工程施工企业在项目管理中往往会遇见以下难题：部门协作效率低：工程项目存在多部门、多工种、多业务版块相关联，项目区域分散，时间跨度长，导致工程管理存在两大管理障碍—空间管理和时间管理；项目风险大：工程项目周期长，企业在项目过程中面临资金风险、工期延误风险和工程质量风险等各种风险隐患；成本难以控制：项目各项成本费用统计不清楚，项目结束后需要很长时间来核算相关的花费；施工过程难管控：工程行业项目施工进度关系回款进度、施工过程管理等，造成项目进度混乱，工期拖延等问题。可以通过建立BIM模型改变传统2D图纸交付现状，实现数字化移交。宁波管理软件系统
数字化转型不是—个短期上线的实施项目，而是—个持续迭代的系统工程。由于行业属性、企业规模和数字化基础等因素不同，不同企业可能处于数字化转型的不同阶段，但都需不断进行“目标－方案－执行－改进”的循环往复。数字化转型虽是—条曲折崎岖的道路，但也是—条越走越宽、越走越平坦的道路。数字化转型也并非想象中那么难，不是推倒之前的投入从头开始，企业正在做的—切有关智能制造、工业互联网、两化融合的实践，只要能够有利于提质、降本、增效、减存，为客户创造价值、为企业带来新的经济增长点，皆为践行数字化。杭州运维管理软件价格咨询数字化管理模式实际从根本上实现了企业的“信息透明化”，并成功将各类分散信息进行了有效串联。
信息化有利于信息共享，可加强企业内部各部门之间的有效沟通，从而提高工作效率，保障工程质量。能够实现管理内容和基本环节的数据信息化处理，充分提升管理效率，提高资源应用价值。可以及时传递施工相关数据信息，让管理工程师及时了解工程施工进度和质量，保证建筑工程施工能够顺利进行。可以协调建筑工程施工各方面的关系，针对存在问题，及时进行调整和反馈，提升施工管理信息的交流速度，实现建筑工程质量、节省的目标。工程管理信息化可以优化资源配置，比较大限度地减少窝工和返工，提升施工效率，控制好施工工期。
之所以没人关注，是因为要获得高质量的模型，必须在项目非常前期的时候，首批制作BIM模型的设计团队，就关注这一项工作。而业主想当然地认为，即使合同上只写了要求交付图纸、表格和规格书，BIM团队还是会主动地提供足够好的BIM模型。或许这种情况能得到改善，设计合同能够默认地包含普遍认可的通用BIM需求。设计公司也能够成熟的利用BIM软件，来制作高质量的BIM模型。然而目前，在几乎所有的项目中，事实都不是这样的。要改变现状，我们就得直面这个问题。为什么模型会存在问题？之所以很难得到好的BIM模型，是因为设计师们认为自己需要出的是图纸，工程师们认为自己需要出的是详图，所以无论他们使用的是不是BIM软件，他们都只是用来出图。他们基本上不会用BIM软件来出清单表格。他们普遍认为既然要出的是一张纸质的或者电子的表格，用画图软件干嘛？这一切都因为，在传统的交付模式中，图纸是一种有形的交付物，即便是在已经有BIM概念的项目中，也还是一样的。部分原因是，图纸目前是施工单位进行建设的笃定合法依据。 工程项目管理一体化解决方案能够为企业开展战略部署打下夯实的基础，实现管理方式的合理优化。
BIM自引入我国工程建设领域以来，带给行业的变革不仅体现在技术手段上，还体现在管理过程中，并贯穿于建筑全生命周期，其价值逐渐被认知并日益凸显，近两年更是呈现出风生水起的发展势头。目前推动BIM发展的有两种模式，业主模式和承建商模式。目前业主推动占行业的70%，承建商推动占30%。（数据来源：香港理工大学李恒教授）。随着BIM技术在施工中的应用越来越多，对于初次接触BIM的单位或者个人不免会问到“BIM技术在在施工中的应用都有哪些？”。我们经常会听到通过BIM技术对施工进行模拟，是的，这确实是施工中BIM技术重要应用之一。模拟施工的目的是在施工前对施工整个过程进行模拟，分析不同资源配置对工期的影响,综合成本，工期、材料等得出具体的建筑施工方案。从而减少因为建筑过程中的错误造成的成本浪费。据统计由于管理及错误造成的成本浪费大概占总成本的10%-30%；那么在施工中常见的BIM应用都有哪些？1、碰撞检查，减少返工BIM直观的特点在于三维可视化，降低识图误差，利用BIM的三维技术在前期进行碰撞检查，直观的解决空间关系，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误和返工，而且优化净空，优化管线排布方案。施工人员可以利用碰撞优化后的方案。公司整体经营情况一目了然，辅助决策。嘉兴创新管理软件
当企业进入数字化管理模式后，通过数字化工具就能够实现整个企业的信息共享。宁波管理软件系统
提升效率主要指：（1）工程项目BIM应用使得各专业数据供共享和信息传递更为流畅，同时很大提高了各参与方沟通效率提升和业主决策效率。（2）BIM的应用并没有在很大程度上减少施工现场的协调问题，对劳动生产效率的提升也不明显。加快进度主要指：（1）BIM对加快工期进度的价值主要体现在避免工程返工有效缩短工期、减少工程碰撞和设计变更有效缩短工期。（2）在减少信息请求次数有效缩短工期方面相对偏低，目前BIM技术在我国工程实践中的应用还处在相对初级的阶段，能够有效减少信息请求次数的电子化审批所需解决的标准化的交付体系尚未成熟，工程询证函以及信息询证单仍以纸质为主。提高质量主要指：（1）对节能环保性能的提升以及施工质量的提高比较明显，在设计阶段通过BIM对建筑物日照、采光、通风、能耗、碳排放等模拟分析，很大提高了其节能环保性能；在施工阶段，BIM应用于场地规划和施工模拟,提高施工质量。（2）对BIM在提升质量方面而言，利用BIM的可视化提升设计美观不太明显，主要原因可能在于所调查的项目样本主要集中在基础设施类项目，其对工程设计的美观性要求较低。因此通过研究发现，BIM应用投入整体不足主要因为：。 宁波管理软件系统
缤汇云致力于工程数字化与可视化，以自主研发的BIMHUI数字孪生平台为基础，将项目协同、数据及可视化、综合运维管理与BIM(建筑信息模型)技术相融合，结合互联网、大数据、IOT、AR、云计算等技术手段，紧密围绕数字孪生技术在行业中的应用，可为城市建设领域的参建各方和运营管理方提供智能化数字化解决方案。公司作为国家高新技术企业，具有多项自主知识产权，依托多学科交叉的建筑信息技术和丰富的工程信息化经验，专注实施数字化平台战略，帮助客户实现数字化管理，加速数字化转型。