性能低下可能会导致特定零件出现问题或进行预防性维护任务，例如轴承润滑不足或皮带太旧而需要更换。质量得分低通常是由于过程失败和缺乏标准化所致。例如，如果各班次之间未正确设置量规，或者每次使用之间的系统不一致，则可能导致更多的缺陷。重要的是：您的操作和OEE总体设备效率是评估制造过程中资产效率的工具。它也可用于调查影响资产运作方式的人员，流程和工具。与其他维护指标的见解相结合，OEE为确定可以改进的操作领域和衡量进度的量化方法奠定了良好的基础。OEE（OverallEquipmentEffectiveness），即设备综合效率，OEE是一项指标，它确定了真正有效的计划生产时间的百分比。它旨在通过准确跟踪实现“完美生产”的进度来支持TPM计划。企业在进行OEE计算时常常遇到很多迷惑的问题，如工厂停水、停电、停气、停气使设备不能工作，等待订单、等待排产计划、等待检查、等待上一道工序造成的停机，不知如何计算。多维明软ERP系统让生产管理更简单，产品质量得到提升，从而提升生产设备的OEE水平。宁夏国产OEE
OEE输出属性：首先选择对应的物联网设备，然后选择合适的输出属性，选择好以后，启动计算服务，将实时计算的OEE百分比结果写回到该属性中。时间开动率输出属性：将实时计算的时间开动率百分比结果写回到该属性。性能开动率输出属性：将实时计算的性能开动率百分比结果写回到该属性。质量合格率输出属性：将实时计算的质量合格率百分比结果写回到该属性。理想生产周期输出属性：将设备设定的理想生产周期写回到该属性。产量输出属性：将实时计算的当班新产量统计写回到该属性。次品输出属性：将实时计算的当班新次品总量统计写回到该属性。有效时长输出属性：将实时计算的设备当班有效时长写回到该属性。停机时长输出属性：将实时计算的设备当班停机时长写回到该属性。理想生产周期设定为了计算OEE中的性能开动率，需要设置设备的理想生产周期，理想生产周期为设备在理想情况下生产某单位产品需要多长时间（秒/每单位），数字化工厂运营中心支持按照设备型号设置理想生产周期。湖南OEE技术含量多维明软纸箱行业数字工厂解决方案让您设备OEE水平得到提高。
对于经常进行分析的条件，可以单击保存，对于保存的分析方法，下次进入设备综合效率分析会自动默认按照之前保存的条件，进行分析。综合趋势分析首先选择好分析条件以后，单击查询，综合趋势分析将计算OEE的变化趋势。如：冲压机按照班次分析2019年03月14日到03月22日每天各个班次的结果，由于冲压机每天生产一个常日班（工厂日历安排的班次），03月15日OEE为92%，03月20日降到了0%，03月21日回升到42%。如果选择多台设备进行分析，在趋势图上会注明是哪台设备的分析结果。时间开动率详细分析可以对OEE中的时间开动率进一步进行详细分析，切换到时间开动率详细分析页签，然后单击查询。除了时间开动率的指标以外，还会展示有效时间和设备运行时间的分析结果。在后的详细记录中，列出详细的记录包括每个时间段和分组的有效时间、开机时间和时间开动率。
（另外解法：表现性=理想加工周期*生产数量/实际运行时间=0.6*450/410=0.658(68%)）质量指数=（450—20）/450=0.955(95%)OEE=有效率x表现性x质量指数=54%另一种OEE算法：OEE=符合质量要求的产品/大理论产量此例中大理论产量=（8*60-1/0.6件=775件符合质量要求产品=450-20=430件OEE=430/775*100%=54%OEE的作用实践证明OEE是一个极好的基準工具，通过OEE模型的各子项分析，它準确清楚地告诉你设备效率如何，在生产的哪个环节有多少损失，以及你可以进行那些改善工作。达到提高生产效率的目的，同时使公司避免不必要的耗费。採集方法OEE的计算虽然简单，但是，在实际的套用中，当与班次，员工，设备，产品等生产要素联繫在一起时，便变得十分複杂，利用人工採集数据计算OEE显得麻烦费事，为了更有效的利用OEE这个工具，OEE数据採集信息化越来越成为人们关心的话题，OEEToolkit是世界上上佳的OEE系统，它具有自动化数据採集模组，可以轻鬆地获取有关设备的生产信息，为OEE提供有价值的数据多维明软纸箱行业数字工厂解决方案管理生产各个环节，提升设备OEE。
·可以针对问题，分析和改善生产状况及产品质量。·能大化提高资源和设备的利用率，挖掘出大的生产潜力。效益企业规划：·可以为企业规划提供客观科学的决策依据。·可以为企业提供很多的增值意见和建议。生产管理：·能收集到生产线的实时数据，以便建立车间监控管理系统。·能分析/跟蹤生产线设备的有效利用情况，以便大化挖掘设备生产潜力。·能分析/跟蹤生产线上的潜在风险和六大损失，以便降低生产成本、提高生产力。·能为企业精益生产管理提供可视化的生产报告。设备：降低设备故障以及维修成本，加强设备管理以延长设备的使用寿命。员工：通过明确操作程式和SOP，提高劳动者的熟练程度和有效工作业绩，从而提高生产效率。工艺：通过解决工艺上的瓶颈问题，提高生产力。质量：提高产品直通率（FTT），降低返修率，减少质量成本，多维明软包装行业解决方案帮您提升厂内物流，合理安排排产，提升设备OEE，实现企业降本增效。数字OEE有什么
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长期的使用OEE工具，企业可以轻松的找到影响生产效率的瓶颈，并进行改进和跟踪。达到提高生产效率的目的，同时使公司避免不必要的耗费。扩展资料：实践证明OEE是一个极好的基准工具，通过OEE模型的各子项分析，它准确清楚地告诉你设备效率如何，在生产的哪个环节有多少损失，以及你可以进行那些改善工作。长期的使用OEE工具，企业可以轻松的找到影响生产效率的瓶颈，并进行改进和跟踪。达到提高生产效率的目的，同时使公司避免不必要的耗费。OEE的定义和计算公式zhouyan33332018-11-2915:37OEE是一个自主的测量工具，它用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率。国际上对OEE的定义为：OEE是（全局设备效率）的英文缩写。OEE的定义1OEE（OverallEquipmentEffectiveness），即设备综合效率，也有资料表述为总体设备效率，其本质就是设备负荷时间内实际产量与理论产量的比值。宁夏国产OEE