主数据管理物料管理、sku管理、工艺路线管理、bom管理。 采购管理涵盖了供应商采购议价、采购订单管理（标准/委外）、委外采购发料挑库（手动/自动）、委外发料、采购接收、采购入库、采购对账管理。 生产管理生产工单（手工创建/销售订单转换）、生产领料（手动/自动、拉式/推式生产）、有/无工单报工、质量问题分析、报工记录（报废原因）、资源计价规则、员工工资结算、工序外协对账、生产发料、完工入库。 销售管理客户管理、销售订单（标准/委外）、销售发料挑库、销售发货、销售对账。 库存管理库存计划计算、杂项入/出库管理、库存查询、库龄分析、现有量查询、再订货点计算和至小安全库存自动预警。生产线的管理包括作业受理上线、数据采集、完工下线、转序处理、作业监控和报表的统计分析。吉林设备管理案例研究
一步云·数字工厂系统质量管理功能能有效帮助企业降低不良率，提升产品品质稳定性，从而提升行业竞争力。质量标准定义：一步云·数字工厂系统通过不同检验项目组合IQC、PQC、OQC检验组，支持按物料、工序、客户多维度设置来定义检验项目组的质量标准。一步云·数字工厂系统质量追溯分析管理功能既可以根据原料批次正向追溯产品生产信息，又可以反向追溯产品的原料批次、供应商及相关生产过程检验信息和IQC检验信息。同时，当产品质量异常时，可以结合过程统计分析方法，帮助确定质量异常产生的人、机、料、法、环原因。生产批次追溯案例研究一步云·数字工创建生产管理各环节的业务统计、分析报表，让客户和工作人员均可了解工厂实时的运行信息。
一步云·数字工厂的计划执行 可以在系统内动态调整计划顺序，暂停和恢复计划的执行。对生产计划状态的修改会实时反映到现场工位。系统实时统计完工情况，提供统计结果给管理人员或其它信息系统。根据计划及装配 BOM 实时计算和汇总生产过程需要使用的物料数量。按照生产状态，定时配送到装配线的每一个工位。以“拉动”和“推动”等方式，满足现场各加工工位物料的配送管理，实现电子化物料交接手段。及时反馈物料使用情况，动态掌握现场库存。系统自动缺料预警，提示补料。
通过实施一步云·数字工厂，将为您带来巨大的效益： 企业的生产经营活动有管理信息和信息流，传统生产管理中存在诸多问题，比如不精确的决策依据、生产秩序混乱、工艺规程无效、库存失去控制、工区的利用率低、管理信息不一致而造成设计与制造错误。通过一步云·数字工厂的实施，使得工厂所面临的问题迎刃而解，使得生产过程透明化、高效化、柔性化、可追溯化、事中控制和预防、高客户满意度、低成本运行，从而充分提高企业的主要竞争力。计划排程：由ERP导入，或在系统中录入生产工单，根据工艺路线拆分任务。
许昌中天宇光电气技术有限公司
一、基本介绍
许昌中天宇光电气技术有限公司是一家综合性电气装备及复合材料制造生产企业，在国内特种变压器行业及绝缘材料行业位居前位，是施耐德、西门子等国际集团公司的重点供应商。
二、典型痛点
Ø生产排期依靠人工进行，效率低、交期不准
Ø各个模块业务数据信息不透明，沟通成本大
Ø生产异常、质量问题反馈不及时，难以追溯
三、客户诉求
Ø生产排期在系统中进行，提高生产效率
Ø保证数据的统一性，加强部门信息协同
Ø建立生产追溯体系，异常情况实时反馈
四、解决方案
Ø管理系统化：生产工单、任务分发、任务报工等全业务流程均在一步云·数字工厂系统中进行管控。
Ø数据统一性：根据客户业务管理需求和数据管理基础，建立统一的基础数据管理方案，包括组织结构数据，物料工艺数据，产线班组数据等。
Ø安灯及时性：在一步云·数字工厂系统中设置安灯触发机制。一旦出现异常情况及时把消息通知给对应人员，并在系统上记录安灯处理情况。
五、客户收益
Ø业务流程系统化管控，减少人为干扰，实时展现生产情况，提高生产的透明度、可追溯性，提高信息化水平。
Ø通过建立统一的基础数据共享平台，消除数据壁垒。
Ø借助完善的安灯体系，提高生产效率。 打通业务流程，管理订单的全生命周期，提供由接单、订单获取、生产状态至应收账款的管理和跟踪。上海车间管理案例有什么好的
一步云·数字工厂实现优化排产、调度派工、计划监控、动态调整功能；吉林设备管理案例研究
随着服务型的差异会变得越来越大，这种情况对服务的要求变的更高了，而相对机会也是由此而生。因为服务的越来越重要，从而对要求也越来越高了，所以这种变量是进入深水区的一个前提条件。针对网络科技、电子科技、计算机软件、云计算、云管理平台、智能化科技、物联网科技领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让；计算机系统集成；计算机数据处理；销售计算机软硬件及辅助设备、通讯设备、电子产品。加快新理念、新技术、新设计改造提升，向场景化、体验式、互动性、综合型消费场所转型。鼓励经营困难的网络科技、电子科技、计算机软件、云计算、云管理平台、智能化科技、物联网科技领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让；计算机系统集成；计算机数据处理；销售计算机软硬件及辅助设备、通讯设备、电子产品。改造为商业综合体、消费体验中心、健身休闲中心等多功能、综合性新型消费载体。坚持以供给侧结构性改进为主线，明确车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件发展方向，推动高质量发展重点任务落实，努力布局优化、竞争力强的服务产业新体系，不断满足车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件升级为实现经济高质量发展提供重要支撑。市场流通环境和强化消费信用体系建设，为加快建设覆盖线上线下的重要网络科技、电子科技、计算机软件、云计算、云管理平台、智能化科技、物联网科技领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让；计算机系统集成；计算机数据处理；销售计算机软硬件及辅助设备、通讯设备、电子产品。体系，提供了重要保证。持续优化消费环境，促进商业繁荣，激发国内消费潜力，更好满足我们**消费需求，促进国民经济持续健康发展。吉林设备管理案例研究
上海甄一科技有限公司主要经营范围是商务服务，拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。公司自成立以来，以质量为发展，让匠心弥散在每个细节，公司旗下车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件深受客户的喜爱。公司秉持诚信为本的经营理念，在商务服务深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造商务服务良好品牌。甄一科技立足于全国市场，依托强大的研发实力，融合前沿的技术理念，及时响应客户的需求。