人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率化。总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。企业用人不养人，随时可以根据淡旺季、年度生产计划等因素，调配用工人数，还不用担心违法，大幅度增加了企业的用工灵活度，同时，企业还可以依据自身发展、岗位效益、市场工资价格等灵活调整工资标准，业务外包员工的支出成本比使用固定在编员工（工资只能涨不能降）大幅降低。医企行（常州）企业管理咨询有限公司专业人力资源服务机构！常州灵活用工人力资源服务供应商
医企行（常州）企业管理咨询有限公司人力资源服务“灵活用工”的产品优势是1.轻装上阵致力专业经营，专注专心助力行业突破；2.企业成本降低，效益获提高，间接降低企业成本支出；3.转嫁风险，获得高质量，低成本，获得高效率、低风险，并有专业团队一对一管理服务；4.获得增值的专业管理顾问服务。解决方案有：1.针对企业对用工灵活性和风险管理的期望，推出了可定制化的岗位与业务外包解决方案，可以为企业解决诸多棘手难题；2. 因派遣政策的限制，派遣人员比例超标，但是企业辞退超标派遣员工的成本增加；3.因人员编制限制而产生的岗位外包，如行政、文秘、司机等；4. 因女性员工怀孕而产生的临时性岗位空缺；5.因员工病假、工伤而产生的突发性岗位空缺；6.因业务波动而产生的季节性的批量用工需求；7.由中、短期项目而产生的阶段性用工需求；8. 业务流程外包，如仓储物流、活动促销等。常州人力外包人力资源服务商HR流程外包就找医企行（常州）企业管理咨询有限公司！
医企行（常州）企业管理咨询有限公司商业福利包括：定制化员工福利：个性化定制员工福利方案，包括节假日慰问、女职工福利、子女福利等商业保险，提供普通意外险、普通人身险、住院补贴、重大疾病险，提供补充医疗保险、独生子女健康医疗，提供VIP健康医疗、VIP配偶健康医疗、VIP子女健康医疗，提供个性化套餐灵活选择员工体检服务网络可覆盖全国四十多个城市，部分城市设有多个体检中心提供近两百个查检项目的参考和选择支持员工网上预约、电话预约支持企业集体预约、组织个别预约各地员工体检供应商均为二甲或三甲医疗服务机构。
人才的时代，不论是大型企业还是中小型企业，都面临着人才流失的情况，招人难可以说是企业人力资源部很头疼的问题之一，一边老板催着招人，另一边HR打爆电话才约到几个人来面试，花几个小时又或者一整天的时间面试下来发现与岗位不匹配，本着不讲究原则，HR只得仰头望天忍住泪水，低头继续筛选着简历，打电话。而招聘流程外包的兴起不仅帮企业解决了招人难题，更是帮助HR解决了巨大压力。或许还有人力资源新人对招聘流程外包并不熟悉，招聘流程外包简称RPO，专为企业解决招人难题。人力资源外包服务是做什么的？有哪些好处呢？
人力资源外包有什么好处？一、人力资源管理效率提升。现代企业管理，主要是招聘困难。人员入职以后能否长期稳定又是一个问题。某些企业的某些职能部门的员工，会一直保持一定的流动性。人员频繁进出，那么劳动合同的签订和解除，用工登记备案和社保登记，社保卡申领，封存等等一系列的操作，都需要配合，都有一定流程。外包企业则能够迅速轻车熟路处理这些问题。因此外包对管理效率的提升是有好处的。二、规避用工风险。当下国家越来越注重保护员工的合法权益。制定了一系列的政策保障员工社保的权利。许多企业还来不及跟员工签订合同，被离职员工恶意举报。双倍补偿员工社保额，那么也对不少企业管理者造成困扰。或者不明情况下，企业反复处理仲裁事件，不仅浪费人力财力，更加有损企业形象。三、提前防范风险。我国生育率低下，导致国家不断出台政策鼓励育龄妇女生孩子。甚至有可能休假一年之久。那么很多女性职工婚后肯定是会面临生孩子的，孕期不能解雇，产后需返岗，社保定期缴纳，如果女性职工过多，年龄比较接近，对于企业来说也会增加管理成本。那么如何配比员工的性别比例和年龄比例，有效规避或者控制这种风险，专业外包机构也能给出一定建议。医企行（常州）企业管理咨询有限公司您身边的招聘服务专家！常州灵活用工人力资源服务供应商
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招聘流程外包可以提高招聘质量、缩短填补职位空缺的时间、改善整个行政流程、管理业务指标的汇报以及削减总体成本，许多企业都开始利用RPO完成招聘任务。大幅削减成本和改善招聘质量可以提高招聘流程的成效与效率。RPO是指企业将全部或部分招聘需求外包给专业公司来完成。此类专业服务公司的功能相当于企业内部的招聘部门，负责向客户提供必要的技能、工具和技术。服务范围：1)固定周期内，有较大量的职位需求的企业。2)新建项目团队，招聘压力大的企业。3)招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致，导致招聘工作很难展开的企业;4)需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心，但是自身的人才储备或招聘渠道有限，内部招聘部门压力过大的企业;5)需要优化内部面试和测评流程的企业。6)需要在二三线城市开展招聘，但是二三线城市候选人员各方面能力不均衡，选拔困难的企业。7)猎头公司访寻候选人的工作效率不能满足目前需求的企业。8)规模不大，暂无计划设立内部招聘部门的企业。常州灵活用工人力资源服务供应商