豪之诺软件测试培训软件职业生涯总结项目一：MTK应用软件测试产品流程为：产品立项---产品定义--产品设计开发---提交产品---开发人员测试（开发部有一人专测）----产品部验证产品（转下）1）有BUG转到开发部门进行修复，修改后再次验证，验证通过转到第2点2）无BUG直接与中间件通讯进行资费测试项目二：智能视频监控软件测试（C/SB/S版测试）产品流程为：产品立项----产品设计开发---提交产品---测试人员根据实现功能进行测试--BUG提交---BUG修复---BUG关闭测试内部流程：编写测试方案---编写测试用例--提交新版本执行用例---BUG提交与跟踪---BUG的修复与验证----测试回归测试（回归只针对修改部分进行详细测试，其它未改动部分正常功能测试）--多个基线回归测试---后期使用手册的编写项目三：APP应用产品流程：产品市场调研---产品需求定义---产品设计开发---测试----回归测试----测试报告---上线测试内部流程：熟悉需求---编写测试用例---执行测试用例---回归测试---编写简洁测试报告---产品上线测试以上为本人所在公司的一些工作流程，个人以为都不太完善。因为都是一些小公司很多流程就省略了，都说一些大公司的流程比较规范，各位大侠一起分享哟！后来这种测试理念被引入到软件测试中。浦口区软件测试培训
由概念上，我们通常说的测试设计，豪之诺软件测试培训都只是说用例测试，从来没有说过“测试流程设计”。作者将“测试流程设计”和“测试组织的模式设计”提到了一起，统称为测试设计。谈到测试流程设计，这局限于公司层面的组织结构（模式），从测试组的角度看，就是测试在什么位置，是保护在开发部内部的？可以为开发提供服务的部门？作者介绍了不同模式的不同特点。但是我想，一般情况下，不是有我们测试组来或者能决定的，我们当然希望出来，有自己的，可一者是可能你没有这个权利和机会，二者测试从某种程度上说不产生效益，“核算”困难重重。当公司达到一定的规模后才能考虑这个问题吧，这是测试人追求的方向。从总体上和自己的经验知道，“测试流程不是静止的，要不断的改进”，这其实也是CMM的精髓吧。这个在Relan的时候，感觉比较深，因为是一个创业的公司和新的团结，从零开始，大家有这样的意识，“我们不完善，我们需要改进”。我们的很多会议就是在讨论流程，让流程为工作服务，使出现了问题后能得到解决。正如书中举例的“软件运行的和蜗牛一样慢了”，还没有人去反映问题，这是不对了，为了下次避免这样的问题，就要在流程上改，我想流程。丹阳软件测试培训课程如果测试通过则再进行其他测试。因此，冒烟测试是对新构建版本软件进行的基本测试。
豪之诺软件测试培训先来解释下什么叫TPS：TPS（TransactionPerSecond）：每秒事务数，指服务器在单位时间内（秒）可以处理的事务数量，一般以request/second为单位。关于性能测试的其他一些常见术语，可参考之前的博客：性能测试：常见术语浅析下面就说说压测中为什么TPS上不去的原因：1、网络带宽在压力测试中，有时候要模拟大量的用户请求，如果单位时间内传递的数据大，超过了带宽的传输能力，那么就会造成网络资源竞争，间接导致服务端接收到的请求数达不到服务端的处理能力上限。2、连接池可用的连接数太少，造成请求等待。连接池一般分为服务器连接池（比如Tomcat）和数据库连接池（或者理解为比较大允许连接数也行）。（关于连接池的具体内容，可参考之前的博客：性能测试：连接池和线程）3、垃圾回收机制从常见的应用服务器来说，比如Tomcat，因为java的的堆栈内存是动态分配，具体的回收机制是基于算法，如果新生代的Eden和Survivor区频繁的进行MinorGC，老年代的fullGC也回收较频繁，那么对TPS也是有一定影响的，因为垃圾回收其本身就会占用一定的资源。
软件质量不良，会给项目带来巨大的风险和潜在客户流失。不成熟的软件产品是把测试成本交给了用户：企业往往是出于项目周期安排不当，项目周期紧，缩减专门测试的时间，或者匆匆完成编码设计就将产品交付使用了。不要因为时间紧而放弃软件质量保障工作，否则后果自然是用户觉得产品漏洞百出，项目执行过程也遥遥无期，项目双方都筋疲力尽，用户觉得受骗，而企业则毁了声誉，流失潜在客户，失去竞争力，追加大量项目实施费用，可谓是“赔了夫人又折兵”。豪之诺软件测试培训纵上所述，软件质量的提高是一个系统而复杂的过程，需要企业根据自身的能力作出不同的软件质量策略，质量的提高需要付出代价但会给企业带来巨大的隐性价值。软件质量提高了一点面对的风险就会降低一点，这是一个不变的真理。软件测试的思想与方法势必也会出现里程碑式的变化，这需要更多热爱软件测试的人员积极投入研究。
没有一个软件是完美的软件，所有的软件都是有BUG，“上次造人都有BUG，何况人制造软件呢？”大如微软这样几十年的老牌IT企业，还是BAT这样的新兴互联网大厂，豪之诺软件测试培训即使项目投入的人再多，也是无法保证软件是没有BUG的。而且如有根据BUG来考评，有两个非常严重的问题：多做多错，那么我不做或者少做，那么BUG就很少了。发现BUG,不愿意暴露BUG，而是偷偷的处理掉。这与鼓励创新、鼓励分享的IT技术显然是背道而驰的。建立良好的代码审查制度，可以吗？为了提高代码质量，团队都会定义代码审查的制度，如“工作经验不足年的代码必须由主管审查”，“新入职员工的代码必须师傅审查”，“开发经理定期对代码进行审查”等，这些规定实际也是有一定的作用的，至少对统一新同事的代码规范，提升经验尚浅的开发人员能力是有作用的，但是因为更多的依赖于人工的审查，实施起来难度比较大，而且很难坚持。测试人员清楚地知道从输入到输出的每一步过程；建邺区有哪些软件测试培训费用是多少
当电路板做好以后，首先会加电测试；浦口区软件测试培训
在豪之诺软件测试培训测试的时候，就经常遇到这种情况，我通常的处理是，如果这个需求场景特别多，需要设计很多用例，时间又少，那么我尽量精简测试用例，如果某个需求场景少，那么有多个路径的情况，我会设计成多个用例，这样不至于让人看起来用例数量太少，担心需求用例覆盖不全的感觉。其实在测试理论实践上这就是测试用例颗粒度的把握问题。下面给大家讲解一下测试用例颗粒度的知识。颗粒度与测试的关系如果把测试用例设计得很细，照顾到每一个数据输入、每一个条件、每一个环境、每一个路径，那么测试用例的数量将是巨大的，虽然风险很小很小，但是测试效率会很低，并且测试执行没有思考的空间，可能使测试执行人员变得呆板（除非全部测试自动化），不需要创造力、思考。测试用例设计很粗，测试效率可能比较高，测试人员有一个发挥的空间，使测试更有趣，但这依赖于个人的责任感和能力，风险大得多。浦口区软件测试培训