企业法律事务机构的地位尿了企业对法律风险的重视程度。该机构的设置直接影响企业化解法律风险的效率。对于-些设有法务部的中国企业来讲,法务部门往往附属于其他机构或处于边缘状态,法务人员往往被看成是处理企业...
企业管理法律风险评估:通过以上对法律风险管理环境的分析,我们可以建立一个简略的法律风险评价体系。我们可以在此评价体系基础上对企业所面临的法律风险进行识别、评估。首先按照风险评价体系对企业所面临的法律环...
企业法务人员素质的高低影响着企业法律风险管理的水平。企业应当对这些人员制定统一的业绩评价制度及培训和升迁计划。法务内控制度:市场经济极重要的信條就是"契约至上”。企业每天要处理大的合同,法律事务内控制...
企业法律风险管理工作需要遵循以下原则:审慎管理,由于法律风险的特殊性,法律风险管理宜坚持审慎管理的原则。要在尊重法律、保持诚信的前提下,开展法律风险管理活动,风险管理的策略和方法不应违反法律的义务性规...
税收合规是企业目前极大的痛点,也是极多的服务红利,但面向未来你一定要相信,企业经营过程中的每一笔交易,所涉及的税额、税率、纳税时间,都会由税局的监控系统给出准确的提示。企业的会计岗位将会消失,取代他们...
税收的经济结构调整将带来税源结构的深刻变化,一方面,跨国、跨地区经营的大企业集团不断涌现,税源的复杂性、隐蔽性和流动性越来越强;另一方面,随着涉及个人的直接税整改逐步推进,纳税人将在现有企业、个体工商...
随着法制意识提升,纳税人更多地应用行政诉讼的救济手段来保护自己的合法权益。需要一名熟识税务程序法、实体法以及管理规定的税务律师来提供代理服务。越来越多纳税人胜诉的司法判例,既给税务机关敲响了警钟,也给...
新税收征管法为税收服务开创空间,税务服务市场将面临重新洗牌,对于许多税务专业服务机构而言,长期以来,税务服务职业都是处于“看起来很美”的尴尬角色。然而,随着税收征管法征求意见稿的公布,以及各项税收制度...
战略是企业的管理方向,流程是企业管理的基本对象,组织则决定了企业管理的结构,绩效和信息化都是企业管理的一种有效手段。这5个要素层层递进,互有关联,缺一不可。同时,这5个层次之间的关系也可以说明,在选择...
在一个企业当中,企业管理始终是为经营或者目标服务的。经营能力是指要选择正确的事情来做;而管理能力则是指把事情做正确。但是,一些企业管理者往往本末倒置,时刻揪住一些管理问题不放,结果忽略了经营问题,导致...
企业管理服务:企业在制定商业战略时,应制定法律风险管理战略与之相配合,从而有效的实施商业计划。企业管理也同样需要聘请专业律师作为常年法律顾问指导企业法务建设。加务资本投入,增强法务人力资源建设。目前企...
企业管理服务:企业在制定商业战略时,应制定法律风险管理战略与之相配合,从而有效的实施商业计划。企业管理也同样需要聘请专业律师作为常年法律顾问指导企业法务建设。加务资本投入,增强法务人力资源建设。目前企...