拓品类是执本，重运营是秉要而如果打好产品品类是企业安身立命的基础，那么从人性化、专业化的角度来看运营好自己的企业同样重要。面对新的蓝海产业，人人虽然都想入局，但是全球突然起来的席卷，却是打得许多企业主措手不及，那仍未站稳的康复企业想要继续可持续发展，需要在运营中做的则更多。国内目前的康复意识弱，是短时间无法避免的问题，降本增效是康复企业存活的必然，但是如何在这中大环境中打出同路，实现蝶变呢？答案就是通过拓品类执本，依靠重运营秉要，做到产业模式的拓展与升级，摒弃不必要的业务。康复产业不同于快销品，销售场景其实并不局限于C端，因此很多时候的业务，其实不用全都放在零售业务上，而应该想清楚自己的产品线，自己的品类到底对应怎样的人群，康复产业本就是经济发展的产物，那随着经济的影响，会产生如何的影响也应该早早放入到品类创新的思考中，不同的人群有不同档次的运作方法，有不同的服务模式，理论上作为康复企业想赚到多者的钱是应该的，但是实际操作其实是非常困难的事情。要鼓励社会力量投资兴办集医疗康复、养生保健、休闲旅游为一体的康养旅游项目。国内康养产品产业
经过***盘点2022年康养产业资本动态们发现有四大产业趋势，一是一级市场并购升温，社区居家、老年教育文娱热度提升。二是康养一级市场融资以A轮之前融资为主，仍处于风险投资阶段。三是险资加码布局，各大保险企业或是纷纷推出保险品牌，或是持续布局康养项目。四是银行作为康养产业重要金融参与方，开始探索康养产业生态圈建设。康养一级市场持续回暖，重点关注居家护理、老年教育文娱赛道。我们***梳理了2022年康养产业一级市场融资情况，从布局领域来看，居家上门服务公司占比超过5***资本都看好长护险支持政策下的居家上门护理服务，特别是以福寿康为**。另外一个领域是老年教育文娱领域。现阶段，微信、小程序、抖音等社交平台兴起，平台搭建不成问题，**在于质量内容的输出，该领域融资案例红松以社区形式，聚集全国老年文娱领域的师资，针对客户需求，让每一个小众文娱领域都有教学课程，该模式受到资本的认可。在线康养产品型号目前国内康养服务供需比已严重失衡，行业发展前景广阔。
智慧康养将进入新的发展时期智慧康养已经发展了很多年，有一定的基础，中健联康养研究院研究发现，部分智慧康养服务，只是做了一些流程和管理的数字化，完成了初级智慧康养系统的建设和服务，***在**工作报告中提出：促进数字经济发展。加强数字中国建设整体布局。建设数字信息基础设施，推进5G规模化应用，促进产业数字化转型，发展智慧城市、数字乡村。同时，我们可以预见的是，更高层面的智慧养老建设将提速，5G、人工智能、机器人等新技术的应用，系统的使用更加人性化，智慧养老服务将真正融入到日常服务中，成为养老服务的重要组成部分。
康养本身不仅*是一种产业，更是一种健康生活的方式与理念，是要满足老年人精神和价值需求，实现自我价值和有尊严的晚年生活的诉求。康养产业是依托传统产业派生出来的特殊综合性产业，具有明显的民生性、公共性、福利性。在健康中国战略与消费升级的大背景下，康养产业才刚刚起步。虽然行业政策利好、市场空间巨大、发展前景广阔，但同时也面临着体制性障碍、供需结构失衡、养老服务体系不健全等发展问题。当前国内老年医疗机构、康复机构、护理机构、安宁疗护机构数量、专业人员数量、服务能力严重不足，这与老年人迫切需求的康养服务差距巨大，也是当前康养行业面临的比较大难题。中国当前需要强化科技支撑，完善健康养老产品和服务供给体系，努力探索出一条具有**的老龄事业发展路径，为全球应对人口老龄化贡献新的特色方案。中国老年人口将赶超4亿。目前，我国老年人口数量为2.64亿，到2050年将达到4.8亿。
康养一级市场融资以A轮之前融资为主，仍处于风险投资阶段。从资本角度来看天使轮或种子轮主要看团队和想法，创始人靠谱，特别是多次创业者或者有很强的行业经验，搭建好互补的团队，想法不太离谱，哪怕没有成型的产品，一些专门投早期的风险资金也愿意跟进。A轮投资要求更高，需要在有团队基础上，有成型的产品，并且产品需要铺向市场，有市场**支撑。到B轮融资，此时企业估值进一步推高，这就要求商业模式已被充分验证。这么看来，康养一级市场企业更多是停留在想法和产品阶段，在业务层面尚未盈利，需进一步明晰支付方式和盈利能力，实现业务营收打平，以吸引资源更质量的产业资本投入。险资跑步入局，康养业务对保单带动作用受到市场验证。康养产业特别是养老服务业的健康可持续发展，对全社会的重要性是不言而喻的。湖北特殊康养产品分销平台
康养服务有两个特点，一个是慢热、慢回报，第二个要形成闭环，资本不快进快出。国内康养产品产业
专业主义，大势所趋这个世界上除了市场规模，仍有一种东西是有价值且值得追求的，那就是专业主义，坦白的说，不是每一家企业都会成为产业，毕竟抓对风向标，又恰好乘风而起的企业凤毛麟角。但是许多进入赛道的企业，容易陷入的误区就是，成功企业是先有了规模，才有了不断的增长。而这点恰恰是相反的，银发经济中的产业，肯定不会是现有平台后有产品的。每一家亟待成熟的企业，只有拿出能够符合老龄人使用习性的产品，并且通过精细化深耕他们的需求改善产品，才能算是够真正进入这条赛道。虽说创业是勇敢者的游戏，但是如果对于一个产业做足功夫在入局，至少会减少那么一丝风险。而如果拥有对于专业主义的追求，那更还能够保证你在这条赛道中，不会过得太差。何况如今老年人的消费需求，也正在逐渐转变，满足了传统生存需求的同时，精神文化消费也会在未来成为影响购买的一部分，这就涉及到企业的专业能力到底有多少，如果无法成为，或者至少与同类别相比有独特商业逻辑的产品，那很难形成有效的商业规模，也就失去了核心竞争力。国内康养产品产业
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