你和你的竞争对手有什么不同？是什么让你脱颖而出？如果客户决定离开，你会失去什么？回答这些问题将有助于你定义你的竞争优势，然后在人前炫耀这些优势。竞争优势就像蜂蜜一样会使你的客户感到满意。现在想想，你的客户知道你的优势吗？如果没有，也许是你告诉他们的时候了。既然我们已经确定，你根本不愿意失去客户，那你就要集中精力做一个好的守门员。这意味着你的客户必须清楚地明白为什么要再次选择你而不是离开。你好积极主动，通过创造条件，让客户清楚地看到使用你的产品能带给他们的好处。防止客户流失的一种方法是积极地让客户与产品互动。天津邵德春减少客户流失课程培训
酒店如何减少客户流失？无论发展规模的大小，任何一家酒店都是希望能有稳定的客户增长率的。然而，市面上绝大部分的酒店往往只重视获取新客户，忽视了转化回头客的重要工作。于是，酒店缺乏相关的服务流程以及激励政策，也就没能把新客户转化成回头客。出现这种情况，不但会加快客户流失的速度，更是很大程度增加了酒店的运营成本。要知道，酒店每一位客人的获取成本都是非常高的。虽然说，酒店客人的流失不可避免。但造成其流失的原因涉及方方面面，我们应该对症下药，才能对自家酒店有个更好的运营策略。天津邵德春减少客户流失课程培训一旦客户通过注册的方式作出承诺，尤其是当他们花费了金钱，他们看到很多不一样的东西。
客户流失的原因：客户对服务的要求更加苛刻；现在消费者除了需要更高质量的产品，对服务的要求也有所提高，例如客服回复效率、发货速度、退换货服务售后服务等，一旦对服务不满意也会离去。客户管理工具跟不上；只能依靠内部管理系统登记客户电话，而手机号码经常变换，客户又不会通知商家，所以商家容易在客户联系丢失上导致大批客户流失。聊天记录难保存；客服跟客户沟通的聊天记录很容易丢失，等到再次服务时可能已经想不起来之前的沟通情况，这时一旦客服分析不到位，就容易造成客户体验不佳，进而流失。员工不良行为导致客户流失；员工私底下辱骂客户，或者离职时带走客户。
寻找防止客户流失的方法是令大多数公司头疼的问题，客户流失对公司的影响有多严重？告诉我们，如果客户流失现象严重，公司将平均损失59%的销售收入、降低39%的盈利能力、增加36%的营销成本。然而，近67%的被调查者表示，他们没有重新开启那些已失去客户的计划和工具（CRM系统）。虽然任何一个企业都曾经失去过客户，但每家公司都以不同的方式处理这个问题：一些公司立即开始寻找新客户来弥补损失；另一些则全力分析出了什么问题，以防止其他客户的流失。在我们开始讨论如何防止客户流失之前，首先让我们澄清一下客户流失是什么。很多公司企图实现零事故发生率。在一个充满不确定因素的世界里，这样的目标不太现实。
解决客户流失的方法：1、做好备注；在初步认识对方后，这时候就可以添加备注了，备注可以按照这样的顺序标明：城市/姓名/行业。而通过群聊添加的客户，戒备心比较高的，那么我们可以用微信名或者姓氏暂时替代姓名。如果不知道具体的公司名称，可标注行业相关信息，用于后期筛选客户。2、给客户“贴标签”；我们用贴标签的方式对好友进行分类。可以给一个好友贴数个标签，这样就可以从多个维度来定义好友。比如一个好友的标签是：重点客户、女性、北京、意向A产品等等，这样我们就可以针对的管理了。标签可以无限添加，你给出的标签越多，你准确分类的客户就越多。同时，贴标签可以在后续发送朋友圈广告时，才能做到精细化管理。当一个客户离开的时候，你就应该警觉起来，不能让悲剧再次重演。天津邵德春减少客户流失课程培训
管理层一旦有人员流动，酒店内的管理必然会出现问题，客人也就会流失。天津邵德春减少客户流失课程培训
酒店怎么留住老客户？1.你的产品质量下降了。即使酒店产品供不应求，也不要为了提高入住率或上座率而忽视产品质量。如今，许多酒店都将部分业务项目或服务外包，而酒店产品似乎仍是原来的产品，但或许你的外包商早就为了能节省0.01美元而不提供质优服务？要知道，一旦出现质量问题，酒店的信誉和信用就很难恢复。如果酒店坚持这样做，那么质量下降当然是可以避免的。2.客户的需求发生了变化。商业世界本身正在不断变化，这是不可避免的。酒店面临的挑战是在客户需求变化之前扩大产品和服务。要做到这一点，酒店需要经常与客户沟通，及时了解客户的发展状况，合理预测客户未来一到两年的情况，提前做好准备。天津邵德春减少客户流失课程培训