酒店顾客的流失，原来是因为这些：竞争对手夺走顾客。任何行业的客户都是有限的，特别是优异的客户，更是弥足珍稀的，20%的质优客户能够给一个酒店带来80%的销售业绩，这是个恒定的法则。所以往往优异的客户自然会成为各大酒店争夺的对象。小心，也许你的主要竞争对手现在正在对你的大客户动之以情，晓之以理、诱之以利，以引诱他放弃你而另栖高枝。任何一个酒店无论是什么品牌，不管是在硬件设施方面或者软件服务方面肯定都有不完善的地方，而商战中的竞争对手往往较容易抓到你的软肋，一有机会，就会乘虚而入，所以也警示酒店一个问题，那就是必须加强员工团队的建设问题。员工跳槽是客户流失的重要原因之一，这方面要把控。江苏邵德春减少客户流失培训公司
如何防止酒店客户流失？1、客户企业化管理。销售人员流动是导致客户流失的一个重要因素，客户企业化管理是防止销售人员流动导致客户流失的重要。CRM是实现客户企业化管理的重要工具。2、嵌入客户的利益链条。每个企业都想要做大客户，维护大客户的稳定，然而，大客户也是竞争对手垂涎的对象。所以，时常会碰到这样一种现象：这个大客户现在跟你还称兄道弟的，明天却变成竞争对手的客户。其中，原因有多种，但主要的原因还是你在客户的心目中的地位不是不可替代的，而是随着可以变同类产品替代的。所以，想要与大客户保持稳定的合作关系，而不被轻易替代，就要想办法嵌入到客户的利益链条中。江苏防止减少客户流失培训公司客户并不想离开，他们希望你把他们感召回来。把问题处理好，告诉客户你是怎样解决的。
中端酒店，拿什么挽留正在流失的客户？容易被忽视的客户体验隐患。1、有的酒店体重秤放置在客房的走廊过道上，担心被它绊倒，只好将它挪移到行李台下面；有的酒店则把体重秤放在洗手台下方，想用的时候只能用脚把它拨出来使用；有的体重秤不准，甚至站上去无反应，俨然成为了“摆设品”；2、有时深夜抵达酒店时，发现酒店大堂没有自动贩卖机，酒店客房也没有泡面。致电前台询问能否提供餐饮服务时，前台回复“您可以自己点外卖。”只能默默从包里翻出一颗糖，来抵御漫漫的长夜。
对于一些业务需要更详细的方法，客户流失可通过以下任意方式表示：客户丢失数量；客户丢失占比；月均经常性收入流失额（MRR）；月均经常性收入流失额（MRR）占比；不同业务指标的价值取决于您销售的产品类型。例如，如果你售卖不同价位的包月套餐，那么月均经常性收入流失额的价值更多的在于告诉你当前的状况，而非客户流失的具体数字。不管你使用哪种评估准则，持续监测你的客户流失率并进行对比、提升是非常重要的。这时，能够整合所有数据（all-in-one）的商业仪表盘就派上用场了。直接面对客户，告诉客户他们有意见应该找谁。不要相信有沉默的客户这样的说法。
店铺应从以下几个方面入手来堵住顾客流失的缺口：做好质量营销；要明白质量是维护顾客忠诚度好的保证，是对付竞争者的有力的武器，是保持增长和赢利的单独途径。可见，店铺只有在产品的质量上下大工夫保证商品的耐用性丶可靠性丶精确性等价值属性才能在市场上取得优势，才能为商品的销售及品牌的推广创造一个良好的运作基础，也才能真正吸引客户丶留住客户。树立“客户至上”服务意识。首先店铺在得到一位新顾客时,应及时将店铺的经营理念和服务宗旨传递给顾客，便于获得新顾客的信任。在与顾客的交易中遇到矛盾时,应及时的与顾客沟通,及时的处理,及时的解决问题,在适当时候还可以选择放弃自己利益保全顾客利益的宗旨,顾客自然会感激不尽,很大程度上增加了顾客对店铺的信任。想要将新客户转化为回头客，回头客变为熟客，非常重要的，就是酒店的产品和服务。上海餐饮减少客户流失体系
只有客人觉得这次入住是物超所值的，才能为第二次入住做更好的铺垫。江苏邵德春减少客户流失培训公司
客户流失的原因有哪些呢？1、企业缺乏创新。任何产品都有它的生命周期，随着市场的成熟及价格透明度的增高，产品带给客户的利润空间越来越小，若企业创新能力跟不上，客户自然会令攀高枝。2、产品质量不稳定。产品质量不稳定也是导致客户流失的一个重要原因。平常产品质量不稳定多出现在新产品上市或二次进货的时候。3、企业短期行为导致客户流失。即使企业和客户已有多年的合作关系了，但如果企业在短期行为上令客户的利益上受损，客户还是会远去。江苏邵德春减少客户流失培训公司