MES在离散型制造行业中应用程度较低。离散型制造业过往通过ERP或者MRP进行企业管理，由于当时制造业各项成本较低，能保证企业较高的毛利水平，企业很少关注上层与下层之间的中间层管理工作。但随着人力资源和土地成本的不断增加，成本不断上升，市场竞争愈加激烈，大环境天翻地覆，离散型制造业提出了柔性生产的要求。国内汽车行业市场竞争加剧要求MES系统自上而下覆盖整车厂和汽车零部件厂。机械制造行业随着各项宏观政策的落地，基础设施建设加快，整个行业触底反弹，工程机械行业对MES需求平稳增长。而以组装为主的劳动密集型电子通信行业，对流水线速度和品质均有较高要求，关注物料供给、产品溯源和技术工KPI绩效，MES在该行业应用比较普遍。随着消费电子行业持续稳定增长，MES在该行业的应用也呈现出快速增长态势。MES的设备监控主要是对设备信息的管理；仪器制造企业制造执行供应商
MES系统作为是一个数字化系系统，需要将数字化的操作者——“人”与系统有机融合，系统以信息的自动流动为原则，用连续规范无歧义的方式集成在一起，所有的要素定义、环节操作和过程衔接都是数字化的。在这个过程当中，MES系统必须在这个联路或网络回路当中将“人”这种因素纳入进去。为操作者提供必要且清晰明确的信息输入，由操作者来产生必要的清晰明确信息输出，让操作者作为人这个因素，在这个过程当中都是不会有任何歧义与不明确。轴承制造企业制造执行怎么解决生产及时首检，系统自动分析报表，随时做出决策应对，避免了产生不良品。
ERP对于生产管理的缺陷是天生的，它诞生的目的就是为上层管理者服务。ERP中的生产部分一般由如下几大模块构成∶主生产计划、物料需求计划、生产订单管理以及车间现场管理。ERP是基于无限产能，并且是以订单推出计划，所以无法给出详细的排产计划。ERP生产管理模块提供的是一个非常粗略的计划与生产过程数据采集统计功能，无法满足用户实际的生产流程控制，所以必须有一个计划层和控制层之间的执行环节。于是，生产管理的任务自然由MES （制造执行系统）来完成了。MES是ERP与车间作业控制系统PAC的纽带，可对工序进行准确计划和排序，对车间作业优化调度，获得工序作业计划的动态优解，从而使企业的生产管理和控制更加科学化、实时化和规范化。
MES系统在实际应用中具有数据采集的及时准确性：通过装置DCS与实时数据库的同步方式，装置能耗数据采集的工作时间缩短，可以实现分钟级，采集工作时间的缩短能够实时监控装置能耗的变化情况，体现了MES的及时性；在企业能源管理过程中，传统人工抄记与录入的方式完全被自动数据采集取代，自动数据采集方式的应用降低了人工操作出现的失误及误差，能够更好地确保数据的准确性。并且，通过采集到的数据可以对其进行比较分析，在对比中能够及时地发现仪表是否存在问题与故障，体现了准确性。三是整体性，在系統中同时集成了水、电、汽、风等主要介质数据，因而能够根据这些介质数据建立一个统一的能耗管理信息平台。MES系统具有信息集成、统计平衡、计量监控和能源结算的功能。
MES（ManufacturingExecutionSystem）是制造执行系统的缩写。使用在制造业中，我们为什么要导入MES系统呢？下面我将带你一起来详细的了解MES系统的一些作用。
MES能做到制程防呆，这个怎么理解呢？简单的说，银行卡插入ATM取款机，要输入密码才能进行交易或查询动作，在制造业中，你的上一个工序没有过，下一个工序将无法进行，这就是制程防呆。配合WMS发料&MES上料做材料追溯。在产品销售出去后发现不良，可以反追回来当时生产这些产品用的材料明细。
管理层数据监控。可以通过MES的相关报表，看见当前生产线的一些状况，比如产能看板，能看见现在产能是否达标，如果不达标，能及时发现问题，去找寻瓶颈工位。
产品标签防重码，防错码。在超市购物，结算都是刷标签的，如果产品标签错了，收银台无法结账或结错帐。在设置条码规则后，MES系统能有效预防条码错误的问题发生。
防止短装出货。利用MES系统中的包装程序，设置每箱或每盒装多少时，系统会自动包装数量，防止短装造成客诉。通过MES中的锁工单、锁生产站，可以在作业人员操作错误时锁住不让其生产，有利于品质部门及时防线问题。
MES通过扫描系统，记录每个产品在每个工站的生产时间和状态，便于品质追溯。 MES对数据的整合分析统计，便于系统可对不同设备，不同的设备状态的统计分析；仪器制造企业制造执行供应商
MES可对各工序的业绩及ERP工序报告、生产指示事件信息、追踪（进度）现况进行管理；仪器制造企业制造执行供应商
在电子制造行业和机械制造行业，围绕产品的生产一般都会有两套系统：制造资源计划系统MRP和车间控制系统PAC。制造资源计划系统主要包括生产、销售、采购相关的各种计划的编制、分发等功能。车间控制系统则是按照已经编制好的计划和流程，对工作中心的车间、生产线上零部件的加工、传送等活动进行控制。制造资源计划系统MRP只管计划编制，将计划下达给车间控制系统后就不再过问生产过程，只等待成品的完成；而车间控制系统PAC只能按预定的计划进行生产，无权对计划进行变动；所以在生产中统筹管控、承上启下就交给了MES系统。仪器制造企业制造执行供应商
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