上海连锁店餐饮定位系统

餐饮定位的具体内容：没有极端的食品商店,会越来越难以立足,尤其是位置又很一般,被客户抛弃将更快。就像你开一家商店一样，你必须想要更好的生意，顾客也想要更好的菜肴、服务和体验。如何做好品牌策划全案?所以，如果你想赚更多的钱，你的商店必须有好的菜。你不必吃新鲜的原料，味道会更差一些，但是原料必须是新鲜的。顾客的嘴越来越细，原料也很好。第二是能够品尝到60%以上的人接受，这是底线，如果你做不到60，这道菜在顾客眼里也很难成为好的。不认为60是很低，一点也不低，可以得到70分是很好的。餐饮定位的法则：消费族群定位法；上海连锁店餐饮定位系统

餐饮管理的市场定位是站在经营者的高度来选择合适的目标市场及其客源结构。这种目标市场及其客源结构的选择和确定，首先是由企业等级规格、档次高低来决定的。白金五星级豪华酒店的餐饮必然选择高规格、高消费的商业客源和豪华团队为主。一二星级的低星级饭店餐饮则必然选择一般国内住店客人和小型公司的商务客人为主。餐饮定位是设计企业产品结构和消费环境，决定企业档次和价格水平的客观依据。只有这方面的定位和工作做好了，才能吸引、刺激、留住企业目标市场的客人，确保餐饮企业经营成功。河北餐饮定位培训课程餐饮市场定位是选准目标市场，做好市场开发和客源组织的前提和基础；

餐饮市场定位是选准目标市场，做好市场开发和客源组织的前提和基础。餐饮经营是以客人前来就地消费而获得经济收入的。客源市场的范围十分普遍。任何一家餐饮企业，包括酒店餐饮业和酒楼饭庄等各种各样的餐饮企业，都不可能面向所有的餐饮市场。它们只有选择一定范围、一定地域、一定类型和一定层次的客源来开展市场营销和业务经营活动，才能集中自己的人财物资源去满足其目标市场的客人需求，因此，餐饮管理的市场定位首先是定客源。只有选好了客源市场的范围、类型、地域、层次，形成了自己的细分市场和目标市场，建立起合理的市场结构，才能有针对性地做好市场开发和客源组织，源源不断地为餐饮业务经营创造顾客，从而提高餐厅上座率、扩大产品销售，获得良好的经济效益。

现代餐饮企业在重新定位前，尚需考虑两个主要因素:一是定位于新市场的收益潜力，定位于一个新市场的收益潜力受以下一些因素影响:新市场的顾客数量、新市场上顾客的购买力水平、该市场上竞争者的数量和实力、本企业产品在该市场上可能得到的价值等。现代餐饮企业在重新定位之前，应根据以上因素仔细测算自己能够在新市场上获得的份额和总收入;二是重新定位需要的费用，餐饮产品重新定位的费用主要有:餐饮设施改造、重新装修和装饰、餐具炊具的更换和调整、服务人员服装、专项策划、广告和宣传等发生的费用。餐饮定位的法则：创造新品类定位法；

餐饮定位是指餐饮经营者在一定条件下选择一定类型的客源，在合适的消费环境中用质价相符的产品和服务来开展业务经营活动的市场营销手段。餐饮定位主要包括定客源、定产品、定质量、定价格、定环境等五个方面的内容。这五个方面的内容以客源为中心，产品、质量、价格、环境就像四个车轮，载着目标市场的客源，推动着餐饮管理的市场营销和业务经营不断前进。因此，这五个方面的关系是：客源是中心，环境是基础，产品是关键，价格是杠杆，质量是保证。做好餐饮定位，就是要选准目标市场，设计好产品结构，制定合理价格，创造优良环境，提供质优服务。餐饮品牌定位的要点：品牌定位需要体现出餐饮品牌的长处；北京连锁店餐饮定位培训机构

在选择了具体的目标市场之后，就应该考虑餐厅以怎样的形象来取得顾客的信任和好感；上海连锁店餐饮定位系统

顾客是企业的资源和命脉，对餐饮企业来说，经营者应如何定位消费群体呢？首先，要清楚顾客是谁？如今的互联网信息时代，智能科技时代，如果我们餐饮老板还停留在工业时代的思维，认为自己生产什么，消费者都会被动的接受，对店面来说就只有二个字——等死！这个时代你首先要弄清你要做哪类人群的生意，而不是试图去做所有人的生意。你定位的这类人他们需要什么产品，需要什么样的空间设计,要围绕需求去设计，而不是老板认为或者是我认为顾客会喜欢。上海连锁店餐饮定位系统