两化融合管理体系能为企业解决的主要问题和发挥的作用如下:推动了员工业务和管理创新随着两化融合体系的实施,信息化技术早已渗透到企业的日常工作的各个环节,信息化手段在极大地提高工作效率的同时,也改变了传统的管理模式与工作方式.在解放人力和优化业务流程上都收获了明显的成效.随着信息化应用的进一步提升,企业员工必须以新的思维来开展工作,以新的思想观念实现改变和创新.南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。两化融合贯标认定的企业得到了政府资助40万元，企业效能迅速提升。杭州申请两化融合贯标诚信互利浅...

浅谈两化融合的两个主要信息化系统ERP与MES作为一个工厂，存在的目的只有两个，生产产品，然后卖出去。所以在工业企业中，通常会分为两个大的部门，一个是生产部门，一个是业务部门，前者通过管理，后者通过ERP（管理信息系统）来管理。这两个系统啥区别呢？ERP更倾向于财务信息的管理，而MES更倾向于生产过程的控制，简单的说，ERP主要告诉你客户需要生产多少个瓶子，哪天下单，哪天要货，而MES主要负责监控和管理生产这些瓶子的每一个步骤和工序如何实现。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。南通慧泉...

两化融合管理体系是指信息化与工业化的融合，具体体现在以下几个方面：1.技术融合：是指工业技术与信息技术的融合，产生新技术，促进技术创新。比如汽车制造技术与电子技术融合产生的汽车电子技术。2．产品融合：是指电子信息技术或产品渗透到产品中，增加产品的技术含量。比如普通机床加上数控系统就变成了数控机床。3、业务融合：是指信息技术应用于企业研发设计、生产制造、经营管理、营销等环节，促进企业业务创新和管理升级。例如，计算机管理模式改变了传统的手工台账，**提高了管理效率。4.产业衍生：是指两化融合可以催生的新产业，形成一些新的商业形式。例如：工业电子、工业软件、工业信息服务业。南通慧泉致力于布局企业科技...

什么样的企业可以做？信息化环境下的新型能力，即在当前软件产业高速发展，大数据渗透各行各业的环境下。传统制造企业在传统工艺及技术的基础上逐步去吸纳这些软件、平台等信息化工具用来武装自己的硬实力。也就是说，只要传统制造企业采用了一些信息化软件去辅助自己企业管理、研发、生产、销售的水平及效率，就达到了两化融合贯标的基础要求。这里简单说下，两化融合贯标程度分4个层次：基础提升、单项应用、综合集成、协同与创新。单项应用是个门槛，到达这一步，我们可以去进行两化融合贯标。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我...

企业评定两化融合体系，需支出两块费用，一是贯标机构所收的贯标费用，此项工作费时费力，收费可能较高，因企业实际信息化水平而定。二是评定机构的评定费用。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，拥有由高新技术咨询/评审**、财务咨询**和知识产权专利代理人组建而成的*****团队，拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。团队优势：公司拥有一支专门从事高价值专利代理、知识产权服务、****申报、两化融合贯标、数字化转型咨询、科技项目申报的精英团队，技术服务团队占比80%以上。通过两化融合贯标评定的企业在某些专项资金政策上给予优先支持。浙江管...

南通慧泉在贯标方面的优势：资质优势：中国两化融合联盟会员单位江苏省两化融合咨询服务联盟会员单位江苏省AA级两化融合评级服务商江苏省信息化协会会员单位2021年服务AA级企业数在全国服务机构中排名TOP4团队优势：公司拥有一支专门从事两化融合贯标的精英团队，团队拥有多名AAA级两化融合咨询师，多名智能制造成熟评估师。管理优势：我们采用数字化手段进行项目管理，建立AI精确匹配模型对企业政策***策划，保证客户每个符合的政策享受到位；开发政策大数据分析平台，保障客户及时***获取政策信息；此外，对每个申报节点进行预警，保证客户不错过任何一个项目申报。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创...

什么样的企业可以做？信息化环境下的新型能力，即在当前软件产业高速发展，大数据渗透各行各业的环境下。传统制造企业在传统工艺及技术的基础上逐步去吸纳这些软件、平台等信息化工具用来武装自己的硬实力。也就是说，只要传统制造企业采用了一些信息化软件去辅助自己企业管理、研发、生产、销售的水平及效率，就达到了两化融合贯标的基础要求。这里简单说下，两化融合贯标程度分4个层次：基础提升、单项应用、综合集成、协同与创新。单项应用是个门槛，到达这一步，我们可以去进行两化融合贯标。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我...

一、两化融合贯标的概念：信息化与工业化的融合发展简称“两化融合”。企业两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保存和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可以帮助企业依据实现自身战略目标所提出的要求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。二、两化融合贯标的含义：在信息化环境下，对技术、业务流程、组织结构的同步创新和持续改进，从而在竞争中获取优势。帮助用户在信息化环境下建立相关领域的综合集成能力、协同创新能力。在工业化发展历史过程中,不只是生产力(技术、工具、设备、动力等等)的发展,还有生产关系和上层建筑(观念、习惯、体制和机制...

两化融合贯标就是指信息化和工业化融合，简称两化融合。信息化和工业化融合的***个标志产物就是：PLC。PLC既使用了计算机技术，又保持了电气时代的特点。顺着PLC，就演化出了：CNC、DCS、HMI、SCADA…，这些都是计算机技术、通信技术、电气技术、自动化技术相结合的产物。而且这些设备和工业机器人、工业流水线都紧密结合。这就是信息化和工业化融合。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。两化融合贯标能帮企业改造升级加工设备、制造工艺，提高设备自动化、信息化平均水平。苏州申报两化融合贯标流...

国家两化融合管理体系贯标试点企业推荐申报的条件：（一）中华人民共和国境内注册的企业，财务状况和运营情况良好。（二）两化融合工作具备良好基础，管理规范，对建立两化融合管理体系有需求。（三）具有建立实施管理体系的经验，如质量、环境、能源、职业健康安全、信息安全和信息技术服务等。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。优先支持**两化融合示范企业，各省（自治区、直辖市）、各行业两化融合**（示范）企业，获国家或省部级质量奖的企业积极申报。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥...

通过两化融合贯标认证的南通市企业，将获得以下奖励：崇川区：南通市奖励40万元，崇川区再奖励10万元，对新认定的市互联网+制造业融合创新试点示范企业再奖励10万元，合计40万；海门区：南通市奖励20万元，海门区无配套奖励，对新认定的市互联网+制造业融合创新试点示范企业再奖励5万元，合计25万；南通各区都有不同的奖励政策，了解企业所在区域的奖励政策，可在“慧泉企服”公众号后台回复“贯标补贴”。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。南通慧泉作为两化融合贯标第三方服务机构分级分类公众服务、**、...

根据两化融合管理体系标准要求，贯标主要分为体系建立、体系实施、体系认定及体系保持和改进四个阶段，其典型工作流程如下图：1、体系建立阶段体系建立阶段主要进行两化融合评估、企业战略-可持续竞争优势-新型能力脉络梳理、两化融合方针和目标的确定、两化融合实施框架策划以及体系文件编写及发布。主要成果：《两化融合体系评估报告》、《两化融合现状评估报告》、《两化融合制度编制清单》、两化融合体系文件。2、体系实施阶段体系实施阶段主要进行体系试运行、内容审核、问题整改和管理评审。主要成果：方针、目标、新型能力的确定、两化融合实施框架、《两化融合策划方案》、《两化融合管理体系内审报告》、《两化融合体系管理评估报...

根据两化融合管理体系标准要求，贯标主要分为体系建立、体系实施、体系认定及体系保持和改进四个阶段，其典型工作流程如下图：1、体系建立阶段体系建立阶段主要进行两化融合评估、企业战略-可持续竞争优势-新型能力脉络梳理、两化融合方针和目标的确定、两化融合实施框架策划以及体系文件编写及发布。主要成果：《两化融合体系评估报告》、《两化融合现状评估报告》、《两化融合制度编制清单》、两化融合体系文件。2、体系实施阶段体系实施阶段主要进行体系试运行、内容审核、问题整改和管理评审。主要成果：方针、目标、新型能力的确定、两化融合实施框架、《两化融合策划方案》、《两化融合管理体系内审报告》、《两化融合体系管理评估报...

体系贯标过程（8-12个月）1，两化融合贯标启动：成立项目组、标准宣讲、贯标实施培训会2，两化融合分析诊断：深入调研、体系评估与诊断、贯标标准培训3，两化融合体系构建：体系策划、体系文件架构、体系文件编写培训4，两化融合文件编写与培训：文件编写、文件评审与修订、文件发布体系实施阶段5，两化融合体系试运行：体系宣贯、体系试运行、运行情况记录与改进6，两化融合内部评审：内审培训与组织、内部审核与改进、管理评审体系审核阶段7，两化融合分级：联系外部审核机构进行分级评定南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可...

企业在做两化融合体系贯标的过程中，主要是围绕数据、技术、业务流程和组织变革四个**要素，从组织（主体）、价值链（客体）、资源环境（空间）出发，不断推进四个**要素互动创新和持续优化的过程。企业在做两化融合体系贯标的过程中，主要是围绕数据、技术、业务流程和组织变革四个**要素，从组织（主体）、价值链（客体）、资源环境（空间）出发，不断推进四个**要素互动创新和持续优化的过程。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。两化融合贯标认定的企业得到了政府资助40万元，企业效能迅速提升。崇川区两化融合...

南通慧泉在贯标方面的优势：资质优势：中国两化融合联盟会员单位江苏省两化融合咨询服务联盟会员单位江苏省AA级两化融合评级服务商江苏省信息化协会会员单位2021年服务AA级企业数在全国服务机构中排名TOP4团队优势：公司拥有一支专门从事两化融合贯标的精英团队，团队拥有多名AAA级两化融合咨询师，多名智能制造成熟评估师。管理优势：我们采用数字化手段进行项目管理，建立AI精确匹配模型对企业政策***策划，保证客户每个符合的政策享受到位；开发政策大数据分析平台，保障客户及时***获取政策信息；此外，对每个申报节点进行预警，保证客户不错过任何一个项目申报。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创...

两化融合管理体系是指信息化与工业化的融合，具体体现在以下几个方面：1.技术融合：是指工业技术与信息技术的融合，产生新技术，促进技术创新。比如汽车制造技术与电子技术融合产生的汽车电子技术。2．产品融合：是指电子信息技术或产品渗透到产品中，增加产品的技术含量。比如普通机床加上数控系统就变成了数控机床。3、业务融合：是指信息技术应用于企业研发设计、生产制造、经营管理、营销等环节，促进企业业务创新和管理升级。例如，计算机管理模式改变了传统的手工台账，**提高了管理效率。4.产业衍生：是指两化融合可以催生的新产业，形成一些新的商业形式。例如：工业电子、工业软件、工业信息服务业。南通慧泉致力于布局企业科技...

两化融合管理体系能为企业解决的主要问题和发挥的作用如下:提高数据开发利用的价值：通过ERP、MES等系统对数据进行优化、整合和综合利用,在实现系统数据标准化、结构化的基础上进行集成和共享,通过数据深度挖掘,达到及时、有效的对业务进行分析和监控,达到科学决策的目的.通过有效的数据开发利用,降低了产品成本和各项费用,提高了公司市场反应速度、管理效率和生产效率,增强了市场竞争力,同时也提高了企业的经济效益.数据的开发利用为企业清晰展现业务运行状态,明确工作改进方向提供了及时有效客观的数据支持.南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的...

南通慧泉在贯标方面的优势：资质优势：中国两化融合联盟会员单位江苏省两化融合咨询服务联盟会员单位江苏省AA级两化融合评级服务商江苏省信息化协会会员单位2021年服务AA级企业数在全国服务机构中排名TOP4团队优势：公司拥有一支专门从事两化融合贯标的精英团队，团队拥有多名AAA级两化融合咨询师，多名智能制造成熟评估师。管理优势：我们采用数字化手段进行项目管理，建立AI精确匹配模型对企业政策***策划，保证客户每个符合的政策享受到位；开发政策大数据分析平台，保障客户及时***获取政策信息；此外，对每个申报节点进行预警，保证客户不错过任何一个项目申报。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创...

两化融合贯标需要企业投入较多的人力，贯标过程中需要企业全员各部门配合例如IT，体系部、财务、人事部、设备设施及与贯标打造能力相关的部门相互配合，且与咨询代理机构积极配合；因为***导入两化融合管理体系是组织的一项战略决策，目的是通过实施在信息化条件下的管理变革，推进企业的管理现代化，需要放在企业战略的高度加以认识；两化融合管理体系涉及到组织借助信息化手段获取竞争优势的任何可能的过程，其建立、实施、保持和改进需要与组织的各项日常管理有机结合、体系的有效运行和持续改进有赖于组织内全体员工的积极配合及充分参与。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的...

企业新型能力打造是两化融合管理体系的**内容。新型能力是通过分析企业在信息化环境下的战略目标后，提出可持续竞争优势需求后，对可持续竞争需求进行专业分析后得出需要得到可持续竞争优势需要具备哪些新型能力，对新型能力进行确认和识别，再通过复杂而专业的策划实现新型能力的打造。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。南通慧泉贯标咨询服务机构分行业、分等级、分规模分别开展贯标咨询服务。苏州两化融合贯标优势两化融合贯标价值体现在以下5个方面：1.转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行...

两化融合贯标需要企业投入较多的人力，贯标过程中需要企业全员各部门配合例如IT，体系部、财务、人事部、设备设施及与贯标打造能力相关的部门相互配合，且与咨询代理机构积极配合；因为***导入两化融合管理体系是组织的一项战略决策，目的是通过实施在信息化条件下的管理变革，推进企业的管理现代化，需要放在企业战略的高度加以认识；两化融合管理体系涉及到组织借助信息化手段获取竞争优势的任何可能的过程，其建立、实施、保持和改进需要与组织的各项日常管理有机结合、体系的有效运行和持续改进有赖于组织内全体员工的积极配合及充分参与。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的...

两化融合贯标需要企业投入较多的人力，贯标过程中需要企业全员各部门配合例如IT，体系部、财务、人事部、设备设施及与贯标打造能力相关的部门相互配合，且与咨询代理机构积极配合；因为***导入两化融合管理体系是组织的一项战略决策，目的是通过实施在信息化条件下的管理变革，推进企业的管理现代化，需要放在企业战略的高度加以认识；两化融合管理体系涉及到组织借助信息化手段获取竞争优势的任何可能的过程，其建立、实施、保持和改进需要与组织的各项日常管理有机结合、体系的有效运行和持续改进有赖于组织内全体员工的积极配合及充分参与。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的...

热心的慧泉小编，偷偷告诉你，如果你们企业能满足以下这2个条件，那通过率真的会提高很多，满足条件并且用心准备，用心贯彻执行，通过应该不成问题。1、企业年销售在2000千万以上。2、有信息化系统比如ERP或MES等在用虽然说任何企业都可以申报两化融合贯标，但是符合以下两个条件的企业相比其他企业通过率会更高：①申报企业具有ERP管理系统或计划引进ERP系统；②企业年销售额1000万以上。由此，其实两化融合贯标申报对企业实力要求还是不小的。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。在其他政策项目申报...

国家两化融合管理体系贯标试点企业推荐申报的条件：（一）中华人民共和国境内注册的企业，财务状况和运营情况良好。（二）两化融合工作具备良好基础，管理规范，对建立两化融合管理体系有需求。（三）具有建立实施管理体系的经验，如质量、环境、能源、职业健康安全、信息安全和信息技术服务等。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。优先支持**两化融合示范企业，各省（自治区、直辖市）、各行业两化融合**（示范）企业，获国家或省部级质量奖的企业积极申报。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥...

什么样的企业可以做？信息化环境下的新型能力，即在当前软件产业高速发展，大数据渗透各行各业的环境下。传统制造企业在传统工艺及技术的基础上逐步去吸纳这些软件、平台等信息化工具用来武装自己的硬实力。也就是说，只要传统制造企业采用了一些信息化软件去辅助自己企业管理、研发、生产、销售的水平及效率，就达到了两化融合贯标的基础要求。这里简单说下，两化融合贯标程度分4个层次：基础提升、单项应用、综合集成、协同与创新。单项应用是个门槛，到达这一步，我们可以去进行两化融合贯标。南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我...

两化融合管理体系能为企业解决的主要问题和发挥的作用如下:促进了信息系统运行的规范化、标准化：企业通过对两化融合管理体系的有效实施和运行,能够改变原来"碎片化"的管理模式,引导企业从管理层到各制造单元转变思路:以两化融合新标准为基础,以业务流程和组织机构优化需求为引导,系统的开展信息系统需求策划、项目实施以及日常运维等工作.建立与企业系统运行相配套的系列管理程序和作业文件,有效的实施运行和监控,并根据实际情况不断的进行匹配与规范,促进系统管理的规范化和标准化.南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我...

两化融合管理体系能为企业解决的主要问题和发挥的作用如下:推动了员工业务和管理创新随着两化融合体系的实施,信息化技术早已渗透到企业的日常工作的各个环节,信息化手段在极大地提高工作效率的同时,也改变了传统的管理模式与工作方式.在解放人力和优化业务流程上都收获了明显的成效.随着信息化应用的进一步提升,企业员工必须以新的思维来开展工作,以新的思想观念实现改变和创新.南通慧泉致力于布局企业科技创新和数字化转型服务，创始团队拥有15年以上的企业服务咨询管理的经验，熟悉各渠道的产业引导政策，如有需要，可与我们联系。工信部明确提出，优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示范项目。海门两化融合贯标初...

两化融合贯标对企业的好处：1、通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险；2、梳理企业能力建设脉络，指导两化融合战略规划制定；3、通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平；4、通过知识转移，培养企业两化融合管理的人才队伍；5、用于评判企业在信息化环境下是否具备获取可持续竞争优势的能力；6、推动企业***规划信息化项目建设相关的活动和管理过程，加强企业两化融合工作的战略一致、过程可控及结果有效；7、帮助企业解决信息化与管理两张皮、高阻力、低参与等问题，稳定获取预期的两化融合成效；8、有利于企业提高生产经营管理效率，降低管理成本，提高企业**竞争力；9、能够解决IT人员流动所带来的问题；...

两化融合贯标价值体现在以下5个方面：1.转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。2.竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。3.规避风险：通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。培养人才队伍：通过知识转移，培养企业两化融合管理的人才队伍。4.实力认证：企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。5.提升管理：通过咨...