如果让你实现一个功能，你要完成这个功能的一般思路是什么？豪之诺软件测试培训班希望和大家共享下我在书写代码时的思路，希望对大家有帮助。以下是我实现一个简单‘日历“这一功能的思路：当我决定要做一个日历的时候，我会先制作一个”日历“模型，即要实现的”日历“的模型（样子），我用控件制作的；之后我会按照”日历“模型上面的控件从上到下，从左到右依次声明，但先不实现；之后一个控件一个控件实现，在设计控件的属性的时候是严格按照之前”日历“模型的属性，这会提高效率；一个控件实现了之后要做一次测试，保证该控件是你想要的控件的时候再去实现下一个控件，直到一个控件完成。在实现一个控件时，比如，属性，事件。不要过多去想与后面几个控件的关联数据，因为你越想会越复杂。这是我实现“日历”这一功能的步骤！在实际测试工作中，H模型并无太多指导意义，读者重点是理解其中的设计意义。建邺区软件测试培训班那个好
测试用例的编写需要按照一定的思路进行，而不是想到哪写到哪，一般测试机制成熟的公司都会有公司自己自定义的测试用例模板，以及一整套的测试流程关注点，当然我们自己在测试生涯中也应当积累一套自己的测试框架，所有功能性的测试都可以依据框架的思路来进行，达到事半功倍的效果。豪之诺软件测试培训班功能测试框架可以包括：界面友好性测试、功能测试、链接测试、容错测试、稳定性测试、常规性能测试、配置测试、算法测试等等。界面友好性测试风格、样式、颜色是否协调界面布局是否整齐、协调（保证全部显示出来的，尽量不要使用滚动条界面操作、标题描述是否恰当（描述有歧义、注意是否有错别字）操作是否符合人们的常规习惯（有没有把相似的功能的控件放在一起。玄武区品质软件测试培训班它既包含了对于源代码的底层测试，也包含了对于软件需求的高层测试。
背景介绍项目要马上上线，功能已完成80%，没在完整的需求文档，只有零散的Story，但由于流程及各种原因，之前一直没有测试人员的介入。豪之诺软件测试培训班现要在短时间内完成测试用例的编写，并要符合常规用例的规范及要求。实践过程·梳理测试用例模板，与客户确认模板的覆盖是否满足需求·2小时与BA沟通业务流程，了解整个项目的业务流程及功能点梳理。·使用3-4小时，结合实际项目的功能及Story，自行整理整修业务流程的功能点（使用思维导图软件）。与BA确认是否有功能的遗漏·2－3小时，编写完成一个模块的测试用例。与客户确认，是否有功能的遗漏及覆盖度的完整程序。同步调整用例的覆盖程度·2天完成剩余用例的编写。提交客户审核总结1、尽早获取系统的功能，了解整体系统的流程走向2、编写用例的过程中，如有不明确的地方，及时找BA沟通3、用例的模板覆盖度，要尽早找客户确认。前少模板覆盖不足，引起的返工4、自行梳理业务流程及功能点。
继续深入阐述几个测试用例编写中需要遵循的原则，豪之诺软件测试培训班总结为如下五点:1.正确性，正确性是测试用例编写中基本原则。测试执行时，测试者的操作是基于测试用例的。因此，一旦测试用例存在错误，将对测试者产生误导，影响测试判断的准确性，从而产生缺陷误报或缺陷遗漏。2.可读性，前文对于这点已进行较为详细的阐述。由于测试用例面对的读者众多，因此，一个测试用例的基本要求是能够让他人理解，不会因为表述上的问题产生歧义。3.完整性，完整性是对正确性的补充。完整性要求测试用例能够覆盖到整个软件项目的每个模块、每个功能、每个细节。完整性缺失的测试用例，后果或比缺复杂工作流软件自动化测试方法的研究第二章件测试理论，J技术基础失正确性的测试用例更为严重。正确性的缺失影响的通常是一个功能点，而完整性的缺失则会影响整个模块。4.可执行性，可执行性是指用户能够按照测试用例中的测试步骤描述，进行测试的执行。为此，步骤描述必须清晰完整，测试用例的拆分设计也必须思路清晰，结构合理。在X模型的右下部分还定位了探索性测试；
在一个软件工程组内，配置管理是一个非常重要的职位。豪之诺软件测试培训班尽管它现在可能在某些组织中不是很受重视，但是，对于一个有一定规模，有相当数量软件开发人员的团队来说，配置管理是一个不可或缺的职位。引用我一个做软件开发的朋友的话说：配置管理让你既爱又恨！软件配置管理的基本介绍网上有好多文档，对于配置管理的作用，其重要性，包含的主要部分，配置管理的方法及如何做好配置管理等等，有些文档还是描述的很详尽的。我在这里就不一一介绍。只讲一下之前我心中认为的配置管理.配置管理分级介绍1.基本的配置管理基本的配置管理也就是code的管理，即：代码的checkout（签出）、checkin（签入），配置项的标识（主要是label），版本的发布（build和release），基本的配置管理也是配置管理中枯燥的部分。很多测试**在实践中不断改进创新，创建了很多实用的软件测试模型。下面介绍几种比较重要的软件测试模型。吴中区软件测试培训班课程
软件生命周期的各阶段的测试工作可以反复触发、迭代，即不同的测试可以反复迭代地进行。建邺区软件测试培训班那个好
需求访谈：需求人员在进行需求访谈时应遵循如下方法：（1）需求访谈是常用的需求收集方法，需求人员在访谈前需制定访谈计划，明确访谈人、访谈时间、访谈主题，并根据不同访谈人提前制定访谈提纲。访谈计划和访谈大纲应提前发用户，以便客户提前准备。（2）不同层级用户访谈目标不同，高层领导主要探讨目标和范围、中层领导主要探讨流程和管控要点、操作人员主要探讨业务活动的执行细节，需求人员在制定访谈提纲时应注意访谈用户的层级。（3）需求人员记录访谈纪要建议采用“记录要点+确认+事后纪要”的方式，每个要点记录后和用户确认，事后整理访谈纪要。同时通过录音的方式作为访谈记录的辅助方式。（4）为避免用户的非正式访谈心里，豪之诺软件测试培训班保证用户访谈时间可控需求人员应建议用户在会议室或洽谈室这样的封闭空间进行访谈。建邺区软件测试培训班那个好