酒店客人的流失是一种必然的现象，但是酒店如何正确的判断出客人流失的原因，才可以根据客人流失的原因找到解决方法，提高服务品质，实现预防或者减缓客人的流失。据相关数据显示：获得一个新客人的成本是保持一个老客人成本的5倍；争取一个新客人比维护一个老客人要多6—10倍的工作量。因此，如何避免客户流失是酒店客人价值管理的关键工作。很多时候，老客人的流失率小于新客人；男性客人的流失率小于女性客人。客人的流失与一般与客人的体验度、满意度与忠诚度相关。但是，有时，满意的客人也会流失。由于客人流失的原因过于复杂，所以，弄明白是什么因素导致的酒店的客人流失，成为管理酒店客人价值的前提。我们需要建立一个有效的信息系统来关注我们的客户的动向。安徽酒店减少客户流失培训机构
智能IVR的应用就可以改变这种现状。有了智能IVR，用户不需要再听大段的语音，也不用一步步的按键。用户直接说出需求，系统自动识别用户需求，简单问题机器人就会快速回答，复杂问题自动转到专业的人工客服，整个过程只需要二三十秒。从两三分钟到二三十秒，不只只是响应速度的提升，更关键的是服务体验改善。高效而快速的响应用户需求，你已经在减少用户流失和占领用户心智过程中在前对手一步，而这可能就会成为用户选择和认可你的理由。上海防止减少客户流失培训计划客户流失原因：召回流程：流失用户的召回，一般以用户需求为关键，以活动为承接。
中端酒店，拿什么挽留正在流失的客户？容易被忽视的客户体验隐患。要想获得忠诚的顾客，首先要让顾客满意，包括顾客满意度的积累。顾客满意度取决于酒店的服务质量，它主要表现在两方面：一是有形产品质量，也就是酒店设施设备提供的基础服务：酒店产品服务质量，通常包括大堂、客房、餐厅、健身房、会议室等；酒店环境服务质量，包括酒店周边基础设施建设完善程度、酒店地理位置及交通便利程度、酒店周边自然环境的舒适度、酒店内部装修布局的合理性、酒店内部的整洁度及安全性等。二是无形产品质量，包括酒店各部门服务人员在提供服务时展现的服务态度、服务技能、专业素养和办事效率等。
如何解决客户流失的问题？拉回客的决策和方法。那些低频关键客人的流失是我们的优先选择对象，我们可以为其增加优惠折扣等服务。比如设立有时限的优惠券、在特定季节住宿打折、每次住宿都能获赠礼物、还有住几天送1天的免住优惠。为这些客户标签，赠于他们相应积分，按照相对积分给予客户相应礼品。那些只睡觉的客人的流失为次要对象，人也不是经常住酒店的，只是因为某些目的而暂住酒店，可以在休息时间段之前给客户发送信息，给出上面所写优惠，获取这些客户的微信或其他联系方式，每个月推送一两次信息。在系统多设置出这两位客人的专栏，方便第1时间能够反映并为其服务。客户流失原因：刚性流失：产品满足不了用户的需求。
定义你有价值的客户：尽管这听起来很狡猾，但你好把有价值的客户和其他客户分开，再多花点力气确保他们至少得到了他们想要的东西。为什么？好吧，老实说，这些才是你想留住的客户。有价值的客户必须得到额外的照顾，因为他们带来了大的收入。通过在CRM系统中查看您与客户的交互历史可以显示客户的完整视图：他们的交易历史和价值等级，他们是否对产品有任何问题，以及这些问题是否得到处理。因此，你所能做的就是将你的客户分成盈利能力强和即将流失的群体，以及他们能留下来的可能性。这样，你可以更好地预测客户流失。多年积累的老客户不容易，防止他们流失，即“止血”。上海防止减少客户流失培训计划
酒店服务无论哪一项工作的流程，都必须以提高客人的入住体验为目的。安徽酒店减少客户流失培训机构
很多企业并没有制定开启沉默用户和召回流失用户的具体方案。也有些企业试图通过获取的新用户来替换流失用户的空位，另一些则花大量时间分析问题并想尽办法阻止用户流失。在讨论减少用户流失的方法论之前，我们首先得明白用户流失是如何定义的。什么是用户流失？用户流失是指在特定时间段内离开产品的用户数量。根据不同的产品及不同业务，时间段的确定也各不相同。用户流失指标从侧面表明产品留住用户的能力。企业会为用户的大量流失而付出惨重代价。安徽酒店减少客户流失培训机构