医药招商：医药招商指的是充分的利用社会的资源开创医药招商方面领域的市场，并向市场提供药品和服务等，把处于经营链不同环节企业各自经营的生产商、经销商、零售商通过构建一种稳定的谋求双赢互利的伙伴关系，得以实现优势互补、风险共担以及利益共享的战略联盟，然后占领和把控终端的资源，创造出更大利益，我们习惯把这种药品流通的伙伴联盟关系的构建简单的称为招商，包括通路规划、建设、运行以及通路管理等的相关系统工作。医药招商企业培养品牌忠诚度的关键并不是物美价廉，而是在品牌与消费者之间建立一种强有力的联系。湖南厂家招商专业团队
全国开发区内80%的、工业集中区(以下简称“医药产业园”)都有吸引医药行业投资的内容，这说明医药行业引起了各级有关部门的重视，反映了近20年来医药行业的蓬勃发展，但也从另一个方面暴露了医药产业园、过多、、过多不专业等问题。在不发达的社会，有限的资源应该用在较有长远价值的环节。目前，医药产业集群存在三个误区，亟待解决。招商条件不匹配：设立医药保健品医疗器械产业园的初衷与医药企业的发展使命不符，招商引资的条件也与医药企业发展的要求不符。青岛批发招商网站医药招商要筛选有价值经销商。
相关产品的经销商：相关产品指的是与企业产品有关联或经销方式类似的产品，如保健品与医药、食品与饮料、太阳能与水暖器材、自行车与摩托车等。由于这些产品的经销具有相关性，产品的经营方式有一定的相似，因此经销商往往比较容易介入。这类经销商具有一定的销售经验，具有较强的经销意识，有一定的经济实力，而且在我们招商时也比较容易找到，他们应该是企业招商的重点之一。有闲置资金的潜在经销商：这部分经销商有一定的资金实力，同时又有投资的欲望，也可以成为企业的目标经销商。虽然他们缺乏行业知识和产品的经销经验，但是由于他们初次涉入一个新行业或初次经商，往往做事特别认真，只要具有一定经销的意识，经过厂家的培训与指导后，可以迅速成长为比较好的的经销商。
如何医药招商，收集新经销商信息的渠道：收集新的经销商资源渠道宽泛，一般情况下可根据当地市场成熟情况和人脉关系合理选择。1、利用老的代理商横向挖取：如果在当地人有人脉关系还不错的经销商可以利用老的经销商横向挖取新代理商资源，可以请其直接介绍当地其他代理商，也可以请其介绍商业公司人员，再利用商业公司人员的资源挖取新经销商资源。2、利用招标机会收集经销商信息：一般来说招标或挂网时相关的有关部门会有大量代理商和厂家人士往来，此时收集代理商资源可以说是一个较好的时机。此时拿招商资料群发式散发既可以起到招商宣传作用，也可以直接会遇到需要新品种的合适代理商。3、利用经销商集中调流向单时机收集新经销商信息：一般来说经销商和其业务人员在月初、月尾结帐，故月初和月尾在商业公司等经销商上门也是个不错的主意。因为人太多大多要等着大单此时聊天也是非常适合的时机。随着互联网大环境的发展，专业的医药招商网站也会随之渐大渐强，成为医药招商渠道的中坚力量。
当招商受到各类障碍的时候,我们不妨借助模式的力量而不是品牌的力量来打造招商业绩。靠品牌的力量当然可以拉动产品的销售来打造业绩；那么,也有无数个小众的产品,年销售达到很高的规模,没有一个叫得响的品牌药反而很受代理商们的欢迎!这到底是为什么呢?有的药品招商表示：因为他们的医药招商企业有着不同的操作模式就是普药狂人的模式,用低成本来创造价格的优势进而开拓第三终端的市场，采用这种模式招商也是一种比较好的取胜方法。医药招商产品对客户的消费心理和购买决策受很多因素的影响，很多情况下取决于对方采购经理的个人感受。青岛批发招商网站
药品招商要寻找客户，建立资源数据库，开展数据库营销。湖南厂家招商专业团队
企业招商可以从以下几个方面去做准备。展示企业实力，让经销商了解企业的过去：要让经销商了解企业的发展史。经销商对于企业是陌生的，要让经销商放心地经销企业的产品，必须要让经销商对企业产生信任。如何让经销商信任我们的企业，光靠企业说是远远不够的，要有说服力的招商工具。如企业所获得的荣誉、媒体对于企业的报道等。建立样板市场，让经销商看到自己的未来：企业在招商过程中，只靠一则招商广告和业务人员的游说是远远不够的，我们要让经销商看到实际的东西。这就需要企业建立样板市场，对于样板市场企业要做好严格管理，从店面的建设到导购员的培训都必须要做到规范化，要使样板店成为企业的形象店。在招商会的同时，可以带经销商参观样板店，使经销商从样板店中感觉到这就是自己的未来。湖南厂家招商专业团队
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