“智慧银行”3.0版本：个性化银行时代：在“智慧银行",”的第三阶段，关键词将从“智能”转向“个性化”，其中的技术角色将聚焦于如何实现个性化定制的沉浸式体验。虽然它还没有进入“个性化”的银行体验阶段，但它会在未来成为现实。“人脸识别”和“情绪分析”的开发不单有助于为每位客户定制个性化的产品或服务，可以清楚地了解客户当下情绪反应，从而确保银行可以选择在较佳时间向客户推荐产品或服务解决方案。“智能”这个词以后会被重新定义。金融业的未来势必依托人工智能、大数据等技术。智慧银行不单可以完成传统自助银行的存款和转账功能，还能做到自助开户、当场办卡等功能。广州工行智慧银行系统开发
“智慧银行”2.0版本：“人工智能”的兴起：智慧银行离不开人工智能。新技术的运用可以提高银行服务质量和效率，降低不良借款风险，更多了解顾客需求。不换句话说，“智慧银行"2.0版”关注的是“顾客看不到的地方”。例如，各种基础设施使银行能够提高对客户金融行为的理解，同时很大限度地降低风险。中国社会信用体系建立后，人们的金融生活也将成为其中的重要组成部分。在了解客户各方面的能力方面，中国银行工业将超前于世界其他地区。智慧银行业务处理创新性地应用了“客户自助和银行人员协作”的新模式，客户可以在互动友好的智能设备上轻松完成业务处理。广州工行智慧银行系统开发“智慧银行”是指可以全天候提供自助以及远程人工服务模式的智慧型银行。
智慧银行的优势特点：从银行的视角来看，一是极大提高金融服务效率，服务供给能力大幅提升。传统银行网点柜面服务模式受制于业务耗时较长、柜台占用面积较大、柜员数量有限等因素，服务供给能力提升遇到了瓶颈。智慧银行优化创新业务流程，自动读取信息，业务处理耗时大幅下降，银行服务供给能力大幅提升。以开户加开通电子银行为例，以前在柜面完成开户加电子银行注册交易至少需要15分钟以上，在智能设备上，5分钟之内就可以完成。二是转变银行客户服务模式，服务质量得到大幅提升。传统银行网点业务处理主要由柜员操作完成，业务繁忙以及隔窗式服务模式不利于柜员与客户深度交流，洞察客户金融需求、做好深层客户服务，客户服务体验也难以提升。智慧银行很大提升了业务处理效率，员工走出柜台、走入厅堂为客户提供肩并肩的贴心服务，网点营销服务人员占比提升，厅堂营销服务能力大幅提升。员工借助大数据分析技术可进行客户识别与准确营销，为客户提供全方面、综合、专业的一站式服务，满足客户深层次金融服务需求。
智慧银行的经营特点：一、极大的提高了业务处理效率。按照智慧银行的功能设定，20余种业务全部或部分的由柜台转移到了智能终端上。设备通过对身份证和相关介质的自动识别，能够非常高效的对客户的自主操作进行处理，客户平均业务处理时间极大的缩短。以开立银行卡为例，柜台操作平均10分钟左右，而在智能终端单需要3分钟。二、减轻了柜台压力，高科技的体验给客户带来了全新的感受。在办理业务过程中，银行员工更多的是辅导和授权，客户更深的介入到业务的处理过程中，简单、便捷流程极大地提高了客户的体验。三、整合了业务处理流程，为更加有效的提升服务质量做了一个良好的开端。原先需要经过复杂处理的、具有极高重复性的业务大部分都转移到智能终端上，采用模块化、可视化的简洁处理方式，柜台留存了少量步骤复杂、需要人为进行分析判断的业务，这就为银行提供智能服务开辟了空间。四、服务渠道更加多样化。“企业生产出来的产品只有通过一定的营销渠道才能在适当的时间、地点、和适当的价格供应给消费者”。按照现在柜台的能力以及职能设定，根本无力为客户提供更加优异的服务。而智慧银行终端的使用，为银行服务开辟了更多更好的选择。智慧银行能够有效的客户管理和高效的营销绩效的目的。
“智慧柜台”可以办理开户开卡、开通电子银行、短信服务、转账、打印流水等多种非现金业务，它通过人脸识别、远程身份审核、一体化签约、手机号动态验证、电子签名等先进的机制，降低了业务办理难度，大幅缩短了业务办理时间，另外，通过设置超时吞卡、关键信息保护等风险管控机制，保证了客户的交易安全。同时“智能柜台”能迁移传统柜台60%的个人非现金业务，办理速度也比传统柜台提升3倍，很大缩短了客户办理业务的时间，提升了客户体验度。智慧柜员机是一款从客户角度设计的功能综合、操作简单、处理高效的设备，该机涵盖开户类、签约类、转账类、挂失类、现金类等90%的以上传统柜面业务，且操作简单，让客户随来随办，即办即走。银行智慧柜员机的成功上线，也标志着银行开启智能服务新模式，实现了业务分流，很大缩短了客户等待时长，同时，使员工能够走出柜台，走近客户提供“一对一”零距离的贴心服务，让客户参与到业务办理的过程，提升客户对金融服务的满意度、体验度。在银行怕的就是排队，但是有了智慧银行我们就可以自己申请行用卡、查询余额等简单业务，提高工作效率。上海工行智慧银行
智慧银行使得银行开展业务更加智慧化。广州工行智慧银行系统开发
智慧银行是近年来银行经营方式的一个重要变化。从几年前个别地区个别网点的试点，到现在大部分网点都配备相关的设备，智慧银行极大的改变了传统银行的服务方式。首先，先确定几个基本概念：一、组织模式/组织结构。在企业管理学中，组织结构是一个非常重要、非常基本的概念，它是指组织内部分工协作的基本形式或框架。在银行这种高度讲求沟通协调的企业形态中，组织的形态是否符合实际需要，决定了银行是否够长久地保持活力。二、智慧银行。按照网络的定义，“智慧银行”，是指可以提供全天候自助和远程人工服务的模式的智慧型银行。广州工行智慧银行系统开发