客户不同部门对于BIM的需求各不相同，试想一下，所有干系人都有各自对于BIM的需求，这些需求涵盖了项目全生命期，他不是只靠设计公司就能完成的，毕竟设计公司的长项是设计。成本算量、工程管理、施工运维等知识缺乏，指望设计公司通过一个BIM工具就摇身一变成万利公司，这是不太现实的，这也是BIM现在广受诟病的地方。这些需求里面，有些是比较实用且可以（已经）实现的，如BIM算量、虚拟建造等；有些则还在探索中，比如结合企业自身特点的BIM管理云平台，这类需求不是技术问题，而是需要改变又有生态（利益格局），所以推进很困难；还有一类就是国内软件还跟不上，国外有成熟软件，但不适合国情，比如运维软件，这类需求还需要行业进一步发展来解决。BIM技术就是在真正动工之前，在真实数据的基础之上，电脑上模拟一遍建造过程。安徽道路效果图
通过BIM技术对造价机构与施工单位完成项目的估价及竣工结算后，形成带有BIM参数的电子资料，形成对历史项目数据及市场信息的积累与共享，再根据BIM数据模型的建立，结合可视化技术、模拟建设等BIM软件功能，为项目的模拟决策提供了基础，在项目投资决策阶段，监理根据BIM模型数据，可以调用与拟建项目相似工程的造价数据，如该地区的人、材、机价格等，也可以输出已完类似工程每平方米的造价，高效准确的估算出规划项目的总投资额，为投资决策提供准确数据。有助于监理方在建设前期协助业主编制可行性分析报告，形成投资估算和确定高质量醉终估算价。众所周知，设计决定了建筑成本的70%以上，现代监理管理制度需加强前期投资控制，在设计阶段以少的投入取得大的产出，采用限额设计和运用价值的工程方法，能动的影响设计，以及严格控制工程变更是控制造价的重要一环，工程变更历来是投资控制的中心，许多施工单位利用业主对变更部分的不了解，增加工程造价，造成投资方较大的损失，有的装饰施工单位在招标时所报价格采用普通材料，施工时要求业主更换合同及清单中没有的材料，重新采用一个非常有利于施工方的价格，使业主造成巨大损失。绍兴高精度效果图BIM模型具有可传递性，可在原模型的基础上优化，可用于后续阶段，而不是重新建模。
施工过程中出现工序碰撞造成的返工、窝工等现象，现场布置不合理造成的二次搬运等问题，造成时间和金钱的浪费。在设计阶段，BIM可以进行一些模拟实验，例如：节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟等；在招投标和施工阶段可以根据施工组织设计模拟实际施工，确定合理施工方案指导施工；运维阶段可以模拟日常紧急情况的处理，例如地震逃生模拟及消防疏散模拟等。BIM问题在哪里呢？可视化是BIM的特征之一，按说有了可视化的基础，信息不一致的问题会很大减少，提升协同的质量和效率。但是事实却不是这样，因为BIM的协同成本太高了。建模需要强大的计算能力，需要采购高配置的PC或笔记本，需要采购昂贵的软件（如果不是用盗版的话），需要学习复杂的各种建模软件。模型建好了，和项目各方交流时，也是件很困难的事情：扛着昂贵的笔记本，用各种投影设备给项目参与方展示模型，或者用各种模型轻量化技术给客户通过网络、手机、PAD端进行展示（这是被阉割了的版本）。大家想想，协同本来需要随时随地的，但是由于这种种困难，协同变成了需要多方协调，才有可能完成的困难任务，协同的质量、效率可想而知。所以，现在BIM应用的瓶颈就是在协同。
可视化是传统CAD与BIM的区别中合适为的一点。基于BIM的可视化功能，可以改善沟通环境，提高项目的观赏度及阅读能力，增加建筑整体的真实性及体验感。设计可视化BIM工具具有多种可视化的模式，包括隐藏线、带边框着色、真实渲染三种模式，在设计过程中实现“所见即所得”。并可通过创建相机路径，创建动画或一些列图像，向客户进行更直观的设计方案展示。机电管线综合可视化将机电各专业模型融合为一个整体BIM模型，从而使机电管线与建筑物的碰撞点以立体方式直观呈现。在三维模型中找出碰撞点，优化管线排布方案，优化调整之后再出图。可视化碰撞检测以往的传统2D工作模式往往需要设计人员对N多张图纸进行套叠一一排查，不但费时费力，还对核查人员的工作能力、经验以及空间想象力有很高的要求，经常是花费了九牛二虎之力还是一大堆的错漏碰缺。技术交底可视化传统CAD图纸难以展现钢筋排布，而利用BIM可以进行动态演示，更好地展现施工方案，有利于施工和技术交底。同时可以模拟现场施工，向作业人员进行可视化的技术、安全交底，直观反应各道工序的施工以及注意事项。空间可视化利用BIM模型，对建筑设备空间是否合理进行提前检验。通过制作工作集和设置不同施工路线。建筑物构造完成后，可以通过BIM平台的可视化技术进一步对已完工工程进行监督和监控。
当我们需要描述一个BIM发展的状况时，建立一个BIM各阶段成熟的模型来显示关连性，精确的说明BIM预期达到的状况、支持的相关标准以及各式指南，同时展示如何在产业中应用于个案与合约。所以在英国便采用由Level0到Level3的各个BIM使用阶段是为了在技术与协同作业上分类，Lecel的分类是用来界定处理流程、工具与技术。简单的说，就是一项尝试除去BIM这个字眼带来的歧异与模糊，清楚转化成供应链，使客户清楚精确的知道供应链提供的内容。BIM它作为设施信息共享的知识资源，在其生命周期中从开始起就为决策形成了可靠的依据。绍兴高精度效果图
BIM模型的创建，依据的是设计意图而非成品或半成品的图纸。安徽道路效果图
探讨BIM的文章多如牛毛，大多数都是谈BIM的优势，更有甚者把BIM等同于人工智能，还和大数据联系起来，畅谈BIM无所不能，未来发展空间无限。笔者认为，如果视BIM为工程建设领域的新方法、新技术，那么现行行业的生态需要重构；如果视BIM为工具，那么要满足正向设计甚至全生命期的运用还需要技术升级。当然，BIM的影响之于项目全生命期是方方面面的，讨论BIM也不可能面面俱到，本文只从设计行业的视角来谈一谈关于BIM的现状和对未来发展的原则性看法。安徽道路效果图
缤汇云致力于工程数字化与可视化，以自主研发的BIMHUI数字孪生平台为基础，将项目协同、数据及可视化、综合运维管理与BIM(建筑信息模型)技术相融合，结合互联网、大数据、IOT、AR、云计算等技术手段，紧密围绕数字孪生技术在行业中的应用，可为城市建设领域的参建各方和运营管理方提供智能化数字化解决方案。公司作为国家高新技术企业，具有多项自主知识产权，依托多学科交叉的建筑信息技术和丰富的工程信息化经验，专注实施数字化平台战略，帮助客户实现数字化管理，加速数字化转型。