经常看到有些人把QA、QC、QM的概念搞混，认为他们是同一个概念的不同描述，由于这三者都是舶来品，并且翻译者在翻译的过程中对概念的理解不一致，导致翻译质量良莠不一。查阅了大量资料，认为他们之间的区别如下：1、概念上：QA：QualityAssurance(质量保证)QC：QualityControl(质量控制)QM：QualityManage(质量管理)2、定义上：QA：为达到质量要求所采取的作业技术和活动QC：为了提供足够的信任表明实体能满足质量要求，而实施的根据需要进行证实的全部有计划、有系统的活动QM：确定质量方针、目标和职责，并在通过诸如：质量策划、质量控制．质量保证和质量改进，使其实施的全部管理职能的所有活动测试进行到中后期了，可我总觉得测试的不充分，总想着再从头再测试一下才放心；栖霞区认可零基础软件测试培训靠谱吗
SQM指质量管理人员，一般为负责质量方面的管理者，通过制定过程、协调资源等一系列的手段为QA、QC工作创造良好的环境和条件。如果说质量就意味一个组织"次就把事情做对"的能力的话，那么，这种能力需要三个方面的修炼，缺一不可：一是"控制系统"，二是"保证系统"，三则是管理思想。想一想你是如何开车的，你大概就会明白质量控制、质量保证和质量管理之间的关系了。菲利浦·克劳士比说：让我再把质量控制（QC）、质量保证（QA）和质量管理（QM）之间的关系清楚地表述一下：QC就像汽车表盘上的仪器，它们测量汽车的状态并即时告知司机。因此，我们能看到任何发生的问题，比如发动机过热，或速度超出限制等。这是很有价值的。QA则像我们收到的汽车用户手册。它包括使用信息、维护程序和其它有用的信息。ISO9000和类似的信息包就像这种手册。QM却是驾驶汽车的哲学。虽然那些危险的驾车者具有同样真实时刻的信息和如何正当驾驶的手册的手套箱。因为哲学来自教育。那么，QA与软件测试的关系呢？QA是qualityassurance的缩写，也就是质量保证的意思。雨花台区品质零基础软件测试培训靠谱吗将缺陷的详细情况记录下来生成缺陷报告；
从这个角度来说如果没有配置管理，软件几乎根本无法做出来的，而对于测试来说，如果一个软件都是不能稳定可控的，那么怎么能够为其提出缺陷呢？ 还记得提交缺陷的时候要说明版本号么？因为版本号是通过配置管理工具打基线后锁定形成的。 配置管理概念名词 其实我是个很讨厌名词的人，但是对于配置管理的某些名词我又会觉得非常的体贴和温暖。首先常见的名词无非是： 1.配置项 所谓配置项就是归纳在配置管理体系中的内容，大家可以简单点认为就是打了标签的一个商品放在超市里面。 2.基线 所谓的基线就是受控的一个状态体系，可以简单理解成超市打折活动，在这个活动中的所有商品都要按照这个折扣体系来计算金额，所以这些商品在这个打折活动上是一个基线。
无效用例→删除用例在分析功能时，豪之诺零基础软件测试培训会针对测试对象，找出相关的检查点，再由检查点出发，发散影响因素，这种用例方式是纯黑盒的用例设计方法，但是在很多时候，我们并不是只进行纯黑盒，而是灰盒，因为我们会去了解开发的实现，功能内部逻辑对我们来讲就不是黑的了，在了解完开发实现后，会发现纯黑盒情况下发散出来的一些影响因素其实没有没有必要，直接去掉就可以，如窗口测试检查点：窗口的UI显示影响因素1：不同分辨率影响因素2：不同位色影响因素3：不同字体影响因素4：不同系统主题我们去跟开发了解一下这个窗口的实现方式如果开发表示，他使用的系统自带的窗口函数绘制的，那么这些影响因素就需要保留；如果开发表示，他是自己写的窗口函数绘制的，不会适配系统的当前情况，那么这些影响因素就会有多余的，系统相关的修改不会影响到自绘窗口的显示，如主题，字体，分辨率等。如果开发表示，他是自己写的窗口函数，但是会根据系统的情况进行适配，那么需要进一步了解会适配哪些情况。说了以上这些，大家应该都明白了，这种用例精简的方式是根据开发实现，对用例进行增删改，这个的粒度就看对开发实现了解的粒度了。而测试计划只不过是一个开始，下面才是真正要进行测试的部份“测试用例”。
在测试过程计划确定后测试执行开始之前，测试组长应该能够回答下面的几个问题： ● 测试计划中需要执行哪些测试组件？ ● 测试计划中有多少测试用例？ ● 在执行测试过程中，使用什么方法来记录测试用例的状态？ ● 如何挑选出有效的测试组件和测试用例来着重测试某些模块？ ● 上次使用的测试用例的通过率是多少？ ● 在未通过的测试用例中，有多少是上次执行的时候也未通过的？ 准确地回答这些问题，需要对测试过程中测试用例进行跟踪。 前面提到，测试过程中，测试用例有三种状态：通过、未通过和未测试。根据在测试执行过程中测试用例的状态，实现测试用例的跟踪，从而进行测试有效性的检 验。因此，测试用例的跟踪主要是针对测试过程中测试用例的执行和输出而进行的跟踪，从而达到测试过程的可管理性和进行测试有效性评估。提交：测试人员发现缺陷之后，将缺陷提交给测试组长。苏州零基础软件测试培训课程
对软件缺陷有一个标准的定义；栖霞区认可零基础软件测试培训靠谱吗
在做过一段时间的枯燥的用例执行，是不是有点抑制不住自己体内的“洪荒之力”，想要一展拳脚了呢？接下来豪之诺零基础软件测试培训就带你走入承接项目的第一步——需求分析！目的篇：首先我们要知道，测试人员做需求分析要得到的是什么？1.了解项目背景、项目目的：阅读需求，明确该项目的测试重点，例如，新产品是为了满足用户需求，那么测试的重点必然是功能的正确性、合理性以及用户体验；而迭代的老产品，会逐渐对产品性能和稳定性有更高的要求，测试工作会偏重性能和产品稳定性的测试。2.明确产品需求：明确，是指针对需求文档中模棱两可或易产生歧义的语句，进行沟通和确认，避免测试中发现与预期不符时，原因竟是产品、开发和测试3方中的一方或多方对需求描述理解不一致，导致做“错”、测“错”，一旦出错，就会有一份辛苦变成无用功。栖霞区认可零基础软件测试培训靠谱吗
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