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来源: 发布时间:2022年03月27日

财务人员的培训课程有:非财务经理的财务管理——经营分析与利润管控、企业财务报表分析与风险管理、管理会计——业财融合下的财务管理、业财融合:从价值记录到价值创造、从年度经营计划到预算落地、企业内部控制与风险管理、透过报表看经营-解析数字背后的秘密、经营管理加速器——业财融合下的成本费用管控、数字智能时代财务运营分析与内控管理、财务人才的职业生涯规划-价值决定你的未来、掌握Power BI,助力财务数字化转型、打造数字化的价值型财务团队等企业培训课程那么多,你选哪一种?常州高新区培训资料

人力资源的培训课程有:人才盘点与人才梯队发展,管理练就识人用人的“火眼金睛”-高效招聘与选拔,基于OKR系统的绩效管理体系构建,统筹协调、赋能增效—变革中HR管理新运营逻辑,基于战略目标的KPI落地与绩效改进,HR三支柱-价值与效能基于业务的HRBP,企业人力资源成本管控与盈利思维,咨询式绩效与薪酬管理实战训练,战略薪酬激励体系设计,随薪而动打造全薪动力——薪酬体系设计与管理,企业用工风险解析--如何有效预防和化解劳动用工风险,战略性人力资源管理与组织效能提升,向华为学习-HRBP战略思维,如何支持业务成功,基于战略与业务的人力资源赋能,如何用数据驱动HR管理效能提升,人力资源数字化转型等常州经开区销售培训费用常州企业内训找哪家机构?常州内训找医企行!

对培训的误区还有:1、认为培训是一种福利,忽略了员工参加培训的义务和责任这将导致员工不重视培训,不能发挥培训应有的作用.。2、不做培训需求分析,培训没有针对性,培训项目设置不合理,导致培训效果事倍功半。在进行调研时,绝大部分的企业员工都希望加强培训的针对性,这与培训需求是否有效开展有直接的关联。3、监督手段不力、沟通渠道不畅和培训方法不当等原因,造成培训效果事倍功半。培训效果取决于培训方法、培训讲师、培训前期准备等多种因素,只有多方面考虑,才能让绝大部分学员都掌握。4、培训缺少有效的评估机制,培训成果缺乏转化环境,造成培训与实际工作脱节,以至于员工认为培训意义不大。培训转化的成功率相当大程度上取决于是否有能够促进培训成果转化的环境,培训还必须与激励、考核相挂钩,否则易导致员工学了就忘,觉得培训对工作帮助不大,认为培训没有太大用处。5、培训是万全之策的,只有出现问题就想到培训这就走入了另一个误区,过分重视培训,让培训担负了“不能承受之重”。培训只能解决“不能的问题”,解决不了“不为的问题”。

营销类的课程有:驯龙高手—创新大客户营销实战策略,“奇思妙用”—销售全流程创新营销思维与方法,影响客户的购买决策技巧实战9大利器,胜券在握—以中标为导向的大客户营销,PSS专业销售技巧,关系营销—中国式客情关系的建立与维护,狼性营销—成单业绩倍增销售实战技巧,当好领头狼:高绩效销售团队管理之道,工业品大客户营销,谈判3.0—创赢谈判技巧,演讲致胜—打动客户的营销提案与商务呈现,基于体验设计的爆品营销,向海底捞学习服务,大客户关系管理与深度营销,从销售明星到*销售团队管理者,传统销售大突围—问道“价值营销”,华为——以客户为中心的狼性营销,解决方案式客户经营策略与销售技巧,如何用抖音实现全网营销快速变现,互联网强势社群打造与抖音短视频营销,“互联网+时代下”的创新营销,破局重生-企业营销系统创新,点燃激情燃烧梦想—销售心态激励等针对银行员工的培训课程有哪些?

银行员工要掌握以下培训课程:银行工作人员仪态修养,接待站姿和行礼、指引手势、待客坐姿服务沟通中的基本坐姿、窗口工作中的语言表达能力、快速应变能力;职业仪容仪表与精神面貌,员工的仪容礼仪、工作装与工作妆工作衣着的配饰、领带与丝巾的结系方法方式;银行服务态度表情规范应有的服务意识与服务态度、微笑服务的概念要求、原则和练习、使用规范和禁忌;仪银行工作人员接听电话礼仪、电话服务的声音要求、电话服务注意事项、电话跟访的解决方案;接待礼仪中的细节客服沟通中的禁忌、客户陪同中的引导、握手、介绍、座次、名片;语言表达与普通话训练、工作语言的口吻和态度、敬语和雅语、谦语和歉语的使用、周到待客服务的细致和细心、说出拒绝的方法和方式处理投诉、抱怨形态与抱怨原因的分析、听取抱怨处理前的心理准备、抱怨处理辞令与应对关键点注意处理对方的态度。企业员工如何做好时间管理?目标管理?常州高新区企业管理培训公司

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