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常州技工招聘人力资源服务中心

来源: 发布时间:2022年06月28日

医企行(常州)企业管理咨询有限公司 “人事代理”业务的产品优势:1.提供企业社保代理、公积金缴纳一站式解决方案;2.规避企业用工风险,服务进程实时掌握;3.缩减企业运营成本,一站式解决企业人事繁琐事务。解决方案:1.代办五险一金的缴纳手续;2.代办政策允许范围内的五险一金;3.协助客户员工办理五险一金相关;4.协助员工办理五险一金跨区转移;5.代为企业开立五险一金相关账户;6.提供专业的五险一金咨询、政策;7.其它五险一金相关事务的办理。服务群体:初创企业;员工多临时工流动性大的企业;想减少风险,或想将人事及劳动事务外包的企业。定制化招聘流程外包服务就找常州医企行企管!常州技工招聘人力资源服务中心

招聘外包是一种利用第三方人力资源公司的人才资源、评价工具和流程管理方面的优势来完成招聘工作的一种方式。简单的理解就是企业把员工的招聘流程外包给第三方来完成。当今社会企业招聘难,招聘外包就能够满足企业用工的一个方法。招聘外包的优势。1、省人力部门开支。企业把招聘工作外包出去后,人事部门的工作就会减少很多,并且减少了人力部门关于招聘工作的开支,也就是无形中节省了很多不必要的资金浪费减少成本开支。2、到非常精干的人才。通过广东招才通招聘外包输送来的人才,都是非常精干而且工作能力非常强的,比大面积招聘来的更加的快速简单,而且人员正好是自己需要的,直接可以在工作当中进入状态,不需要过多的培训。3、专注自身业务发展。企业的招聘工作是由人事部门负责,但是人事部门的职责不是单单的招聘员工,它们还有很多事情要做,如果只是员工招聘就要整个人事部门的全部投入,哪么他们之前的工作谁来做,如果企业把招聘工作外包出去的话,人事部门就可以专注于其它业务上发展了。常州人才招聘人力资源服务地址医企行(常州)企业管理咨询有限公司值得信赖!

人力资源外包有什么好处?一、人力资源管理效率提升。现代企业管理,主要是招聘困难。人员入职以后能否长期稳定又是一个问题。某些企业的某些职能部门的员工,会一直保持一定的流动性。人员频繁进出,那么劳动合同的签订和解除,用工登记备案和社保登记,社保卡申领,封存等等一系列的操作,都需要配合,都有一定流程。外包企业则能够迅速轻车熟路处理这些问题。因此外包对管理效率的提升是有好处的。二、规避用工风险。当下国家越来越注重保护员工的合法权益。制定了一系列的政策保障员工社保的权利。许多企业还来不及跟员工签订合同,被离职员工恶意举报。双倍补偿员工社保额,那么也对不少企业管理者造成困扰。或者不明情况下,企业反复处理仲裁事件,不仅浪费人力财力,更加有损企业形象。三、提前防范风险。我国生育率低下,导致国家不断出台政策鼓励育龄妇女生孩子。甚至有可能休假一年之久。那么很多女性职工婚后肯定是会面临生孩子的,孕期不能解雇,产后需返岗,社保定期缴纳,如果女性职工过多,年龄比较接近,对于企业来说也会增加管理成本。那么如何配比员工的性别比例和年龄比例,有效规避或者控制这种风险,专业外包机构也能给出一定建议。

人力资源服务包括人力资源外包、人力资源派遣、人力资源培训、人力资源招聘、人力资源测评、猎头服务、人力资源管理咨询、人力资源战略咨询。人力资源服务是指人才和用人单位提供相关服务,从而促进人力资源的有效开发与优化配置的服务行业。中国已经初步形成了多层次、多元化的人力资源市场服务体系,人力资源服务内容也由当初的职业介绍、培训和流动人口档案管理等延伸至完整的人力资源服务产业链,包括政策咨询、求职招聘、劳动人事代理、就业指导、职业培训、创业指导、社会保障、劳务派遣、人才测评、人才搜寻、管理咨询和服务外包等多种业务。 常州医企行人力资源--提供人力资源服务外包**!

猎头的工作内容是:1、负责目标行业客户分析,研究客户需求;2、负责市场拓展,与客户建立委托招聘协议,并维系良好的客户关系;3、从客户端收集、分析招聘需求的详细信息并实施有效的招聘行动;4、从客户的招聘需求中确认职位的所需能力及资历,分析市场并确立搜寻的方向及目标;5、指导助理利用有效工具,有计划地进行搜索、筛选候选人;6、准确地传达客户的招聘需求,为候选人做面试、评估,通过有效的匹配工作来确定合适的候选人;7、进行人选的薪资协调及谈判工作;8、跟踪服务所有已成功结束的项目,后期的跟踪服务主要目的是一方面让已推荐的人选更好融入企业,另一方面也希望通过这种和企业内部人士沟通更好了解这家企业,使后续的其他岗位推荐更到位。岗位外包就找常州医企行企管!人事代理人力资源服务介绍

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人力资源服务分为:人力资源外包; 人力资源派遣 ;人力资源培训; 人力资源招聘; 人力资源测评; 猎头服务; 人力资源管理咨询 ;人力资源战略咨询。人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。人力资源的物质性是指,有一定的人口,才有一定的人力;一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。人力资源的可用性是指,通过对体能、知识、能力、个性行为特征与倾向(如人格、价值观)的使用可以创造更大的价值。人力资源的有限性是指,人力资源有质和量的限制,只能在一定的条件下形成,只能以一定的规模加以利用。常州技工招聘人力资源服务中心

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