业务人员走访招商是较直接的一种招商方式，它主要是在企业确定招商群体后，针对竞争对手和相关产品的经销商有目地进行走访和沟通，传达企业的招商信息，进行招商。这种招商方式主要适应于新品上市初期和市场开发阶段，企业实力相对较弱，对于没有经销经验的潜在经销商，企业的后期培训和指导跟不上，企业的目标招商群主要为竞争对手的经销商和相关产品的经销商。因此，企业可安排业务人员对目标招商群进行有针对性地、快速地走访。业务人员走访招商的优点是针对性强，经销商的经销能力较高，速度快，可以节省大量的广告费。其缺点是比较难找到有闲置资金的潜在经销商，对业务人员的素质要求较高。医药招商就是找人帮公司卖相关的产品。福建全国招商质量保证
企业可以通过两种方式来招商：（1）经营状况不良的经销商。这类经销商要确定是由于厂家的支持不够或由于厂家自身经营不善，从而导致经销商业绩欠佳，而非经销商自身原因造成。经销商已经对竞争对手（厂家）失去信心。我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的经销商。（2）经营状况良好，但对厂家不满的经销商。此类经销商经营状况良好，虽然有很好的销量，但是，由于竞争对手承诺实现不了，使经销商的利益不能保障，经销商对竞争对手很不满意，我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的经销商。（3）经营状况良好，对厂家也很满意的经销商。这类经销商对竞争对手有较高的忠诚度，但是我们可以利用与部分对手的价格差异，来说服他们另开一家店，可以重复地利用公司的销售和售后服务人员来进行经营。由于两个产品的价位不同，所面对的目标消费群不同，不会对原店构成威胁，对经销商而言是一个两全其美的事情。四川二类医疗器械招商报价品牌招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品品牌推向网络市场与实体的必由之路。
一个有着强有力的营销体系的代理商所具有的竞争优势是无可比拟的，在竞争激烈的医药市场中，营销体系的作用会越来越大，信息调研、策划方案、客户服务、货款管理、团队管理等方面都要通盘考虑。只有依靠强大的团队，规范的营销管理才能获得竞争优势。有舍才有得，想要成为一个比较好的的药品代理商，那么就一定学会舍弃一些，当然作为招商厂家，虽然需要大量的代理商来进行产品的推广，但是想要稳步的提升销量，也需要对代理商作出一定的取舍，这样才能为企业的发展奠定基础。
招商要主动寻找代理商档案:1)交换。通过报纸、杂志、招商网站等，找到在当地招商的其他厂商，与他们沟通，互相交换已建立的档案。此种方法能在短期内建立大量的客户档案。不但节约费用，而且节约时间。但是从各地报表上分析，此种方法开展不理想。此种方法是我们工作重点，一-定要加强。2)客户、朋友推荐。利用在当地已经建立合作关系的客户或朋友以及有意结识同行业的医药表达，甚至组织同行业医药表达等人员聚会，请他们介绍良好的代理商或医药经纪人。此种方法的关键是与更多的人建立良好的关系，并反复主动提出要求帮助，忌讳碍于面子跟别人提过后等待别人主动回复。3)招投标目录。通过招标办、老客户等拿到招投标目录，特别是前期的，多数人已经觉得没用，我们可以轻松拿到。然后从中找出新特药中标的单位，然后按每个产品分别找到代理该产品的单位或个人，分别拜访沟通建立档案。也可利用公司信息部协助开展工作。4)到邮局或速递公司取得收发资料记录档案。无论是厂商、代理商或医药经纪人，都会经常寄发资料等，而邮局或速递公司对此都有详细记录，我们可以购买该项档案或到他们网站上搜索名单。此种方法已经有人在运用,效果良好，应予以重视。网上招商是利用网络技术，在网上发布招商信息，邀请投资商查询、参观、合作的招商方法。
企业招商可以从以下几个方面去做准备。做好长久规划，让经销商看到发展的前景：在会上，企业要做好长远的规划，对企业的前景做一个描绘，树立一种长久发展的企业形象。让经销商感觉到这是一个很有发展潜力的企业，与这样的企业合作，是有前途的。建立可操作的经营模式，让经销商放心经销：为经销商建立一种可操作的简单的经销模式，从店面的装修、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。这种模式简单、易操作，只要经销商照这种模式运作，就可以有一个很好的收益。通常，经销商所担心的不是投资额太高，而是进货以后如何才能销售出去。经销模式可以让经销商感觉到，企业不是让经销商自己去销售，而是企业在帮他们一起进行销售，让经销商消除后顾之忧。医药招商企业在进行通路选择时首先要认真考虑如何确定药品招商通路以及如何确定药品营销通路。四川二类医疗器械招商报价
市场调拨招商主要针对的是普药产品。市场越来越细分，所以它的前景还是非常广阔的。福建全国招商质量保证
医药招商要筛选有价值经销商：收集整理以下信息，筛选符合公司品种要求的优势代理商。1、经销商姓名、地址、手机、传真、办公电话、邮编等详细信息；2、经销商性质。3、经销商销售渠道：临床为主/OTC为主/商业批发为主。确定其主要销售方式；4、经销商纯销人员人数：临床表达人数。OTC销售表达人数。专职促销人数。5、经销商操作思路：以临床为主还是OTC为主。以纯销为主还是分销为主。6、经销商操作区域：要求哪些区域。自己纯销哪些区域。分销哪些区域。7、经销商现在操作的主要品种是什么。操作情况如何。如何操作的。8、经销商是否操作过同类产品。操作情况如何。该同类产品价格、代理政策、销量如何。有什么问题。为什么不做了。9、经销商对操作公司目标产品有何要求。福建全国招商质量保证
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