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申报两化融合贯标的条件

来源: 发布时间:2022年05月09日

依据《工业企业信息化和工业化融合评估规范》,企业两化融合评估包括水平与能力评估、效能与效益评估两个部分,其中水平与能力评估包括基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新等四个主要方面;效能与效益评估包括竞争力、经济和社会效益等两个主要方面。为进一步表征企业两化融合发展的阶段性特征和内涵,《评估规范》将企业两化融合发展划分为四个阶段:起步建设阶段(初级阶段)、单项覆盖阶段(中级阶段)、集成提升阶段(高级阶段)和创新突破阶段(***阶段)。两化融合自评估、自诊断、自对标服务以两化融合评估服务系统为载体,依据《评估规范》,线上集成评估指标制订、问卷自动生成、评估数据采集、自动评分、数据分析、诊断报告和综合成果展示等全流程解决方案,并基于全国企业两化融合评估数据库和诊断对标模型,为参评企业在线实时自动反馈评估诊断报告,报告内容涵盖参评企业两化融合总体水平、所处阶段、各项关键指标与全国同行业、同规模企业的对标情况等,为企业精细决策提供量化支撑。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验,熟悉各渠道的产业引导政策,如有需要,可与我们联系。什么是两化融合贯标呢?申报两化融合贯标的条件

企业两化融合贯标需要具备的条件GBT/23001两化融合管理体系中说明贯标企业不限制行业,不限制规模。但是两化贯标存在一个通过率的问题,所以稍具规模企业贯标过程中通过率会高些。1.中华人民共和国境内注册的企业,财务状况和运营情况良好;2.两化融合工作具备良好基础,成效比较***,对建立两化融合管理体系有需求3、企业所属行业生产制造类型企业,不限制产品所属行业。4、企业人数劳动密集型的企业人数在100人左右,如果生产高度自动化的企业人数则无具体限制,曾经做过一个汽车配件产品生产的企业,设备高度自动化。工厂人数在60人。虽然两化融合不限制企业规模。为了增加通过率,两化融合需要对业务流程和组织结构进行优化。岗位职责的变更或者人员的减少。杭州什么是两化融合贯标流程经测算,通过两化融合贯标评定企业的运营成本平均降低8.3%,经营利润平均提高10.5%。

企业获得两化融合证书的价值何在?(1)提升企业的品牌形象:说明企业是由国家重点支持的,且具有高成长性的企业,具有潜在经济效益。管理者具有较强的创新意识,较高的市场开拓能力和高效的经营管理水平。(2)提高企业资本价值:企业实施两化融合贯标,是地方**、行业组织对企业实施相关优惠政策和资金扶持的重要条件,同时也吸引风险投资机构和金融机构的实,从而推进企业快速投入到产业化经营中去。(3)企业招投标的重要门槛:两化融合贯标是国家战略“中国制造2025”主推的国家标准,两化融合证书金量极高,未来企业招标将把其纳入必要指标。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验,熟悉各渠道的产业引导政策,如有需要,可与我们联系。

申报的基本要求包括两化融合工作具备较好基础,企业数字化建设有一定基础,管理规范,对建立两化融合管理体系有需求;具有建立实施管理体系经验的企业,如质量、环境、能源、职业健康安全、信息安全和信息技术服务等,同等条件下优先申报。同时,A级要求企业初步开展了办公系统、财务系统等信息(数字)技术应用,初步具备项目建设过程的策划与实施的过程管控机制等;AA级要求企业两化融合水平处于单项覆盖及以上水平,借助数字化技术手段已实现场景内主要业务环节全覆盖以及业务、数据全集成等;AAA级要求企业两化融合水平处于集成提升或创新突破阶段,在主营业务范围内所有关键业务场景中,已实现主要业务环节全覆盖以及业务、数据全集成,形成支持企业主营业务全领域内的资源优化配置等。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验,熟悉各渠道的产业引导政策,如有需要,可与我们联系。企业实施两化融合贯标的**目标,就是让企业的人和事“可控”,做到标准、规范、可视化。

协助企业转型升级、提升竞争力基于两化融合管理体系,企业可以通过发挥技术(包括但不限于:信息通信技术、管理技术、服务技术、能源技术、应用领域技术等)的基础性作用,优化业务流程,调整组织结构,并通过技术来实现和规范新的业务流程和组织结构;可以不断挖掘数据这一要素的创新驱动潜能,推动和实现数据、技术、业务流程、组织结构四要素的互动创新和持续优化,促成传统企业转型升级,实现可持续发展。1、技术融合促使企业创新能力提升:在工业技术研究中不断的融合植入信息技术,从而创新出更先进的技术工艺。2、产品融合促使产品竞争力提升:实施两化融合,将信息技术融合到产品中开发出技术含量更高,更贴近市场需求的产品,提升市场占有率。3、业务融合提升业务能力:企业实施两化融合,借助互联网及信息技术推出更高效的业务体系、客户服务体系、市场需求变化快速反应机制、改善供应链管理体系等。4、管理融合提升管理效率:实施两化融合,借助互联网及信息技术建立更方便、高效的工业生产管理体系和企业经营管理体系。简单说,两化融合贯标可以增加产品的附加值,提高企业生产能力,加快企业运行效率,增强产业集群竞争力。两化融合贯标将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力,提高竞争力。如皋两化融合贯标申报时间

工信部明确提出,优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示范项目。申报两化融合贯标的条件

企业新型能力打造是两化融合管理体系的**内容。新型能力是通过分析企业在信息化环境下的战略目标后,提出可持续竞争优势需求后,对可持续竞争需求进行专业分析后得出需要得到可持续竞争优势需要具备哪些新型能力,对新型能力进行确认和识别,再通过复杂而专业的策划实现新型能力的打造。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务,创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验,熟悉各渠道的产业引导政策,如有需要,可与我们联系。申报两化融合贯标的条件

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