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来源: 发布时间:2022年10月18日

商品售后服务认证GB/T27922 适用对象:制造有形商品的企业、销售有形商品的企业、提供无形商品(服务)的企业。商品是进入消费领域的产品。商品除了有形的产品外,还包括无形的服务。工业品和民用消费品都属于商品。有形商品具有外观形式和内在质量以及促销成分,如品质、包装、品牌、造型、款式、色调、文化等。无形商品包括劳务和技术服务,如金融服务、会计服务、营销策划、创意设计、管理咨询、法律咨询、程序设计等。无形商品一般随着有形商品而发生,也随着有形的基础设施而发生,如航空服务、旅店服务、美容服务等。所以,生产、贸易、服务企业都可申请ISO商品售后服务认证。咨询ISO就找东莞佳维咨询。贵州ISO

企业诚信管理体系是社会诚信体系建设的重要组成部分,企业诚信管理体系涉及到企业经营的各个环节,其中包括企业组织机构、诚信体系策划、职责、惯例、程序、过程和资源等,是一个系统工程,需要通过见习相关制度并由有关机构推进落实,而且还要对实施情况进行动态考核和持续改进。 企业诚信管理体系认证是由国家认证认可监督管理委员会批准的认证机构,依据国家标准:《GB/T 31950-2015企业诚信管理体系》对企业信用风险防范、控制和转移的管理技术、业务操作及相关的制度安排进行审核的一种认证服务。 企业诚信管理体系旨在提升企业的诚信水平,促进企业健康持续的发展。主要是通过增强企业社会责任感,识别经营活动中的诚信要素,分析客户及相关需求,来提升满足需求的能力并做出承诺,识别、预警、防范、控制与处置可能存在的失信风险、诚信危机和失信行为,规定相关的过程,并使其持续受控,帮助企业持续提升诚信水平。衡阳环境ISO22000食品安全管理体系认证iso27001认证就找东莞佳维。

ISO企业管理六,精细化管理的关键内容是指企业“五细”的思路与方法。 1、细分市场和客户。通过市场调研,依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群体就是一个细分市场,每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。务求市场细化、深化、个性化。 2、细分企业组织职能和岗位。健全企业管理体系,进行分工分组和协调合作。明确责权利,做到范围化、弹性化、柔性化、规模化。 3、细化分解战略目标。为了执行方便,需要将战略方案从时间方面进行分解,即将战略方案中的长期目标分解为若干个战略阶段,再将战略阶段分解为年度计划、季度计划甚至月度计划,并使之落实到人。 4、细化企业管理制度。完善各项制度,细化到部门、岗位,做到人性化、关怀化、精干化、网络化。 5、细化财务管理。通过对财务内容的细化、分解和整合,不断提高财务管理水平和财务工作质量。财务工作职能从记账核算型向经营管理型转变;财务工作领域从事后的静态核算向全过程的动态控制转变;财务工作作风从机关型向服务型转变。

    在ISO/IEC系统之外的国际标准机构共有28个。每个机构都在某一领域制订一些国际标准,通常它们在控制之下。一个典型的例子就是世界卫生组织(WHO).ISO/IEC制订的85%的国际标准,剩下的15%由这28个其他国际标准机构制订。项目体系认证步骤/iso认证编辑仔细阅读过ISO标准后,你一定会产生这样一个概念,ISO标准的确非常,它规范了企业内的所有过程,牵涉到企业内从比较高管理层到基层的全体员工。你也许会想,这么而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧!不可否认,推行ISO是有一定难度,但是,只要您真心实意地将推行ISO作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO终究能在你的公司里生根结果。简单地说,推行ISO有如下五个必不可少的过程:知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO的世界。以下是企业推行ISO的典型步骤,可以看出,中间完整地包含了上述五个过程:○企业原有体系识别、诊断;○任命管理者、组建ISO推行组织;○制订目标及激励措施;○各级人员接受必要的管理意识训练。iso45001职业健康体系认证东莞佳维又快又平价。

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