仓储的地位和作用：从某种意义上讲，物流和仓储管理在社会生产中占据着中心的地位.主要表现在以下几个方面:(1)仓储是社会生产顺利进行的必要条件;(2)仓储是维持市场稳定的保证;(3)仓储是保持物品使用价位的重要手段;(4)仓储是提高经济效益的有效途径;(5)仓储是市场信息的传感器;(6)仓储是现货交易的场所。仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用：在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉。通过仓储来保证产品质量主要要进行两个环节：一是在货物入库时进行质量检验看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入库场，二是在货物的储存期间内，要尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的损失。制造企业仓储的特性：物料/成品种类较多，有些物料/成品外观形状相似，容易认错。虹口区大型仓库租赁公司
仓储信息化管理的主要作用：作业管控：仓库的业务，特别是第三方物流仓储的业务处理流程非常复杂，作业过程中需要操作人员熟练掌握作业规则，自行判断并执行任务。而仓库的业务量存在较大的波动，在繁忙时段常常需要聘用临时操作工，这些人员缺乏培训，出错频率高，会降低仓库的作业效率。而仓储信息化管理系统可以通过手机屏幕提示形式指导仓库人员的每一个具体操作动作，依据行业的实践经验，系统能在收货聚集、上架建议、拣货策略、出货规范、库存盘点等环节都做出明确的指导，降低人员的操作要求，提升作业效率。虹口区大型仓库租赁公司仓储管理工作具有服务性质，直接为生产服务。
仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学；故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理，即库管。是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以较低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。
仓储活动的意义：是社会再生产过程顺利进行得必要条件(克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，调节生产和消费方式上的差别)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。是物资供销管理工作的重要组成。仓储管理基本原则：效率，经济效益和社会效益相统一，服务。物流企业对仓储管理的要求：1、合理调度仓储的运作，对客户需求做出快速动态反应。2、仓库配备先进的物流软件和硬件设施，包括立体货架，自动分拣系统。条码管理系统及流通加工设备等。3、仓储管理方式多样化,能适应不同客户需求。4、在搞好仓储基本业务的基础上，还要进行分拣，配货和包装等工作，为客户提高个性化服务。为客户提供增值服务，包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。仓储工作不创造使用价值，但创造价值。
物联网技术在仓储管理中的应用意义：1.提高仓储运作效率：通过自动拣货机器人，AGV(自动导引小车)代替传统人工，省时省力，加快拣货的速率，确保商品上架等作业的安全性，减少人为失误，简化仓储作业流程，从而提高仓储整体运作效率。2.可以进行时效控制：RFID电子标签储存着商品的时效信息，使得货品进入仓库时，信息便能自动读出并存入数据库，搬运工人可以通过装于货架上的阅读器或手持阅读器对提示对此类货品进行处理，避免了因食品等过期仓储经济功能：堆存 这种仓储服务的直接经济利益从属于这样一个事实。虹口区小型仓储租赁
物流企业对仓储管理的要求：合理调度仓储的运作，对客户需求做出快速动态反应。虹口区大型仓库租赁公司
仓储信息化管理的主要作用：工作分配管控：仓库每天都要处理大量的任务，所以合理分配工作很重要。仓储信息化管理系统可根据任务的先来后到的顺序对任务进行排列，并支持根据任务的重要和紧急程度进行设置和排序，从而保证任务有序进行，增强任务安排的灵活性，提高任务时效性。同时，在分配任务时，系统还需要能按照给定的规则和算法给出优先的方案。例如，可以根据人员的繁忙程度对其进行自动排序，使得仓库管理人员可依据人员已承担的任务量的排序进行任务分配，避免任务分配不均带来的运作效率低下。虹口区大型仓库租赁公司