餐饮品牌升级需要建立数字化！考虑到传统餐饮一方面面临着资金压力，另一方面处于新的竞争压力下不得不尽快进入数字化转型实践。我们创造的【善志数据化战略】专业体系，以“品牌战略”为出发点，以“赢利模式”为重心，帮助餐饮企业进行数字化转型的整体规划，避免企业为数字化而数字化，造成投资浪费。在转型建设过程中，我们先通过与现有的软件服务商合作，帮助企业充分利用好已有的POS、供应链系统、会员ERP系统等，再根据企业战略和赢利模型的要求，帮助企业补充完善内部业务系统应用的数字化系统建设。温州连锁餐饮全案咨询，请联系无锡善志咨询。福建本地餐饮全案咨询公司
餐饮品牌升级需要理论体系的支撑！善志提出的126（1个中心、2大系统、6大配称）体系中的1便是指的企业的竞争力。对于餐饮企业而言，企业的竞争力可能是出色的产品研发能力，可能是强大的供应链体系，也有可能是其背后蕴藏的丰富的文化属性等等。企业首先要做的便是找到自己的竞争力。在善志过往的案例中，我们打造过以出色味道为竞争力的企业，比如来自云南的品牌——飞阳铁板烧。也打造过以文化传承为竞争力的企业，比如来自常州的品牌——伊江南。对于餐饮企业而言，无论是哪一种优势，关键的一点是需要提炼出来，然后利用好它，将优势化为竞争力。北京餐饮全案咨询电话江苏本地餐饮全案咨询，认准善志咨询。
餐饮品牌升级需要数字化工具！你是否有过这样的经历：首店盈利能力是很强的，生意火爆就开始开分店，第二家，第三家…..随着门店越来越多，你发现自己的精力已经跟不上了，这时候就开始建立管理团队，财务，人事，运营等等。大多数企业等有10多家店的时候发现店是多了营业额也高了，唯独利润率一直在下滑，总部的开支年年递增，压力越来越大。在例子中，企业一开始的赢利模式是非常简单且健康的，但随着企业的发展，团队的成本支出越来越大，管理的效率却越来越慢。这其中的原因很简单——管理的效率不是靠人堆出来的而是靠数字化工具。我见过10几家门店需要7个财务的企业，也见过100家门店只需要3个财务的企业。7个财务的企业每天都需要手动核对账单，每个门店的格式还不同，同一种工作量有10家门店就必须重复做10遍。而那个只有3个财务的企业，所有的账单，存根都由系统上传完成，财务在办公室更多的是把各数字化系统里的数据进行统计工作。
餐饮品牌升级，要做好数字化建设。从过去感性角度转到当下的理性角度，用数据来看问题。对餐饮企业来说，如今的市场不比以前，竞争越来越激烈，三高越来越严重。餐饮人不能在想过去一样拍脑袋做决定，而是要投过数据看本质。要求企业从“语文思维”向“数学思维”转化，先算后做，以数字为依据建模和运营，数字化赋能赢利增长是刻不容缓必须要做的事情，但还有很多需要突破的方面，餐饮企业负责人必须认清这一点，停止盲打，快速进入餐饮数字化时代。昆山中式餐饮全案咨询，请联系无锡善志咨询。
餐饮品牌升级需要做好什么是品牌定位？品牌，是战略的落地品牌是企业基业长期的载体品牌是财富积累的重要工具品牌是拉动客户购买的重要影响因素确定战略的目标，即成为某个区域、某个品类的老大”，只是明确了方向，还必须通过品牌定位来与消费者沟通，挖掘品牌独特价值，以品牌落地的方式植入消费者心中，形成与众不同的品牌认知，即“品牌=？”。善志·蓝品牌战略倡导：，一切以品牌成功为导向，一切以可持续赢利的目标。战略不赢利，企业战术再怎么努力都很难赢利。杭州茶饮餐饮全案咨询，请联系无锡善志咨询。山西茶饮餐饮全案咨询机构
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餐饮品牌升级，需要讲好品牌故事。品牌故事是一种有力的传播手段。说起“海尔”，人们恐怕都会想起张瑞敏初任那家冰箱厂时公开砸烂不合格冰箱的故事。张瑞敏曾经在《财富》论坛上说：“这把大锤对海尔走向世界，是立了大功的！”提起“小米”和“格力”，大体会想起雷军与董明珠的那场10亿元的巨额赌约，赌约是否会真正实施固然为人们津津乐道，但关于这场赌约以故事形式的传播，却使得雷军和董明珠成为那几年各种媒体的热点，“小米”和“格力”自然得益多多，而新创品牌小米则比老品牌格力获取了更多关注和传播。福建本地餐饮全案咨询公司
善志咨询（无锡）有限公司是以提供餐饮战略咨询，数字化餐饮战略咨询，餐饮品牌战略咨询为主的有限责任公司（自然），公司成立于2010-01-29，旗下善志，已经具有一定的业内水平。公司主要提供一般项目：信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；咨询策划服务；社会经济咨询服务；企业管理咨询；企业形象策划；市场营销策划；会议及展览服务；品牌管理；餐饮管理；专业设计服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；广告设计、代理；广告制作；广告发布（非广播电台、电视台、报刊出版单位）；专业保洁、清洗、消毒服务；礼仪服务；供应链管理服务；国内贸易代理；机械零件、零部件销售；电子元器件零售；五金产品零售；建筑材料销售；日用品销售（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）等领域内的业务，产品满意，服务可高，能够满足多方位人群或公司的需要。产品已销往多个国家和地区，被国内外众多企业和客户所认可。