在方案论证阶段，项目投资方可以使用BIM来评估设计方案的布局、视野、照明、安全、人体工程学、声学、纹理、色彩及规范的遵守情况。BIM甚至可以做到建筑局部的细节推敲，迅速分析设计和施工中可能需要应对的问题。方案论证阶段还可以借助BIM提供方便的、低成本的不同解决方案供项目投资方进行选择，通过数据对比和模拟分析，找出不同解决方案的优缺点，帮助项目投资方迅速评估建筑投资方案的成本和时间。对设计师来说，通过BIM来评估所设计的空间，可以获得较高的互动效应，以便从使用者和业主处获得积极的反馈。设计的实时修改往往基于用户的反馈，在BIM平台下，项目各方关注的焦点问题比较容易得到直观的展现并迅速达成共识，相应的需要决策的时间也会比以往减少。推广一个BIM项目各个单位都需要大量的投入资金、人力等等。绍兴高保真效果图哪家强
传统模式对于数据的分析以及模拟几乎是无法实现的。导入BIM之后，可以建立数据信息模型，运用相关软件进行工程的分析及模拟，包括项目在实施过程的中工序、工法；施工管理中的进度与成本管理；现场布置与施工环境的仿真；项目现场的周边环境，噪音污染等等。还可以对项目竣工后进行模拟，例如道路早晚高峰的车流量，雨雪天气后的排积水及融雪如何进行，突发情况如何指导市民安全逃离等等，不但提高了项目的品质，还做到未雨绸缪。BIM可视化对于BIM的发展起着至关重要的作用数字效果图汇报BIM模型中包含设计相关信息，其信息的价值量大于图形的价值量。
问：在概念与深化设计产品方面有哪些新发展？
Dustin:比如在梅观高速这样的项目，传统方式下通常需要使用六七种不同的产品来完成概念设计和深化设计以达到可交付条件。但采用OpenRoad所有的设计内容都可以实现，其中有内嵌的排水管设计模块、公路设计模块、混凝土设计模块等等，把地表岩土工程和隧道接口等设计一起实现。 另外，中交水运规划设计院在天津宝坻的一个EPC项目，结合应用OpenRoadDesigner、ProjectWise、Navigator、LumenRT等助推了设计施工一体化进程。 在中国市场，自从我们三年前引进了实景建模技术之后，短期内就取得了丰硕的成果。我们于不久前刚刚发布了OpenRailDesigner，这款产品与之前发布的OpenRoadsDesigner是并行产品。我们近期还推出了OpenBridgeDesigner。这三款产品是专门为道路交通行业打造的旗舰产品，既有相同的土木结构基因，又各具特色。这些产品都是属于提供综合建模环境的CONNECT版本，规划、设计、施工以及后期的维护部门都将在其中找到自己的角色并在权限范围内共享项目数据。
中小企业应用BIM的障碍有哪些？
从我国企业应用BIM情况来看，大多数还是那些大型的建筑企业，如中建、中交、中铁等等，似乎BIM就是为他们准备的。中小企业就不能用BIM了吗?我的答案是否定的。那为什么他们不用呢?一、资金投入能力(或成本支付能力)目前国内中小企业对于BIM的发展与趋势认可程度不比大公司差，但是与大公司相比的是差就是钱。因为BIM的应用尤其是初级阶段对于资金的投入量以及各类成本支出都是有很高的要求的。基于BIM软件的特性，传统CAD配置应经不能满足设计需要，所要更换硬件。既然要用BIM就得买几套软件，对于少则几万，多则几十万，动辄上百万的价格，让很多中小企业望而却步。再加之，软硬件都有了，没人会用也不行，还得安排人员培训，培训费用不说，就是对于人员离岗影响效益所付出的成本，也是中小企业特别在乎的地方。二、领导层认可度的问题对于BIM的认可，大企业也好，中小企业也罢，都有认可度的问题。以中小企业而言，领导在思想上保守的居多(本人所接触的企业)，往往想守住传统的盈利模式，不想进行大面积改动，对于BIM应用也是可有可无，看情况而定。经常是畏首畏尾，不敢尝试。即便应用了，也不能保证持之以恒，经常是虎头蛇尾，半途而废。 在这样的条件下这样一些单位不会也不敢轻易的去承担这样的风险。
一般中小企业所承接的项目要么比较简单，结构也不复杂，BIM应用效果不明显。要么就是专业分包，比如机电模块、土建等等，因为项目特点所限，再加之我国的建筑行情，很难让他们有时间、有精力把BIM融入其中，仍是以传统模式去操作，错过了BIM实践的机会。要想中小企业应用好BIM，必须进行人员培训，光靠自学是很难的。大型企业就意识到了这点，经常的组织内部人员进行BIM培训。而中小企业对于此点做的相对较差，往往是手下人认识到了BIM，知道其重要性，但是上面不予支持，既不安排内部培训，也不外派去学习，依靠员工自己的能力自学，这点是很难成功的。其次，有些企业安排人员学习了，但是领导操之过急，想在项目上应用之后就能得到效果，往往是大相径庭，于是乎就认为BIM不行，学了也没用，仍旧使用老一套的工作模式，半途而废了。很多中小企业不进行BIM培训的原因，有一部分是担心人才的流失。怕教会了徒弟饿死了师傅。其实关于这点任何企业都存在，问题是如何寻找平衡点。中小企业如果想应用BIM就得有相关的人才，这些人才可以外聘也可以自己培养，如果担心自己培养的人才学会了就跳槽，而放弃学习BIM的机会，这与因噎而废食是一样的，往往不可取。 建筑行业中的返工、浪费现象层出不穷。长期以来得不到解决，对建筑业的影响大。导致生产效率低，浪费惊人。绍兴高保真效果图哪家强
利用Revit进行项目场地布置、建模，掌握工程中各类构件绘制技巧及Revit建筑族文件的制作。绍兴高保真效果图哪家强
数据传递与数模分离 ：很多人理解BIM数据在项目生命期的传递是线性的，遵循设计设计BIM→成本BIM→工程BIM→运维BIM，大家试想一下，如果数据这样传递，那么模型数据就会像滚雪球一样越滚越大，把上游很多不必要的数据传递给下游，模型越来越大，调改就越来越困难，数据传递必然受阻。其实，数据传递应该是以专业模型（一般是设计公司提供）为中心，放射状传递。我们可以把每种场景应用模型传递拆分为两部分：**模型+场景应用模型。绍兴高保真效果图哪家强
缤汇云致力于工程数字化与可视化，以自主研发的BIMHUI数字孪生平台为基础，将项目协同、数据及可视化、综合运维管理与BIM(建筑信息模型)技术相融合，结合互联网、大数据、IOT、AR、云计算等技术手段，紧密围绕数字孪生技术在行业中的应用，可为城市建设领域的参建各方和运营管理方提供智能化数字化解决方案。公司作为国家高新技术企业，具有多项自主知识产权，依托多学科交叉的建筑信息技术和丰富的工程信息化经验，专注实施数字化平台战略，帮助客户实现数字化管理，加速数字化转型。