你怎么能让别人买你的产品?有没有明显的差异化是非常关键的,尤其是我们做连锁的,几百家门店,凭什么从你总部而不从其他供应链上买产品?连锁必须建设自己的产品供应链。从启蒙阶段、拉动阶段、发展阶段来看,应该怎样建设你的产品链?这是连锁盈利的产品模式要解决的问题。贵州轿车百援精养修复

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