SAP的利润中心会计这个应用程序提供了一个软件方案，面向那些需要对其战略经营单位进行定期中期获利能力分析的企业。对每个责任领域，该系统使用期间会计技术来收集业务活动成本、运营费用以及结果，从这些信息可以确定每个业务领域的效能。SAP的公司管理直觉和信息是成功地进行管理的两个主要因素。直觉在很大程度上是靠各个经理的个人素质，但决策过程中所用的信息其质量则直接取决于收集与准备数据的系统的能力。执行信息系统（EIS）为控制部门提供了一个软件方案，它能从企业的各个不同部分收集数据，再进行加工汇总使之成为可眼务于企业决策的格式。执行信息系统有其自己的数据库，收集和管理来自外部或其它应用程序的信息。报告的...

数字化转型的发展在数字经济时代来临之前，文档和图片都是手动制作，以纸质形式共享。因此，企业产生的数据量非常少。随着电子邮件和文字处理技术的兴起，以及万维网(WorldWideWeb)的面世，数据量开始迅速增长。数字化进程拉开帷幕。为顺应这种趋势，科技行业竞相扩大系统内存，加快数据处理速度，创建越来越实用且适用的软硬件解决方案，由此，现代数字化企业开始兴起。如今，智能商务技术不仅能够自动运行整个企业内的所有流程和设备，还能随时提供强有力的分析和实时洞察，帮助你优化和改进流程。数字化转型的技术智能技术既可以与其他技术相互集成，也支持与企业现有流程之间的集成。新的设备、模块或应用可以逐步集成到技术堆...

在SAP看来，软件授权本身是给用户使用的，所以如果要给其他程序使用，必须另外付费。尤其是API也可能被第三方产品，或者竞争对手产品所使用，所以从中获取商业价值是必须的。所以，SAP的数据接口付费只针对于第三方产品，SAP内部其他产品的访问是不收费的。SAP的这个接口定价方式即使在国际上，也饱受诟病，甚至一家英国有名企业还为此发起诉讼，要求不予支付高达5000万英镑以上的接口使用费，结果居然败诉了，因为合同期白纸黑字写得非常确切。速合提供SAP S4 HANA Cloud支持服务，提供快速周到的服务。梧州专注SAP技术服务什么是数字化转型？数字化转型不仅是一种技术转型，还是一种文化和业务转型，通...

ERP是企业资源规划的简称。那么，ERP究竟是指什么？要定义ERP，简单的方法就是思考一下，企业正常运营需要的所有流程：财务、HR、生产、供应链、服务、采购等。从基本的层面来讲，ERP的作用就是将这些流程整合到单一系统中。但是，现代ERP系统的作用远胜于此。利用机器学习和人工智能等技术，它们能为企业的各个领域提供商业智能和可视性，并提升其运营效率。SHAPE\*MERGEFORMATERP的六大主要优势提高工作效率：简化和自动执行业务流程，帮助企业的所有人员用更少的资源完成更多任务。深化洞察力：消除信息孤岛，建立统一真实数据源，快速解决任务关键型业务问题。加速报告流程：快速生成业务报表和财务报...

采购：获取深刻的采购洞察，简化运营采购流程，自动执行寻源与合同管理，集中执行采购流程，管理商品采购，有效降低供应链风险等等。资产管理：借助基于SAPS/4HANA的集成式流程和经过优化的流程，计划、安排和执行维护活动，将资产管理实践转化为实现运营的新途径。具体而言，SAPS/4HANA可以在以下几个方面帮助企业：1、利用久经验证的比较好实践（覆盖26个垂直行业）解决行业特定需求，并随着市场的发展采用新的业务模式；2、借助基于人工智能和机器人流程自动化的智能自动化技术，革新业务流程；3、利用嵌入式分析、对话式界面和数字助理，更快速地制定更明智的决策；4、利用混合部署、云部署或本地部署满足你的IT...

ERP是企业资源规划的简称。那么，ERP究竟是指什么？要定义ERP，简单的方法就是思考一下，企业正常运营需要的所有流程：财务、HR、生产、供应链、服务、采购等。从基本的层面来讲，ERP的作用就是将这些流程整合到单一系统中。但是，现代ERP系统的作用远胜于此。利用机器学习和人工智能等技术，它们能为企业的各个领域提供商业智能和可视性，并提升其运营效率。SHAPE\*MERGEFORMATERP的六大主要优势提高工作效率：简化和自动执行业务流程，帮助企业的所有人员用更少的资源完成更多任务。深化洞察力：消除信息孤岛，建立统一真实数据源，快速解决任务关键型业务问题。加速报告流程：快速生成业务报表和财务报...

SAPSuccessFactors是SAP全新一代人力资源管理套件，应用前沿技术建立强大的员工中心，并通过集成招聘、入职、社交协作、培训、绩效与目标、继任与人才发展、薪酬等人才管理模块以及人力资本分析与规划、社交协同等功能协助企业实现端到端、涵盖整个员工生命周期的管理。以人为本、全员参与的设计理念，不仅满足企业现有业务对人力资源的管理要求，更支持未来战略及业务拓展的管理需求，关注现在，面向未来。作为下一代人力资本管理解决方案，员工体验管理(HXM)提供了完全以员工的需求、工作方式以及驱动力为中心设计的全新软件。HXM的工作重心不再是支持传统的人力资源流程，而是提供以员工为中心的体验.进而更好地...

流程管理的本质是构造好的的业务流程，改善、保持企业的高效率、高效益，确保流程在遵循性、有效性和绩效等方面达到预定的要求。因此流程的各岗位如何设置？采用什么样的机制使这些岗位、部门之间紧密合作，减少内耗，使企业成为一个整体为顾客提供价值？培养何种企业文化促进流程的执行力？又如何对流程的执行过程和结果进行监控、考核和调节等问题就成为流程管理关心的问题所在。好的的流程容易形成企业的中心争力，这是每个企业追求的目标，但实际的业务流程经常会出现顾客投诉增多，顾客流失情况严重，维修成本上升，市场占有率下降等问题，这说明企业的现有流程低效或效率不佳。常见的原因包括：流程产出不满足顾客的需求，流程效率低且过于...

增材制造/3D打印：增材制造（俗称3D打印）是推动工业4.0的另一项关键技术。3D打印初是作为一种快速设计原型的工具，但现在已得到广泛应用，从大规模定制到分布式制造，不一而足。例如，借助3D打印技术，零件和产品可以作为设计文件存储在虚拟库存中，并在需要时按需打印，从而缩短运输距离，减少成本。自主机器人：随着工业4.0的兴起，新一代自主机器人也在不断崛起。自主机器人经过编程可以自动执行任务，尽可能减少人工干预。从库存扫描无人机到用于拣选和放置货物的自主移动机器人，不同的自主机器人在尺寸和功能方面千差万别。这些机器人搭载了先进的软件、AI、传感器和机器视觉，能够执行困难和精细的任务。它们可以识别和...