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来源: 发布时间:2022年03月03日

百援精养从2016年起步,截止到2019年底加盟店数量突破800家。短短3年多的时间,从0开始到800多家,到底是什么使百援精养门店像雨后春笋一样在中国汽车后市场蓬勃发展?通过深入的了解,百援精养恰当的经营理念、专业的运营管理督导、教练式的技术培训,汇总成一整套切实可行的门店经营管理秘籍。使门店以技术立身、以专业立店。准确定位后,帮助门店建立起完整的经营管理体系。"百援"就是品牌,"精"就是准确聚焦,把目光聚焦在车辆油液水更换、易损件更换和维保;"养"就是预见性保养,打破传统对保养的理解。百援精养开创出诸如换油养护16步双人施工流程、专业化门店营销道场打造、客户网箱管理、门店经营《降龙十八掌》等极具功力的教练课程。对于养护为主营业务的门店的营销,我们的观点是不能去拔毛,你必须等着它掉毛。重庆机动车百援精养官网

对于加盟店来说,连锁又是一个圈子,中国人是有圈子文化的。什么是圈子?例如,几个人在一起就是一个小圈子,圈子里的几个人有着共同的价值观、爱好、目标,这就是圈子。为什么我说连锁是一个圈子,有两方面原因:一方面,加盟店是靠连锁魅力感召过来的,虚假的宣传、华丽的包装、过分的承诺,都经不起时间的检验。另一方面,一个连锁的经营理念不可能被所有门店认可,佛渡有缘人。你进了这个圈子,就是认可了这个圈子的思想和理念,就要接受这个圈子文化,遵守这个圈子的规矩。比如说你加盟了百援精养,那你一定是认可了百援精养的经营理念,你进了这个圈子以后要接受这个圈子的文化,遵守这个圈子的规矩。广东汽车百援精养维修贵吗对于单体门店来说,要自力更生做规范化的运营管理体系十分困难;

在汽车维保圈,接受过赵明以及赵明主导的商学院培训的从业者,数以万计,其中的中心课程商圈战役、网箱管理,很多人耳熟能详。聚焦汽车保养的百援精养,深入了解者会发现,赵明对传统汽车保养理念进行了扬弃,重新定义的汽车保养,将业务聚焦在5种油液水、38种易损件、7大深度养护系统上。准确的项目定位和客户定位,结合升级后的商圈战役和网箱管理,百援精养连锁让汽车保养焕发出夺目新机。多年来,赵明乐意栽培人、锻炼人,跟随者也众、也久,这种特有的魅力,让百援精养旗下汇聚着一帮“老战士”。

据介绍,百援精养在总部、南北方各设总仓,各个省份设有分仓及前置仓,通过覆盖全国的供应网络,形成了从总部到运营中心,再到门店的供应链体系。面对自建供应链体系的成本压力,公司认为,“以前做汽配和连锁门店只是上下游合作关系,现在修配融合,做供应链的企业也开始下沉做门店,而做门店的也必须往上做供应链了。特别对一个连锁体系来说,也是必须面对的挑战。因为把供应链作为护城河的一块短板补足,做好修配两端,能实现百援精养中心竞争力翻倍。”总部相当于火箭,卫星可相当于门店,大区和运营中心相当于卫星张开的两个太阳能板。

连锁的盈利模式也分为产品模式和销售模式,产品模式就是连锁总部靠什么赚钱,销售模式就是总部怎么把赚钱的东西卖出去。然后是连锁服务模式。大家遇到问题你应该怎么去服务,这个要考虑到两个方面,一个是连锁门店要什么,一个是怎么给连锁门店。连锁总部除了产品以外,还能给到门店什么,这个需要大家好好思考下。中国的汽车后市场是一个江湖,不同的连锁又是一个不同的门派。不同的门派之间,三大模式各有不同。但不管什么模式,解决的问题都必须是让连锁门店更容易赚钱,让加盟者取到真经,学到本事,提高竞争力。解决不了这些问题,就是假连锁。从做汽车服务店的基因出发,百援精养正式成立。重庆轿车百援精养办卡

在衡量门店经营能力的时候,百援精养是按照单个举升机的单月产值来计算的。重庆机动车百援精养官网

实践证明,百援精养针对门店痛点研发的一系列、一组组“渔”,通俗易懂,简单实用,深受门店喜爱。这种抽丝剥茧,化繁为简的举措,一举将门店老板从纷繁复杂、令人望而生畏的管理琐事中抽离出来——项目聚焦,工具简单,易推广,易执行,从而达到“打蛇打七寸”的效果。由此,也让门店很容易地就能奠定经营管理的基本框架。但,不管多么“牛逼”的商业模式,只要经营的是维保类业务,都必须靠专业立店、技术立店。百援精养为了让加盟店顺利、快速地渡过技术关、专业关,总部从四个维度上帮助门店打造“专业”标签-----环境专业、设备专业、人员专业,流程专业。并对每一种专业,制定了详细的标准和相应的落地“渔”予以推动,确保门店在执行过程中简单有效,快速达标。此举,也在市场上吸引了一堆的模仿者,只是这四个专业的内涵,不明究竟的局外人往往并不能掌握其中的真伪,导致有形无神,后面反而误入歧途。重庆机动车百援精养官网

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