您好,欢迎访问

商机详情 -

常州天宁区咨询地址

来源: 发布时间:2022年04月02日

人才发展咨询:普遍问题1.随着入职时间增长,员工没有清晰的职业发展目标,逐渐对工作失去了兴趣;2.企业在发展,但总是找不到合适的人才;3.企业的发展和员工个人发展之间缺乏联系,员工没有动力去主动提升能力水平。预期效果1.能够让员工清楚了解公司发展和个人发展之间的联结,看到个人提升希望,增强学习动力;2.有效提高员工整体素质、培养群体人才,为企业发展提供充足人才;3.促进企业开发潜在人才、留住优秀人才。通过人才发展咨询形成人才池、培训计划等。医企行咨询:深度理解企业变革逻辑,更注重实战与落地,助力企业可持续发展!常州天宁区咨询地址

人力资源管理咨询旨在为企业构建完善的人力资源管理体系,人力资源咨询对企业的意义主要体现在几方面:1、发现目前企业存在的人力资源管理问题;2、解决这些存在问题,量体裁衣,制定切合实际的方案,并且落地实施;3、传授企业管理者发现和解决人力资源管理问题的方法与技能,让企业在人力资源管理中具备自我造血功能。4、合理配置和使用设计、生产与提供这些产品和服务的人员。人力资源咨询管理的目的是使企业的人力资源管理能够充分的配合企业的发展战略,使战略性人力资源管理成为获取持续竞争力重要的来源之一。常州天宁区企业法律顾问咨询方案管理咨询是什么?对企业有何帮助?

质量提升咨询:普遍问题1.公司没有人重视质量,大部分都在为出货而努力2.质量损失没有统计,或方法不正确,全员意识不到质量损失的危害3.产品不良率高,同样的问题反复发生,大家习以为常4.理不清质量责任关系,部门间因质量问题经常相互扯皮5.客户退货率高,经常投诉,6.现场经常因为品质事故停机,有些质量问题反复再发而没有得到根本解决。预期效果1.定性效果:1)质量责任归属清晰,不再有推诿扯皮现象2)制度和实际运行一致,不再有两张皮现象3)质量事故处理有章可循4)大部分质量事故不再复发2.定量效果1)产品不良率下降2)客户质量投诉减少3)品质损失成本降低4)因质量所引起的生产效率提升。

管理咨询要深入到企业内部,通过各种会议、问卷等方法展开咨询诊断,执行过程中针对企业的实际状况与企业管理层密切配合,找出存在的问题,分析产生问题的原因,形成符合实际情况的解决方案。管理咨询过程会运用调研、研讨、评审、培训等各种管理手段。这期间管理咨询开展培训的目的在于导入理念、形成共识、制定方案、宣贯落地、改善提高等内容,用培训的形式辅助完成咨询内容落地实施。管理咨询的目的是解决企业的较系统性的问题,指向培养专业人才、降低企业成本、建立管理系统等方面,以推动企业健康、快速发展等为目的。企业内训师TTT项目就找常州医企行!

通过我们的OKR咨询工作,可以达成以下目标:1、提升公司战略执行的聚焦度,2、培育团队成员的目标和结果意识,3、加强跨部门和层级的沟通,让企业更加扁平,4、让企业更加适应快速的变化,5、识别出高绩效的员工,6、提升员工责任感,7、促进协作,增进员工团结。我们可以提供OKR制定及培训辅导,并制定量身定制的管理手册;OKR实施培训辅导;OKR管理流程及培训辅导;OKR管理工具及相关表格模板;如何在企业内部设定有效OKR培训;如何在企业内部落实与推广OKR;培训帮助企业运用OKR去激励员工,完成目标帮助企业做到组织战略/团队目标/个人目标保持一致,帮助企业掌握目标管理变革原理,从而提升绩效管理水平。医企行咨询:汇聚行业资源,为企业提供管理咨询、企业内训、公开课、线上课程、讲师等解决方案!常州新北区股权激励咨询公众号

医企行咨询:为您量身打造精益生产制造现场培训!常州天宁区咨询地址

管理咨询对企业来讲,是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益。那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里?主要在四个方面:1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从提升管理人员技能和素养的提升。4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。这四个方面的价值,能直接衡量是第四个--咨询业绩效果。这也是咨询项目主要的价值体现。常州天宁区咨询地址

医企行(常州)企业管理咨询有限公司是一家企业管理咨询;企业营销策划;市场调查;商务信息咨询;文化艺术交流活动组织与策划;设计、制作、代理、发布国内各类广告业务;雕塑设计与制作;面向成年人开展的培训服务(不含国家统一认可的职业证书类培训)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)许可项目:职业中介活动(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)一般项目:人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣服务);软件销售;办公用品销售;档案整理服务;安全咨询服务;工业设计服务;商务代理代办服务;健康咨询服务(不含诊疗服务);建筑工程用机械制造;对外承包工程;工程管理服务;消防技术服务(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)的公司,致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。医企行拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队,以高度的专注和执着为客户提供企业团建,企业内训,人力资源服务。医企行继续坚定不移地走高质量发展道路,既要实现基本面稳定增长,又要聚焦关键领域,实现转型再突破。医企行始终关注商务服务市场,以敏锐的市场洞察力,实现与客户的成长共赢。