BIM数据模拟的监理，结合模拟建设、可视化技术等BIM软件功能，为项目的模拟决策提供了基础。在项目投资决策阶段，根据BIM模型数据，可以调用与拟建项目相似工程的造价数据，如该地区的人、材、机价格等。也可以输出已完成类似工程每平立方米的造价，高效准确地估算出规划项目的总投资金额，为投资决策提供准确依据。监理通过BIM技术引用，可将各种建筑信息组织成一个整体，并贯穿于整个建筑生命周期过程中，从而使建设各方及时进行管理，达到协同设计、协同管理、协同交流的目的，再加上BIM所拥有的优势，可帮助提高编制结构设计文档的多专业协调能力，很大程度的减少错误，并能够加强工程团队与建筑团队之间的合作，减少了整个建筑过程中监理的协调量和协调难度。 目前BIM技术在中国仍处于初级应用阶段，通过对BIM技术继续深入研究应用，才能实现BIM技术的落地应用发展。合肥BIM效果图供应商
施工过程中出现工序碰撞造成的返工、窝工等现象，现场布置不合理造成的二次搬运等问题，造成时间和金钱的浪费。在设计阶段，BIM可以进行一些模拟实验，例如：节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟等；在招投标和施工阶段可以根据施工组织设计模拟实际施工，确定合理施工方案指导施工；运维阶段可以模拟日常紧急情况的处理，例如地震逃生模拟及消防疏散模拟等。BIM问题在哪里呢？可视化是BIM的特征之一，按说有了可视化的基础，信息不一致的问题会很大减少，提升协同的质量和效率。但是事实却不是这样，因为BIM的协同成本太高了。建模需要强大的计算能力，需要采购高配置的PC或笔记本，需要采购昂贵的软件（如果不是用盗版的话），需要学习复杂的各种建模软件。模型建好了，和项目各方交流时，也是件很困难的事情：扛着昂贵的笔记本，用各种投影设备给项目参与方展示模型，或者用各种模型轻量化技术给客户通过网络、手机、PAD端进行展示（这是被阉割了的版本）。大家想想，协同本来需要随时随地的，但是由于这种种困难，协同变成了需要多方协调，才有可能完成的困难任务，协同的质量、效率可想而知。所以，现在BIM应用的瓶颈就是在协同。南京市政效果图收费标准BIM作为一种新兴管理工具，在建筑各个行业中蓬勃发展，成为实现建筑业精细化，信息化管理的重要工具。
设施中运用BIM管理平台时面临的挑战有以下数点：(1)过多信息：BIM软件毕竟是工程师及设计师所用之软件，对于设施管理人员而言接口过于复杂，若软件操作过于复杂则造成推广的抗性，维护管理功能应以简易操作概念建置软件接口，提升使用效率。(2)不易阅读：BIM模型本身即是数据型态所组成，但非一般软件所能解译之数据库，后续附挂维护手册及现况照片不易，另外，管理功能着重于数据统计及搜寻速度，且要能与外部系统沟通，故从BIM模型输出能特定的数据库是必要的，建立类似传统设施管理应用的「设备数据卡」。(3)需要易于清点：设施管理与设备报修及盘点工作息息相关，所以新型态设施管理必定要以数字化管理方式来执行，目前两种方式来执行，一、特定设备，如：监视器、侦温感知器等总控制系统监控，以ICT技术主动传递及感知相关信息，主动显示故障位置。二、泛用型的设备，如机电管线及一般办公家具，则以行动设备(平板计算机或智能型手机)及二维条形码进行数字式盘点，缩短盘点及维护周期，有任何更新数据都可以同步到统一数据库，成为设施历史纪录，供统计查询使用。(4)主动预警：所有设备皆有使用年限，有些设备坏了再换无妨，但有些设备若未能在使用年限内维护或更换。
运用BIM技术协助施工管理，解决图纸问题及工地现场的实际问题，优化质量、安全问题管理流程，审核变更和签证。为施工质量、安全、进度、造价的综合管理提供技术帮助，提高施工质量，控制施工进度，节约工程成本；并为后期物业运维管理的科学化、数字化奠定基础。通过物联网、移动设备采集工程项目的资金、经营、进度、质量、安全、技术等数据，并运用大数据与人工智能技术，基于各类科学决策分析与预测模型，挖掘数据价值，为企业决策提供数据支持，使管理决策由“业务驱动”转为“数据驱动”，助力企业运营，重塑企业内核竞争力。如今未能达成BIM在实际工程中应用的成熟环境，真正能够将BIM用于现场的管理还需要时间来慢慢催化。
客户不同部门对于BIM的需求各不相同，试想一下，所有干系人都有各自对于BIM的需求，这些需求涵盖了项目全生命期，他不是只靠设计公司就能完成的，毕竟设计公司的长项是设计。成本算量、工程管理、施工运维等知识缺乏，指望设计公司通过一个BIM工具就摇身一变成万利公司，这是不太现实的，这也是BIM现在广受诟病的地方。这些需求里面，有些是比较实用且可以（已经）实现的，如BIM算量、虚拟建造等；有些则还在探索中，比如结合企业自身特点的BIM管理云平台，这类需求不是技术问题，而是需要改变又有生态（利益格局），所以推进很困难；还有一类就是国内软件还跟不上，国外有成熟软件，但不适合国情，比如运维软件，这类需求还需要行业进一步发展来解决。BIM行业入行门槛相对高于之前的传统设计，且国内的先进BIM技术型人才数量十分稀缺。合肥BIM效果图供应商
对建筑空间是否合理进行提前检验，通过制作工作集和设置不同的施工路线，得出比较好设备安装位置和施工工序。合肥BIM效果图供应商
通过BIM技术对造价机构与施工单位完成项目的估价及竣工结算后，形成带有BIM参数的电子资料，形成对历史项目数据及市场信息的积累与共享，再根据BIM数据模型的建立，结合可视化技术、模拟建设等BIM软件功能，为项目的模拟决策提供了基础，在项目投资决策阶段，监理根据BIM模型数据，可以调用与拟建项目相似工程的造价数据，如该地区的人、材、机价格等，也可以输出已完类似工程每平方米的造价，高效准确的估算出规划项目的总投资额，为投资决策提供准确数据。有助于监理方在建设前期协助业主编制可行性分析报告，形成投资估算和确定高质量醉终估算价。众所周知，设计决定了建筑成本的70%以上，现代监理管理制度需加强前期投资控制，在设计阶段以少的投入取得大的产出，采用限额设计和运用价值的工程方法，能动的影响设计，以及严格控制工程变更是控制造价的重要一环，工程变更历来是投资控制的中心，许多施工单位利用业主对变更部分的不了解，增加工程造价，造成投资方较大的损失，有的装饰施工单位在招标时所报价格采用普通材料，施工时要求业主更换合同及清单中没有的材料，重新采用一个非常有利于施工方的价格，使业主造成巨大损失。合肥BIM效果图供应商
缤汇云致力于工程数字化与可视化，以自主研发的BIMHUI数字孪生平台为基础，将项目协同、数据及可视化、综合运维管理与BIM(建筑信息模型)技术相融合，结合互联网、大数据、IOT、AR、云计算等技术手段，紧密围绕数字孪生技术在行业中的应用，可为城市建设领域的参建各方和运营管理方提供智能化数字化解决方案。公司作为国家高新技术企业，具有多项自主知识产权，依托多学科交叉的建筑信息技术和丰富的工程信息化经验，专注实施数字化平台战略，帮助客户实现数字化管理，加速数字化转型。