湖州珍贝羊绒制品有限公司数字化方案（中）
解决方案
Ø交期及时预警：在一步云·数字工厂系统中设置预计交期和实际交期两种预警方式。通过ERP将预计交期通过生产计划传到一步云·数字工厂系统后，以此交期为临期预警界限。计划下达后，变更交期自动同步到一步云·数字工厂系统的生产工单，预警时间同步调整。即将超期或临期的生产任务在报工计件界面用警示颜色及文字消息提醒。
Ø标签自动生成：生产流转标签从外购改为一步云·数字工厂系统自生成并打印，标签样式自行调整。成分标签也由生产前提前打印改为标签装订阶段打印。
Ø看板多维展示：看板能实时查看设备状态、设备点检以及维修的情况；生产车间工序的执行情况；疵点分布，合格率；安灯预警规则数据等。
Ø损耗准确计算：在一步云·数字工厂系统中分车间计算损耗。在电脑车间中，生产织片领纱时称重，ERP记录每包领纱总重；由发料单记录数据，发往后道车间。在后车间中，缩绒前称重；成衣后称重。 打通业务流程，管理订单的全生命周期，提供由接单、订单获取、生产状态至应收账款的管理和跟踪。中小制造企业管理方法
山东开明机械有限公司
一、基本介绍山东开明机械有限公司成立于2016年，是一家集设计研发、生产销售、售后服务于一体的畜牧设备企业。公司投入2000多万元，拥有大型注塑机、激光切割、机器等生产设备。
二、典型痛点
Ø生产进度统计较粗糙，无法获取明细工序生产状况
Ø质检要求高，生产各工序质检信息难以查询、追溯
Ø库存管控难，流转效率较低，存在账实不符的情况
三、客户诉求
Ø生产状况全程跟踪
Ø质检信息全程追溯
Ø库存管控清晰透明四、解决方案
Ø系统拆解工单至工序任务，并实现现场工序任务报工、统计。
Ø建立系统化质量体系，将采购及生产过程中的数据实时录入。
Ø条码化、移动化进行仓库作业，对现场实物进行精细化管理。
五、客户收益
Ø生产精细管理
Ø质量逐一反馈
Ø库存高效流转 中小制造企业管理方法生产模型包括人、机、料、法、环五要素；
慎江阀门有限公司数字化方案（下）
解决方案
Ø所有物料实行条码化管理方式，出入库，检验过程，生产过程全数据链管理。系统中记录物料数量信息。
Ø系统根据到货单及材质报告单下达来料报检单，并通知质量检验，IQC扫描来料报检单或在系统中选择来料报检单，检验后生成质检报告单。
Ø系统根据工单情况，控制领料；物料到车间后，根据工序拆分物料，分发到每个工序；员工开工完成后在系统中报工，并领取新任务。
Ø系统基础数据中添加设备编号信息，记录设备维护、保养、维修等信息。在系统中制定定期保养计划，保养人员响应并进行保养，并录入保养记录单。
客户收益
Ø库存精细化、条码化管理
Ø严格质量检验，提升品质
Ø工单进度透明，生产规范
Ø设备规范管理，降低风险
慎江阀门有限公司数字化方案（上）
基本介绍
慎江阀门有限公司成立于1979年8月，是一家专门从事阀门设计、制造和销售的外向型股份制企业。是中国阀门制造骨干企业之一，是当地的“先进企业”，资信等级为“AAA”。公司占地面积90000平方米，厂房和办公建筑68000平方米，年产阀门能力达45000吨。企业员工300人，工程技术人员68人。公司加工设备先进，检测设备优良。国内的阀门柔性制造系统（FMS）流水线只此一家，综合技术水平处国内先进地位。
典型痛点
Ø仓储管理没有具体到货位，仓库摆放混乱，存在一张标签多个物料号情况。
Ø阀门制造对原料品质要求极高，目前未采取来料检验管理，存在质量隐患。
Ø依靠人工派单，信息处理较难，易引起产线材料的积压和员工工单的积压。
Ø阀门制造对设备要求较高，目前设备暂无规范管理，若出现异常损失严重。
客户诉求
Ø库存管理精细到货位，实现条码化
Ø到货让步接收，需要进行质量评审
Ø改善派工方式，使工单进度透明化
Ø采取设备规范管理，设备状态透明 软件会通过各方面的协调与优化，有效的提高企业的质量持续改进方针，提升顾客的满意度。
采购管理：可提供供应商管理，为后续生产做准备。通过采购协议合同管理的规范化，降低采购风险， 后续建立采购订单时，可自动带出双方协议价格， 便于系统操作和采购成本管理。库存管理方面不仅包括成品还包括原材料、半成品等，为了之后的生产做好充足准备。 工序管理：一步云·数字工厂系统能够按生产要求对工序进行细分，精细排产。 通过员工在各工序节点实时报工的方式，监控各工序的生产进度。 系统还提供可视化报表，能够通过工业平板、手机、PC端等远程操作和查看。一步云·数字工厂的程序管理将会负责管理NC程序的上传、下载、仿真和版本控制；中小制造企业管理方法
生产质量追溯：在产品出现质量问题时，面对质量异常进行追溯。中小制造企业管理方法
一步云数字工厂解决方案 设备互联：将信息化技术与设备深度融合，让工序实现自动化生产。此外，系统提供丰富的驱动接口，能够很好的将各个自动化设备以及控制系统中的数据进行采集和整合。 物料管理：为满足对生产过程中间产物的管理，将配方拆解为不同的层级，在一步云·数字工厂系统中新增中间产物物料。对于配方拆分带来的新物料编码、新BOM关系将按一定规则整理输出。若需要对BOM进行修改、新增，可通过人工创建、批量导入两种方式进行维护。中小制造企业管理方法
甄一科技，2020-04-13正式启动，成立了车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件等几大市场布局，应对行业变化，顺应市场趋势发展，在创新中寻求突破，进而提升一步云·scm供应链深度,一步云·数字工厂,一步云的市场竞争力，把握市场机遇，推动商务服务产业的进步。是具有一定实力的商务服务企业之一，主要提供车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件等领域内的产品或服务。我们在发展业务的同时，进一步推动了品牌价值完善。随着业务能力的增长，以及品牌价值的提升，也逐渐形成商务服务综合一体化能力。上海甄一科技有限公司业务范围涉及网络科技、电子科技、计算机软件、云计算、云管理平台、智能化科技、物联网科技领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让；计算机系统集成；计算机数据处理；销售计算机软硬件及辅助设备、通讯设备、电子产品。等多个环节，在国内商务服务行业拥有综合优势。在车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件等领域完成了众多可靠项目。