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阀门制造企业管理案例

来源: 发布时间:2022年07月20日

许昌中天宇光电气技术有限公司

一、基本介绍

许昌中天宇光电气技术有限公司是一家综合性电气装备及复合材料制造生产企业,在国内特种变压器行业及绝缘材料行业位居前位,是施耐德、西门子等国际集团公司的重点供应商。

二、典型痛点

Ø生产排期依靠人工进行,效率低、交期不准

Ø各个模块业务数据信息不透明,沟通成本大

Ø生产异常、质量问题反馈不及时,难以追溯

三、客户诉求

Ø生产排期在系统中进行,提高生产效率

Ø保证数据的统一性,加强部门信息协同

Ø建立生产追溯体系,异常情况实时反馈

四、解决方案

Ø管理系统化:生产工单、任务分发、任务报工等全业务流程均在一步云·数字工厂系统中进行管控。

Ø数据统一性:根据客户业务管理需求和数据管理基础,建立统一的基础数据管理方案,包括组织结构数据,物料工艺数据,产线班组数据等。

Ø安灯及时性:在一步云·数字工厂系统中设置安灯触发机制。一旦出现异常情况及时把消息通知给对应人员,并在系统上记录安灯处理情况。

五、客户收益

Ø业务流程系统化管控,减少人为干扰,实时展现生产情况,提高生产的透明度、可追溯性,提高信息化水平。

Ø通过建立统一的基础数据共享平台,消除数据壁垒。

Ø借助完善的安灯体系,提高生产效率。 一步云·数字工厂实现优化排产、调度派工、计划监控、动态调整功能;阀门制造企业管理案例

通过一步云·数字工厂可以将各种信息实时地反馈给企业者,透明的生产环节可避免各类暗箱操作,实时数据全局共享。消除“信息孤岛”,大程度优化生产各环节料、工、具生产资源,优化生产流程,提升自动化水平,缩短产品周期,降低成本,提升交付能力。完整的质量检验全过程信息记录,支持质量数据的信息化和动态可跟踪性,易于进行质量分析、质量改进和明确质量责任,帮助企业提高产品质量,提高客户满意度。提升企业生产的应变能力,动态把握,敏捷制造。体验先进的报表分析、数据打印、可视平台等无纸化办公,省时省力。仪器制造企业管理MES一步云·数字工厂接收ERP下达的生产指令后,根据动态资源环境和约束。

一步云·数字工厂的设备管理模组 在一步云·数字工厂系统内登记生产设备的设备档案,包括设备型号、理论产能、运行计划、停机维护计划,使用寿命,备品管理,保养周期等信息,也可以在系统内登记设备的运行记录、维修记录及保养记录。可通过系统实现与设备的通讯,生管人员可远程获取设备实时运行的状况,设备异常即时发出警报;生管人员可实时从生产设备中读取出生产数据,包括每台设备生产了多少产品等;系统也可远程控制设备的生产动作,从而实现对设备的智能化管理。

重庆联贵灯具有限公司

一、基本介绍

重庆联贵灯具有限公司是一家照明工业的企业,主营摩托车灯具。本着“客户,诚信至上”的原则,与多家企业建立了长期的合作关系。

二、典型痛点

Ø生产异常反馈不及时、异常处理响应速度慢。

Ø安灯、班组数据单靠人工维护管理难度较大。

Ø生产过程的信息不透明,生产效率难以提高。

三、客户诉求

Ø实现异常处理分析

Ø确保数据准确完整

Ø提高效率降低成本

四、解决方案

Ø生产过程中的异常(物料、设备、质量、安全等)通过安灯触发,系统自动发送邮件、电话等通知对应人员处理。

Ø系统梳理、维护物料、班组、安灯等生产过程中的各类数据,保证数据的完整性和准确性。

Ø通过梳理关键物料清单,管理关键物料的生产计划、进度、质量;还能管理关键物料生产质量。

五、客户收益

Ø生产异常快速响应

Ø数据更加真实准确

Ø实现降本提质增效 生产模型管理是为了实现工厂制造要素、工厂物理元素和加工工艺的建模。

厦门瑞凯工业有限公司

一、基本介绍

厦门瑞铠工业有限公司,于1989-10-25在福建省注册成立。主要生产各种节能灯具、镇流器等电器产品以及各种金属餐具、厨具和纸制文具用品、包装物等纸制品和陶瓷及竹木工艺品,生产、加工钻孔机,并承接相关产品的加工及彩印业务。员工人数500,注册资本210万美元。

二、典型痛点

Ø目前所有物料均为数量管控,实物均无条码标签。

Ø生产各道工序进度不明确,生产暂停原因不清晰。

Ø仓库管理没有具体到货位,无条码进行批次管理。

三、客户诉求

Ø梳理并维护制造主数据,确保制造主数据的准确、完整。

Ø实时采集生产过程数据,实现生产过程透明化和可视化。

Ø借助线边仓虚拟入库等技术,实现半成品高效的出入库。

四、解决方案

Ø根据产品特性增加数据管理模块,实行一物一码制度。

Ø生产订单关联每道工序,报工、完工等情况实时呈现。

Ø对车间生产完工的半成品或成品进行线边仓虚拟入库。

五、客户收益

Ø基础数据完整、准确

Ø生产数据透明、可视

Ø半成品实现高效入库 析控制图可以监视生产,观察产品质量波动情况,分析出质量问题,提出整改措施并记录至档案。仪器制造企业管理MES

打通业务流程,管理订单的全生命周期,提供由接单、订单获取、生产状态至应收账款的管理和跟踪。阀门制造企业管理案例

一步云·数字工厂系统质量管理功能能有效帮助企业降低不良率,提升产品品质稳定性,从而提升行业竞争力。质量标准定义:一步云·数字工厂系统通过不同检验项目组合IQC、PQC、OQC检验组,支持按物料、工序、客户多维度设置来定义检验项目组的质量标准。一步云·数字工厂系统质量追溯分析管理功能既可以根据原料批次正向追溯产品生产信息,又可以反向追溯产品的原料批次、供应商及相关生产过程检验信息和IQC检验信息。同时,当产品质量异常时,可以结合过程统计分析方法,帮助确定质量异常产生的人、机、料、法、环原因。阀门制造企业管理案例

    公司简介上海甄一科技有限公司(以下简称“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自国内先进的IT咨询公司“汉得信息”(股票代码:300170)。公司前身是上海汉得信息技术股份有限公司(以下简称“汉得信息”)的一步制造云事业部(以下简称“甄一团队”)。公司专注为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务。旗下产品“一步云”分为“SCM供应链深度协同”和“数字工厂”两大模块,分别面向大型制造业终端企业或品牌商以及成长型制造企业。“一步云”以“1+N”为中心思想,“1”,即大型制造业终端企业,“N”,即围绕终端制造企业的成长型企业。通过平台,共享生产计划、生产进度、质量情况、入库情况等。“1”实时掌握采购订单真实备货情况,获取订单等更多维度的准确信息,驱动整体协作效率的提升,深度管理供应链。在“N”的层面,更易于其向智能制造转型。该产品旨在打通工厂内部以及跨工厂供应链的业务节点,驱动整体协作效率的提升。2007年,甄一团队就开始关注制造业数字化、供应链领域,经过十余年的沉淀与发展,甄一科技服务的客户群体已覆盖整车与汽配、家电及装配、电子配件、纺织服装等行业。