在智能工厂规划中,数据分析是一个非常重要的环节,可以帮助规划师更好地理解工厂内的数据并作出更好的规划决策。以下是一些可能用到的数据分析方法:统计分析:可以使用统计方法来分析生产数据、设备数据、质量数据...
工厂规划是指在建设或改建工厂时,制定的一系列规划方案和措施,以达到优化生产流程、提高生产效率和降低成本的目的。以下是工厂规划中常用的方法:1.流程分析法:分析生产流程,找出瓶颈和优化点,提高生产效率和...
工厂物流超市(LogisticsSupermarket)是一种常见的精益物流工具,旨在实现物料快速到位、多品种、小批量生产,提高生产效率和降低库存成本。具体而言,工厂物流超市通过在车间内设立“超市”存...
工厂物流规划是为了确保物料在工厂内的流动、生产和运作能够较大化地效率化,同时较小化成本和浪费而进行的一系列活动和决策。在工厂物流规划中,需要考虑物料的存储、搬运、加工和装配等过程,以确保工厂的生产过程...
迎访问爱佳工厂规划咨询官网 www aflux com cn。工厂物流规划是工厂规划中的重要内容,它的设计直接关系到物流效率和经济效益。以下是工厂物流规划需要遵循的主要原则:流程连续性原则:在物流规划...
迎访问爱佳工厂规划咨询官网 www aflux com cn。在进行工厂规划之前,需要进行调研,以确定工厂建设的具体需求和方案。以下是工厂规划调研的主要内容:首先,需要了解工厂的基本情况,包括厂址、用...
工厂物流规划咨询分享:Milk Run。一般而言,“循环取料”在汽车物流领域中常被称为“Milk Rim”,即配送车辆在规定的时间段按照规定的路线配送给每一条产线所需的物料,同时收取生产完成的产品。起...
如何将精益生产应用于工厂规划:定义价值并识别价值流程:确定顾客需要的产品或服务,评估价值流程的效率和流畅度,以找出浪费和无价值的步骤。创造价值流程:重新设计和组织生产流程以消除浪费并创造更大的价值。流...
智能工厂规划咨询分享:基于价值流分析的智能工厂规划设计方法。价值流分析,是一种绘制企业生产全过程价值流程图,对企业生产全过程中的物料流动情况进行系统分析,以识别判定物料流动和信息流动过程中存在那些增值...
工厂物流规划咨询分享:物流系统规划设计原则。1.一条流原则——不允许停、倒、超流;2.规范化装载原则——几个同类物品装在一个器具内,例如5个或10个为一个装载单位,以便于装卸、运输;3.单纯化原则——...
智能工厂规划咨询分享:信息化规划。当工厂基本围绕分布式建设走向数据大集中后,工厂信息化建设必然存在应用系统多、系统间交互复杂、数据共享迫切、技术架构优化等问题。企业架构是一种从企业战略出发去梳理业务架...