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来源: 发布时间:2022年06月07日

    设计院在进行全员BIM设计时,都会面临上手难(有经验的设计师难于快速应用BIM软件进行设计);效率低(在传统CAD设计中,设计师本应做而未做的工作,需要在BIM设计中体现);质量忧(多数BIM设计人员设计经验少,模型存在需要合规性校核的问题);出图难(图纸标注工作量大,标注实体常丢失,快速成图效率低)等问题。设计院在进行CAD设计时,在二维设计中,设计没有联动性,如平面、立面、详图中门窗由于分开设计,会导致图纸不一致。设计碰撞多,二维中无法立体、协同看设计,如结构与建筑墙位置不重合,结构墙与二次砌筑墙不扣减等。设计图纸差,在设计过程中无法进行自动化的合规性设计校核,同时由于工期紧、任务重、项目复杂,难以保证优良的设计质量。设计信息少,二维设计数据信息量少,难于有效的进行性能分析和校验。因此,设计院在通过全员BIM设计,就能够把在CAD设计中所为解决的问题,都能快速的解决掉,并且能够保证图纸模型一致、减少重复工作量、各专业质量提高、设计沟通成本降低、反馈图纸信息多、问题暴露及时反馈。 由于企业的业务流程涉及多个环节,信息化很难一蹴而就,往往是按系统或模块逐步搭建。江苏管理软件定制

“缤汇云|项目数字化协同平台”基于公司自主研发的“BIMHUI®工程互联网数字孪生平台”开发,整合BIM在线信息查询、审图、批注等功能,并辅以OA、ERP流程,实现流程-OA-项目的协同工作,助力企业数字化,增效降本。缤汇云|项目数字化协同平台是一款基于传统工程行业,以BIM数字化信息模型融合OA协同办公的一款功能强大的平台软件。平台包含即时信息、文件共享、短信催促、在线CAD审图、在线三维碰撞、三维BIM模型审图、大屏视觉等功能。杭州BIM管理软件开发近些年,BIM依然成为建筑业新技术的代名词,一切与之相关的技术、话题等都是被圈内人关注。

在转型规划实施策略上,首先,要自上而下树立数字化转型理念,将数字化创新作为企业文化建设的重要组成部分,统一思想,凝聚共识。强化顶层设计,明确转型升级的发展目标及发展方向。其次,自下而上依托BIM、物联网、云计算等数字技术,打造数字建造创新平台,打通数字空间与物理空间,提升工程建设主业的数字化水平。再其次,基于区块链、大数据、人工智能等数字技术,推动数字科技和数字金融模式创新,实现意识空间、数字空间、物理空间的深度融合,构建数字产业互联网平台,打造建造数字产业新生态。

将智能化合理的应用到工程施工的项目管理中,可以实现对工程施工传统项目管理方式的合理优化,进而使相关人员对工程施工项目的进展情况可以有一个更加清晰的了解,并且能够集中展示工程中的资源消耗和相关数据信息内容,在项目团队内部实现对各项信息内容的共享,进而为工程施工的建设提供合理的数据支持,保证施工的顺利进行。通过可视化数据的方式展示工程施工中应用的材料以及工程的建设进程,完成对工程施工各种资料联系的合理协调,进而提高工程施工效率。通过智能化的项目管理帮助企业实现对工程施工物力和人力资源的优化协调,保证工程建设有序进行。对建筑企业来说,通过数字化工程项目管理软件将项目的各项流程规范化,并对项目各个关键节点进行优化管理。

    传统施工检测,往往以2D图纸说明以两图套叠方式,检测其差异进而判断图纸说明是否有问题,而两图相互套叠,容易有线段重叠不易判断,且每次只能够套叠两张图,缺乏整体性的检测,另外所有建筑项目的几何信息全部压缩在平面空间,需配合立面或剖面图,才能够想象出建筑物的立体空间,对空间感不佳或者毫无工程经验的人来说,传统依靠2D图纸说明的施工检测是比较困难的。面对传统2D图纸说明检测方式缺点,主要原因是联动性差,而随着IT技术的迅速发展,利用电脑软件建立3D模型,模型中每一个构件都具有同步化、参数化、立体化的BIM技术悄然诞生,利用BIM技术建立的BIM模型而生成的图纸说明,具有完全的联动性,部分构件建立平面信息即可自动生成立面信息,降低图纸说明检测数量,减少核对过程中对人的依赖,使得建筑信息连贯且具有一致性,再通过BIM3D模型,便可直接了当的查看与了解建筑项目内部的配置,大幅降低工程师在空间组合能力要求,让图纸说明整合、检测变得更为容易,因此将BIM导入到施工中进行分析,并与传统2D图纸说明模型是相互配合,找出传统模式的不足之处,借以此来改善传统2D图纸说明设计性施工不良的问题。 人工智能技术给各领域各行业带来颠覆性影响,相对于金融、互联网等行业来说,传统建筑业的接入此技术较晚。苏州数字化管理软件哪家强

目前来说,国内建筑项目备案等仍以2D图纸文档为主,但是BIM对于2D图纸表现力有一些不足。江苏管理软件定制

工程施工企业在项目管理中往往会遇见以下难题:部门协作效率低:工程项目存在多部门、多工种、多业务版块相关联,项目区域分散,时间跨度长,导致工程管理存在两大管理障碍—空间管理和时间管理;项目风险大:工程项目周期长,企业在项目过程中面临资金风险、工期延误风险和工程质量风险等各种风险隐患;成本难以控制:项目各项成本费用统计不清楚,项目结束后需要很长时间来核算相关的花费;施工过程难管控:工程行业项目施工进度关系回款进度、施工过程管理等,造成项目进度混乱,工期拖延等问题。江苏管理软件定制

缤汇云致力于工程数字化与可视化,以自主研发的BIMHUI数字孪生平台为基础,将项目协同、数据及可视化、综合运维管理与BIM(建筑信息模型)技术相融合,结合互联网、大数据、IOT、AR、云计算等技术手段,紧密围绕数字孪生技术在行业中的应用,可为城市建设领域的参建各方和运营管理方提供智能化数字化解决方案。公司作为国家高新技术企业,具有多项自主知识产权,依托多学科交叉的建筑信息技术和丰富的工程信息化经验,专注实施数字化平台战略,帮助客户实现数字化管理,加速数字化转型。