需求访谈：需求人员在进行需求访谈时应遵循如下方法：（1）需求访谈是常用的需求收集方法，需求人员在访谈前需制定访谈计划，明确访谈人、访谈时间、访谈主题，并根据不同访谈人提前制定访谈提纲。访谈计划和访谈大纲应提前发用户，以便客户提前准备。（2）不同层级用户访谈目标不同，高层领导主要探讨目标和范围、中层领导主要探讨流程和管控要点、操作人员主要探讨业务活动的执行细节，需求人员在制定访谈提纲时应注意访谈用户的层级。（3）需求人员记录访谈纪要建议采用“记录要点+确认+事后纪要”的方式，每个要点记录后和用户确认，事后整理访谈纪要。同时通过录音的方式作为访谈记录的辅助方式。（4）为避免用户的非正式访谈心里，豪之诺软件测试培训班保证用户访谈时间可控需求人员应建议用户在会议室或洽谈室这样的封闭空间进行访谈。W模型的测试范围不仅包括程序，还包括需求分析、软件设计等前期工作；普陀区豪之诺软件测试培训班
去面试，面试官问我一个很让我说不清的问题，她问我如何写好ExpectedResult，说实话当时听到这个问题我有点茫然，我拼命的考虑如何去诠释这个问题，事实上，这么多年工作，这么多年的测试用例中，豪之诺软件测试培训班并未关注这个问题，一个好的ExpectedResult，个人认为就是和将要实现的功能或者是需求要完全匹配。由于个人原因精力也不是很集中，似乎头脑处于空白时段，听到耳朵的问题，似乎大脑不懂得去思考。对于面试我并不满意，但是面试官问我的一些问题，其实都很基础也很简单，但是细想起来似乎又不是很容易回答，嗨，总之是个失败的面试！对于一个好的测试用例，无非就是三点：1.易用性：对于一个即熟悉测试工作，又熟悉被测应用的测试人员，应当可以花费很少的时间就可以理解测试用例中表达的测试思路，并可以很快的执行完这个测试用例。对于不熟悉测试工作，不熟悉被测应用的人来说，也完全可以参照着该测试用例执行下去。2.易维护性：当开发过程中的某些因素影响了测试需求，测试用例的作者或其他测试设计人员，应该可以花费很少的时间就完成定位并维护所有相关测试用例的工作。3.可重用性：一个好的测试用例要保证可以随着版本的变化它始终保持可用状态。黄浦区软件测试培训班价格优惠在实际测试工作中，H模型并无太多指导意义，读者重点是理解其中的设计意义。
豪之诺软件测试培训班总结软件配置：代码、文档、安装程序、引用类库、资源文件、从机器的视角，每个零件都有型号、编号。很容易想到，应该有某种列表或者文档来表明各个零部件型号和组成关系（BillofMaterial,BOM）。当配置有变动的时候，要跟新这样的清单。而且这样的变动不能随随便便的，应该先让总工程师批准，做相应的测试。从软件的视角，软件也是配置起来的。各个源文件、源代码和正确的文档搭配起来，编译产生正确的可以运行的程序。另外软件配置管理更有自己的特点：1.软件更容易发生变化，是向前演进的。2.软件的相关性（耦合）更高，一旦需要改动，通常不是只更改一个文件。图书需要更新，软件也需要更新。为什么是配置管理3、汽车配置：底盘（传动系、转向系、制动系和行驶系）、发动机、车身、电气设备4、电脑配置：主板。
豪之诺软件测试培训班没有配置管理工具支持进行并行开发将十分困难单单通过人工操作往往会造成修改过bug重复出现或者几个人进行相同工作产生不必要浪费。同时，一个文档的几个拷贝在不同的地方使用时，或者若干个文档中含有一些共同的内容。如果一个用户发现了一个文档出现了问题便直接进行修改，或者几个用户发现了问题各自都做了修正，这样文档就不一致了。这是配置管理容易解决的问题，用户需要修改某个文档时，必须从配置库中检出该文档，修改后再检入，每个用户需要该文档时都从配置库中检出目前的文档。同时，采用配置管理活动的一种系统化的文档标志版本，并控制版本的并更采用统一的备份规定，可以避免丢失版本或不知版本。 软件初版本一般不对外发布，在上线之前，由开发人员和测试人员或者用户协助进行测试。
之前豪之诺软件测试培训班有一个配置管理员，配置管理也不是很规范。由于使用工具VSS不能支持并行开发的局限性，再加上工作组的其他方面的因素,我们配置管理的方式如此：所有的checkout，checkin都是由配置管理员来做，开发工程师没有checkout，checkin权限，只有get的权限，所有的修改都由开发工程师邮件提交给配置管理员，由配置管理员对VSS库进行操作，对库中的文件进行更新。所以做配置管理,需要的基本条件为:a．认真仔细是要素，有耐心，有责任心。b．有基本的程序语言知识，能快速解决开发环境中碰到的基本的编译问题2.中级配置管理除了掌握基本的配置管理知识之外，熟练使用两种以上配置管理工具，熟悉配置管理体系，了解CMM知识，了解一些缺陷跟踪工具。能根据项目的具体情况制定合适的配置管理计划，配置管理流程。测试人员记录使用过程中出现的错误与问题，整个测试过程是可控的。黄浦区软件测试培训班价格优惠
它既包含了对于源代码的底层测试，也包含了对于软件需求的高层测试。普陀区豪之诺软件测试培训班
思想上。测试思想是一种需要持续贯穿整个产品过程的思想，豪之诺软件测试培训班做测试大概有这么几类人，一类是从开发转到测试，这类人开发技能比其它测试人员能力强，在测试团队中优越感相对而言比较高，他们的在团队中的测试工作慢慢的就转向比较偏代码级别的测试，此类人基本接触的业务测试少；另外一类是纯功能测试人员，此类人都对产品业务非常熟悉，但是编码技能不高，如果和开发人员讨论方案，技术问题时，基本上插不上话，如果是好强的测试，比较容易失落，对自己的测试越来越没底气，甚至自卑。这样的情况，在我的身上也出现过，我是觉得人真的要强大，做测试大可不必出现自卑，不自信，行行出状元，不一定要编码，才有前途，每个人的经历不同，发展道路不同，只要自己专注，沉淀，不管是做业务测试，还是做其它测试，都能体现自己的价值，都能做本行业的**。做业务测试好好沉淀业务，测试流程，测试思想，测试设计，测试预防等。普陀区豪之诺软件测试培训班