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金属门窗制造ERP系统哪家实用

来源: 发布时间:2022年12月05日

制造厂商如何把控产品质量

质量理念训导

质量,并不只是针对生产工人而言的,为了增进和强化全体员工的质量意识和理念,企业除了经常性组织全体员工学习有关质量的基础知识外,对新产品的投产都要先进行针对该产品的认知训导:这产品是什么——怎样生产制造——应使用哪些设备和仪器、工具——如何正确操作它——在生产中可能出现的不良现象有哪些,对策是什么等等。

质量保障体系

一些制造企业有专门的“质管部”。质管部下设QA、QC、IQC三个小组。QA(品质保证)的职能是对生产制造、质量检验等工作进行审核,拟定各种产品在生产制造过程中的质量标准和检验方法,对生产现场不良品的突发事件会同生产管理部门进行确认,找出其原因及对策。QC(质量检验)即事后检验部门,将工作结果上报QA部。IQC(来料质量掌握)是对工厂内的全部外购原辅材料、外购件及外协件进行质量检验的部门,其能渗透到生产中的各个环节。

5s现场管理法

5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养,又被称为“五常法则”。“5S”起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。这样从不间断地坚持下去,文明生产即可上一个崭新台阶,产品的质量即可提高到更高的台阶。 根据企业随着环境的变化和自身信息化的成熟度可以自行调整信息化管理的深度;金属门窗制造ERP系统哪家实用

从三个角度分析,SaaS为什么备受青睐(上)

产品交付

传统软件都是一次性进行买断,这就导致用户买完后,软件服务商就和用户脱节了。自从买断后,软件这几年基本就是这个版本状态,很少更新。而SaaS模式的软件是通过租售的方式卖给用户,用户一般会以年为单位进行订阅。这就要求软件要持续产生价值,那么软件的更新频率就要更高,得不断根据用户需求,快速地进行产品的迭代。

营销模式

传统软件买断的方式,用户一买就是好几年,所以有些销售会只顾卖出软件,对用户的真实需求并不在意。这就会导致产品与需求不匹配,影响产品的口碑。再者,买断的方式导致,销售总是忙着开拓新的市场,不会关注已经开拓好的客户软件使用情况。但在SaaS模式下,销售关注的不只是新市场,存量市场的用户续费率也会直接影响到销售收入。这就使销售能持续关注用户的使用情况,更好地服务客户。

金属门窗制造ERP系统哪家实用利用网络服务将各类生产状况和制品情况呈现于画面,并实施显示在生产看板上。

MES强调车间的过程集成、控制和监控,以及合理地配置和组织所有资源,满足车间信息化需要,提高车间对随机事件的响应和处理能力,促进车间层的信息化进程。通过构建以“精益生产、智能制造”为特点的车间管理系统,建立数字化车间,从而实现了精益生产和智能制造。数字化车间将信息、网络、自动化、现代管理与制造技术相结合,在车间形成数字化制造平台,改善车间的管理和生产等各环节,从而实现了敏捷制造。MES是数字化车间的重要点。MES通过数字化生产过程控制,借助自动化和智能化技术手段,实现车间内制造控制智能化、生产过程透明化、制造装备数控化和生产信息集成化的目标。MES系统在车间内主要包括车间管理系统、质量管理系统、资源管理系统及数据采集和分析系统等,由技术平台层、网络层以及设备层实现。

近年来“工业4.0”的产业思潮席卷全球,智能制造将会是中国制造业转型升级的方向。工业4.0的重点在于通过信息化、数字化,打通信息流,实现上层、中层和下层之间信息互动,达到智能制造。工业软件存在于智能制造的每一个角落,重要的工业软件包括MES,MES正是智能制造的灵魂,贯穿各个环节。MES 作为制造业企业信息化的重要组成部分,在“工业4.0”时代有着非常广阔的应用前景。中国作为制造业的大国,得益于近年来的迅猛发展以及中国制造业企业在信息化、数字化方面不断加大的资金投入,MES在中国的应用空间是非常巨大的,在可预见的未来都将保持平稳较快的增长速度。生产及时首检,系统自动分析报表,随时做出决策应对,避免了产生不良品。

MES系统的各个功能模块提供了从工厂车间的自动化生产到成本管理的所有数据,充分满足现代化企业在信息化生产管理中对不同环节规划的需求,在继承的传统生产基础上,实现信息化流程的平滑过渡和逐步完善。具体功能如下:工厂建模和基础数据设置,MES系统可以结合不同应用功能来定义执行的逻辑。根据实物模型(实际设备、面积等。)和逻辑模型(业务流程),和基于工厂模型层次结构创建的工厂模型,为业务模块提供基础数据支持,从而更好地管理生产和工厂。MES系统具有的工具让操作者可以不俱备软件知识,用直觉自行调整系统中的原有报表。金属门窗制造ERP系统哪家实用

MES可解决生产主计划,控制每个工件在每台设备上的加工进度。金属门窗制造ERP系统哪家实用

在传统生产方式中,ERP系统负责处理销售定单管理、应收帐管理和应付帐管理等事务。而如果由车间凭经验进行排产,有的甚至采用"好做先做"或"先来先做"的策略,则会让组织生产很难达到计划预期的效果,更难达到缩短生产周期之目的,所以MES系统的重要性得到了体现,MES系统产生生产计划、物料需求计划以及许多其它的文档,包括车间生产所需的加工单等。然后将这些命令信息下发给车间,管理工人怎样执行与何时执行,保障工厂的规律运转。金属门窗制造ERP系统哪家实用

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